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呼叫中心培訓(xùn)
2009-02-20 23:10
趨勢一:咨詢及培訓(xùn)業(yè)務(wù)將大量增長,長久戰(zhàn)略伙伴將會呈現(xiàn)更多企業(yè)客戶服務(wù)在自身的發(fā)展之外,需要不斷的引入外腦。尤其是金融危機的到來,使得一些企業(yè)必須要走捷徑而不是花人力物力和時間去慢慢摸索,未來,必然有...
財務(wù)服務(wù)
2008-02-28 00:00
歐唯特財務(wù)服務(wù)在世界范圍內(nèi)為客戶提供綜合的以及度身定做的開票、會計和付款操作服務(wù)。業(yè)務(wù)范圍涉及多種支持辦公業(yè)務(wù)的財務(wù)服務(wù),包括風(fēng)險管理、開票及信用評級、應(yīng)收應(yīng)付賬款管理、付款操作、收款和客戶服務(wù)。每一...
物流服務(wù)
2008-02-28 00:00
只有那些今天成功,并且明天愿意繼續(xù)成功的公司,才能在任何時候,在全世界范圍內(nèi)按照顧客的需求提供他們的產(chǎn)品。能夠做到這點,本質(zhì)的原因是一個能夠快速回應(yīng)顧客需求的全球化倉儲的系統(tǒng)。所以,企業(yè)所需要的是專業(yè)...
績效考核:80%人力資源管理工作者不贊成
2005-05-11 00:00
“績效考核”——這個幽靈無時不刻地在每一個員工頭頂徘徊。在貌似公平的體系下,不可否認,無論是哪一種的評估方法都不可避免的存在著問題“死角”:突出少數(shù)人對大多數(shù)造成的負面的心理影響;只追求短期效益而忽視...
管理人員如何緩解客服人員的壓力
2005-05-19 00:00
近期在和一些做客戶管理的朋友聊天的過程中,大家都表示現(xiàn)在被工作壓得喘不過氣來,最關(guān)注的一個問題就是客服人員的減壓。我們都知道壓力是一把雙刃劍,合理的壓力能夠促使人不斷的進步,但如果壓力太大,就會給我們...
薪酬管理的四大誤區(qū)
2005-05-30 00:00
“不患寡而患不均”,從影響企業(yè)的績效因素角度來看,內(nèi)部的公平性比外部的競爭性更為重要。所以,只有在制定薪酬時將這種差別體現(xiàn)出來,才能對員工形成有效的激勵。正因如此,許多企業(yè)都試圖尋求一種科學(xué)的方法對個...
6σ在呼叫中心管理中的應(yīng)用(1)
2005-06-01 00:00
1.引言呼叫中心是一個非常典型的流程環(huán)境,有大量的客戶、業(yè)務(wù)及交易信息,而且,通常來講,他們?nèi)諒?fù)一日的不斷重復(fù)著那些可以測量、評估的流程。但是,大多數(shù)呼叫中心只注重對人的管理,而忽視了對流程的管理,并...
6σ在呼叫中心管理中的應(yīng)用(2)
2005-06-02 00:00
6.6σ與其它質(zhì)量系統(tǒng)的區(qū)別6sigma是一種理念,它追求以顧客為中心。我們所在的企業(yè)或機構(gòu)往往有著諸多領(lǐng)域需要或值得改進,然而我們所擁有資源的有限性決定了我們必須分清主次,將重點放在那些顧客最關(guān)心、...
6σ在呼叫中心管理中的應(yīng)用(3)
2005-06-03 00:00
8.6sigma項目生命周期生命周期是項目中一個最重要的名詞。項目從計劃到導(dǎo)入到執(zhí)行到管控及最后的稽核。這個生命周期可以不是線狀的,不是一個做完了再做另一個,它可以同時并進。通常,一個完整的6sigm...
呼叫中心功能延伸的方向探索
2005-11-25 00:00
一、呼叫中心功能延伸的必要性分析呼叫中心作為企業(yè)與客戶多渠道的接觸窗口,這幾年隨著技術(shù)的發(fā)展,其功能也有很大的豐富和擴充。從初期單純電話式接觸,發(fā)展到今天電話、郵件、短信、因特網(wǎng)、傳真等多渠道接觸方式...
呼叫中心產(chǎn)業(yè)要整合
2004-11-25 00:00
政府與企業(yè)呼叫中心市場的崛起,正在打破以往傳統(tǒng)呼叫中心"主力市場"的競爭格局。家住香港銅鑼灣的王曉芙剛剛接到來自惠氏營養(yǎng)品公司的回訪電話,電話另一端那甜美的聲音、細致的關(guān)懷讓初為人母的她臉上浮現(xiàn)起一絲...
招聘客服代表專挑“QQ高手
2005-03-12 00:00
QQ上談生意、做買賣甚至處理投訴成為不少公司的新興服務(wù)途徑新快報訊(記者肖萍實習(xí)生陳鳳瓊)在一些新興公司,傳統(tǒng)的客戶服務(wù)電話已經(jīng)被QQ代替!記者近日采訪發(fā)現(xiàn),不少廣州的公司都雇請了“電腦打字高手”作為...
降低呼叫中心人員流動率的具體措施與技巧
2003-06-17 00:00
造成人員流失的原因眾所周知,目前呼叫中心業(yè)是一個人員流動性很大、行為相對缺乏標準的行業(yè)。人才緊缺與過頻的流動互為因果,形成惡性循環(huán)。這樣的直接結(jié)果就是,經(jīng)理們不愿與座席人員簽定勞動合同,不愿為員工辦理...
Call Center服務(wù)水平協(xié)議(SLAs)
2003-03-27 00:00
國內(nèi)有不少企業(yè),尤其是電信、金融、保險、制造業(yè)等,已逐漸意識到呼叫中心在服務(wù)供應(yīng)鏈上的價值,并將其定位從傳統(tǒng)的服務(wù)中心轉(zhuǎn)型為營銷中心,管理日趨規(guī)范化和專業(yè)化。記得在幾年前,最初我們所接觸國內(nèi)的Call...
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