一直活躍在中文百科領(lǐng)域的主流網(wǎng)站——互動百科，如今要把疆土擴張到海外市場。這家號稱全球最大中文百科網(wǎng)站的拓展行動，令業(yè)界重新審視維基應(yīng)用在中國的發(fā)展
轉(zhuǎn)眼間，百科行業(yè)隊伍中已人頭攢動。
日前，全球最大中文百科網(wǎng)站——互動百科宣布了正式進軍澳洲市場的消息，這是該網(wǎng)站自去年11月入駐北美市場后，又一次海外擴張行動。這條消息是互動百科首席執(zhí)行官潘海東在參加“悉尼2010年全球媒體構(gòu)想峰會”上宣布的。
《IT時代周刊》了解到，互動百科已與包括澳洲中文網(wǎng)、澳洲OZyoyo社區(qū)、澳洲網(wǎng)上唐人街和澳洲freeoz社區(qū)在內(nèi)的當(dāng)?shù)刂W(wǎng)站結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以互動百科擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的百科建站系統(tǒng)HDWiki，助力澳洲各大中文站點搭建包含中文熱詞、中國動態(tài)等特色資訊的平臺。
2001年1月15日，百科全書網(wǎng)站——維基百科(Wikipedia)在美國人吉米·威爾世掌中問世，進而迅速風(fēng)靡全球，目前已經(jīng)成為全球最大的資料來源網(wǎng)站之一，其人氣指數(shù)位居全球網(wǎng)站排名第6位。5年前，潘海東效仿維基(wiki)模式推出了中國首個商業(yè)性百科網(wǎng)站——互動百科。
近幾年來，中文百科在國內(nèi)已經(jīng)有了突飛猛進的發(fā)展，繼互動百科和百度百科之后，騰訊搜搜、新浪等也相繼推出了自己的百科，行業(yè)市場呈現(xiàn)出前所未有的熱鬧。
雖然競爭者不乏新浪和騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，互動百科卻能堅持以領(lǐng)跑者的身份，將中國維基百科類網(wǎng)站轉(zhuǎn)而引向海外，發(fā)展速度之快令人側(cè)目。
二度進軍海外
進軍澳洲市場是互動百科第二次在海外試水。
去年11月，互動百科進軍北美市場，并先后與文學(xué)城、新浪北美、倍可親、未名空間等海外著名華人網(wǎng)站達成戰(zhàn)略合作。針對海外華人想要了解動態(tài)中國的需求，提供關(guān)于中國社會熱點的知識和資訊?；影倏铺峁┑暮笈_數(shù)據(jù)顯示，在進軍北美市場之后，互動百科主站上來自北美的頁面瀏覽量占比明顯提升。
“本次向澳洲的擴張，是建立在成功占領(lǐng)北美市場的基礎(chǔ)上的。”潘海東說。
近年來，海外華人對于中國的文化與社會熱點等資訊有越來越急切的獲知需求，互動百科基于中國本土，提供了這個群體需要的豐富、系統(tǒng)、及時的中國動態(tài)資訊與最新知識。眼見一個潛在的海外市場正在形成，潘海東意識到，未來，拓展海外市場理應(yīng)成為互動百科的一個戰(zhàn)略性方向。
HDWiki是互動百科的一個具有戰(zhàn)略意義的服務(wù)系統(tǒng)，它是由互動百科發(fā)布的全球第一款免費開放源代碼的中文維基建站系統(tǒng)，能充分滿足中國數(shù)百萬家中小網(wǎng)站的建站需求，加大網(wǎng)站被搜索引擎收錄以及站點獲得更多被訪問的幾率。據(jù)介紹，在這樣一個開放的系統(tǒng)中，人們可以在互聯(lián)網(wǎng)上任意選擇匿名或?qū)嵜绞綄S基格式的文本進行編輯或添加內(nèi)容，幫助人們在一個社群內(nèi)共享某個領(lǐng)域的知識。
在國內(nèi)，互動百科也在加緊鞏固市場地位。5月7日，互動百科在北京召開了“詞媒體”戰(zhàn)略新聞發(fā)布會，正式向外界公布其“詞媒體”的全新定位。互動百科宣布已經(jīng)與500家媒體達成內(nèi)容合作協(xié)議，并開始為這些媒體提供詞媒體輸出服務(wù)。
近來年，互動百科在汽車、金融、旅游、IT等多個行業(yè)積極展開合作。前不久，潘海東即與芯片巨頭英特爾合作，在搭載對方芯片的上網(wǎng)本、手機、互聯(lián)網(wǎng)電視、車載電視等終端產(chǎn)品中內(nèi)置互動百科內(nèi)容模塊，使得用戶可以一鍵獲取互動百科時下最熱門的新詞、銳詞。
互動百科與英特爾的此次合作也被業(yè)界視為繼與中國移動合作手機報之后，在移動終端領(lǐng)域的又一次探索。
PK百度百科
截止到2009年11月，互動百科已經(jīng)成為超過190多萬用戶共同打造的擁有392萬詞條、43.4億文字、300多萬張圖片，全球最大、最全的中文百科網(wǎng)站。潘海東向本刊記者指出，在過去的一年中，互動百科已經(jīng)逐漸成為新詞的匯集地和傳播地。正因為有這種滾雪球似的集聚效應(yīng)，在半年后，互動百科網(wǎng)站的規(guī)模得到了進一步擴大。
有市場就必然存在競爭。在中文百科領(lǐng)域，互動還有一個不容忽視的對手——百度百科。兩家相互標榜自己的百科是中文里最大的網(wǎng)站，在對詞條數(shù)量以及時效性等方面，把競爭一度演繹到極致。
世界杯期間，百度百科與CNTV(中國網(wǎng)絡(luò)電視臺)聯(lián)手，打造了世界杯專題詞條，獲得了球迷網(wǎng)友的熱烈歡迎。百度百科方面認為，“隨著互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展，大眾對于知識信息的需求已經(jīng)越來越多樣化，他們已經(jīng)不僅僅希望看到靜態(tài)的文字，還希望看到視頻、音頻等全新的媒體表現(xiàn)形式，這也是百度百科與CNTV 能夠達成合作的最主要原因。”
在世界杯話題的較量中，互動百科方面毫不示弱，先是推出了“世界杯觀戰(zhàn)寶典”，世界杯落下帷幕后，互動百科盤點網(wǎng)民在世界杯期間對相關(guān)詞條的瀏覽量、搜索量及修改版本數(shù)據(jù)，發(fā)布了“世界杯十大熱詞”，“世紀誤判”、“嗚嗚祖拉”皆上榜，引發(fā)媒體與網(wǎng)友關(guān)注。
一位關(guān)注百度百科和互動百科的站長對本刊記者說，百度百科上的詞條能通過網(wǎng)頁搜索來放大影響力，這個是互動做不到的。但有其利必有其弊，“盡管百度有著流量、知名度上的優(yōu)勢，但百度百科作為百度搜索的副產(chǎn)業(yè)，并沒有互動百科那樣專注”?；影倏颇壳耙呀?jīng)形成了以詞條、文章、視頻、圖片四大素材為核心的百科知識體系，并通過技術(shù)匹配把知識點的關(guān)聯(lián)做到了極致。
“因為眾多網(wǎng)友隨時添加或更新信息，百科網(wǎng)站的影響力，可以說已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中達到權(quán)威的地步。”有網(wǎng)友這樣描述。
盈利模式尚不明晰
除了思考與行業(yè)競爭對手的角逐，困擾潘海東的問題還有資本市場的運作。
據(jù)美國科技界估算，如果維基百科接受廣告的話，其2006年的估值即已達5.8億美金，而2007年，這一數(shù)字是12億美金。2009年初，互動百科獲得DCM的第二輪3000萬美元投資，其主投合伙人陸景鍇在當(dāng)時這樣告訴媒體，“我們早有涉足百科項目的想法。”
即便有風(fēng)投看好百科網(wǎng)站，它們的盈利模式仍然令多數(shù)人看得迷惘。
“網(wǎng)絡(luò)廣告依然是我們盈利模式的主流。另外，除了我們擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的HDWiki建站系統(tǒng)的定制服務(wù)可以實現(xiàn)盈利外，與中小站長建立廣告聯(lián)盟，以及我們的出版物等其他方面，也是盈利點。”該企業(yè)發(fā)言人在接受本刊記者采訪，談及目前互動百科的運營模式時表示。
不過，就目前整個百科行業(yè)而言，中國維基百科類網(wǎng)站仍處于“入不敷出”階段，甚至維基百科創(chuàng)建9年以來仍然對外宣稱自己“非盈利組織”的立場。
“大部分的百科類網(wǎng)站并沒有找到良好的盈利模式，網(wǎng)站內(nèi)容同質(zhì)化問題嚴重，而如何更好地協(xié)調(diào)公益性與商業(yè)化的關(guān)系，通過內(nèi)容和形式的品牌效應(yīng)集聚人氣，引爆價值點，仍有待時間的檢驗。”業(yè)內(nèi)分析人士稱。
同樣，雖然已經(jīng)進軍北美和澳洲市場，潘海東的國際化態(tài)度依然謹慎且保守。他對本刊記者坦言，“各個地域的用戶屬性、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境、用戶網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣千差萬別，如何針對每一個海外市場的特性來選擇最適合的合作方式，以服務(wù)好海外華人群體為目標，靈活地促成合作，其實是很有挑戰(zhàn)的。”
