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一對一營銷 與每一個客戶建立學習型關系
2005-04-15 00:00
市場細分是市場營銷中常常要用到的一個重要工具。如果更進一步推動市場細分,就出現(xiàn)了備受營銷專家唐·佩珀斯和瑪莎·羅杰斯推崇的"一對一營銷".他們給一對一營銷的定義很簡單,就是商家愿意并且能夠根據(jù)客戶的特...
員工的忠誠與客戶的忠誠
2005-03-15 00:00
1993年,英國倫敦著名的杜莎夫人蠟像館出現(xiàn)了一尊東方空姐蠟像。這是杜莎夫人蠟像館第一次以商業(yè)人像為原形而塑造的蠟像,其原形是美麗的新加坡航空公司空姐李曼君,人們把她親切地稱為“新加坡女孩”。杜莎夫人...
基于客戶體驗的電信服務水平評估
2005-03-02 00:00
運營商正面臨日益激烈的競爭環(huán)境和發(fā)展壓力——離網率居高不下、增量市場放緩、ARPU值和利潤持續(xù)走低。客戶選擇在增加,對服務越來越挑剔。提高服務和營銷水平,保持客戶滿意并持久忠誠已經成為無法回避的重要問...
BPR成功關鍵要以客戶為中心
2005-02-25 00:00
所謂流程,是指為了滿足客戶需求,企業(yè)從原材料的輸入到產品的輸出及提供相應服務的整個過程。從流程的角度來審視企業(yè)的效率和效益,就具備了全局性的眼光,就會避免追求局部的高效率而忽視相互配合協(xié)作所帶來整體效...
親近客戶及其他價值原則
2005-01-25 00:00
過去,客戶根據(jù)性價比來判斷一件產品或一項服務的價值,而今天的客戶將價值的概念延伸了,把購買的便利性、售后服務以及可靠性等方面都包含在內。不過,本文作者邁克爾·特里西認為,這并不意味著今天的公司必須滿足...
電信企業(yè)把握3關鍵性環(huán)節(jié) 提升老客戶忠誠度
2005-01-25 00:00
現(xiàn)階段電信業(yè)務面臨同質化競爭的市場壓力,迫切需要電信企業(yè)重視電信用戶忠誠度,吸引、維系、提升客戶關系并從中獲取價值是檢驗一個企業(yè)是否成熟的重要標志。這也是建設未來電信企業(yè)核心競爭力必要內容之一。本文在...
IT運維的三個故事 看國內外銀行業(yè)間差距
2005-10-26 00:00
【賽迪網訊】如果類似的故事在一個人身上發(fā)生了三次,那么,個中緣由肯定不能僅僅用巧合來解釋。相信他的感受也一定很奇特?,F(xiàn)任職于中國網通信息化部的劉云川,就是一個有著如此奇特感受的人。他的特別感受與IT運...
企業(yè)如何從SCM和CRM中得到回報?
2005-10-24 00:00
CIO面臨的下一項重大挑戰(zhàn)將是如何協(xié)調公司不時沖突的CRM與SCM目標。在接近2個小時的時間里,監(jiān)管一家消費品公司IT供應鏈實施的項目負責人為我們描述了一副壯麗的藍圖。整個供應鏈流程結構清晰、聯(lián)系上下...
銀行如何建設企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫LDM
2005-10-12 00:00
銀行如何建設企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫基礎邏輯數(shù)據(jù)模型作者就職于NCR(中國)有限公司數(shù)據(jù)倉庫事業(yè)部前言:邏輯數(shù)據(jù)模型LDM是一種圖形化的展現(xiàn)方式,一般采用面向對象的設計方法,有效組織來源多樣的各種業(yè)務數(shù)據(jù),使用...
如何選擇CRM廠商進行實施 看選型前的困惑
2005-10-08 00:00
現(xiàn)在大家對CRM(客戶關系管理系統(tǒng))都有所認識了,可如何選擇一家CRM廠商進行實施呢?這里面不僅包括對軟件廠商的考察外,還有很多企業(yè)自身的因素需要考慮,如果照顧不到企業(yè)自身利益的一些問題,即使選擇一家...
項目型CRM的終結者
2005-11-28 00:00
客戶關系管理(CustomerRelationshipManagementCRM)源于以客戶為中心的管理思想,是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關系的新型管理模式??蛻絷P系管理將切實改變企業(yè)的經營理念和手段...
CRM案例分享:匯豐銀行如何定義其最佳客戶
2005-10-27 00:00
公司背景匯豐集團是世界上最大的銀行金融服務機構之一。其總部設在倫敦,在76個國家駐有10000個辦事處,雇有232000名員工。匯豐銀行在全球擁有超過1億1千萬的顧客,并且它將這些客戶分為五大類:個人...
現(xiàn)代企業(yè)管理中的CRM
2005-12-13 00:00
引言電子商務時代,信息技術革命極大地改變了我們的商業(yè)模式,尤其對企業(yè)與客戶之間的互動關系產生了巨大的影響。在一切都隨手可及的e社會,客戶可以極方便地獲取信息,并且更多地參與到商業(yè)過程中。這表明,現(xiàn)在我...
解讀CRM五大誤解保證項目順利實施
2005-11-30 00:00
不獨是中國,全世界亦然,只是程度深淺不同。1.CRM=軟件這是5大誤解之首,也是實施CRM高失敗率之源頭。企業(yè)常見的情況是,實施CRM就等于實施CRM軟件,句號。其實CRM絕不等于軟件、技術或系統(tǒng),C...
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