北京時間8月11日《商業(yè)周刊》文章指出，由于谷歌的某些內(nèi)部項目未能推動公司業(yè)績增長，公司首席執(zhí)行官施密特計劃加快今年的收購步伐。

谷歌現(xiàn)在每兩周就會收購一家公司，比之前預(yù)計的收購速度要快很多。去年谷歌在經(jīng)濟衰退結(jié)束后重啟收購戰(zhàn)略的時候，施密特曾說過，谷歌計劃每月收購一家公司。它最近進行的一次收購交易是上周收購社群網(wǎng)游戲公司Slide的交易。

谷歌現(xiàn)在收購的主要是社群網(wǎng)、移動計算和圖形廣告等領(lǐng)域的初創(chuàng)公司，這也是它自己的弱勢所在。 谷歌仍有90%的收入來自于傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)，它已經(jīng)停止了某些項目如Wave協(xié)作網(wǎng)站等的開發(fā)，因為那些項目未能給公司帶來足夠多的用戶。同時，谷歌還竭盡全力想跟上Facebook的成長速度。

佛羅里達州投資公司Benchmark分析師Clay Moran稱，收購可借外界的幫助來加快其成長，從這個角度來說，也可以說谷歌內(nèi)部做得不如預(yù)期好。

但是反壟斷監(jiān)管越來越嚴格，這就給谷歌收購更多公司造成了阻礙。但施密特表示，那并不能阻止谷歌收購的步伐。經(jīng)過幾個月的審核，聯(lián)邦貿(mào)易委員會已于5月份批準了谷歌收購AdMob的交易提案。

施密特上個月表示，他預(yù)計監(jiān)管機構(gòu)會慎重審核谷歌收購搜索數(shù)據(jù)供應(yīng)商ITA Software的交易提案。

他說：“我們首先要保證為最終用戶服務(wù)，然后才考慮解決其他問題。 我們將努力爭取實現(xiàn)這一目標。 我們將盡力讓所有人都知道我們的產(chǎn)品和服務(wù)是最好的和最適宜的。”

谷歌今年已宣布或完成了至少18宗收購交易，而它去年收購的公司數(shù)量僅5家左右。 在大多數(shù)情況下，谷歌都沒有透露交易的具體條款。

圣路易斯投資公司Edward Jones分析師Andy Miedler稱，用現(xiàn)金直接收購初創(chuàng)公司比將交易列入收支平衡表更好一些，因為現(xiàn)在的利率水平偏低。截至上季度末，谷歌擁有300多億美元的現(xiàn)金和可出售證券。

谷歌內(nèi)部的研發(fā)項目在為公司創(chuàng)造增長機遇方面可謂有得有失。谷歌Wave因用戶數(shù)量太少而在本月被停止。

Facebook在社群網(wǎng)市場已將谷歌完全壓住。截至6月底，谷歌Orkut網(wǎng)絡(luò)的全球用戶僅5460萬人，同比增長5%。同期Facebook全球用戶數(shù)量達到5億多人，是Orkut用戶數(shù)量的10倍，而且同比增長率高達60%。谷歌在2月份推出的Buzz服務(wù)也未能撼動Facebook的領(lǐng)先地位。

已跳槽至美國在線的谷歌前高管Tim Armstrong稱，施密特能夠同時管理處于不同開發(fā)階段的多款產(chǎn)品，這對谷歌來說非常重要，因為這將有利于它去尋求新的成長空間。

施密特說，谷歌的下一個100億美元的業(yè)務(wù)可能會來自于顯示廣告和移動廣告領(lǐng)域。但他沒有預(yù)計需花多少年才能獲得那個水平的收入，谷歌沒有透露那些業(yè)務(wù)的業(yè)績。

谷歌開發(fā)的智能手機操作系統(tǒng)Android是其移動戰(zhàn)略的關(guān)鍵。但它還不能直接從Android獲得收益。

谷歌去年收購DoubleClick也對其增強顯示廣告業(yè)務(wù)提供了方便。谷歌在2006年收購了YouTube，從而一舉在網(wǎng)絡(luò)視頻市場占據(jù)領(lǐng)先地位，而且那項收購交易還可為谷歌找到一個新的廣告創(chuàng)收來源。

依賴收購并不意味著谷歌不打算增加它自己的價值。

雖然出現(xiàn)了一些失誤如Wave，谷歌內(nèi)部開發(fā)新產(chǎn)品的實力還是很強的。施密特稱：“我們同步開發(fā)的新產(chǎn)品非常多，我們不需要苛求讓每一款新產(chǎn)品都成功，那些新產(chǎn)品只要能成功，就會是巨大的成功。”