騰訊科技訊（樂天）10月7日消息，DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平今日做客騰訊微訪談時(shí)表示，中國的文化、教育、體制、觀念不是創(chuàng)新的天然土壤，這導(dǎo)致中國10年內(nèi)不可能出現(xiàn)蘋果創(chuàng)始人喬布斯式的人物。
胡延平騰訊微博談后喬布斯時(shí)代(騰訊科技配圖)
DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)創(chuàng)始人胡延平(微博 )（騰訊科技攝） 
胡延平稱，無法出現(xiàn)喬布斯式的人物不是受盜版、山寨制約，而是中國人靈魂深處沒有形成對世界的深刻觀念。體制、文化、教育等都只不過是內(nèi)心觀念外化之后所表現(xiàn)出來的土壤。“只能這么回答：我們生活在一個哀其不幸怒其不爭、又愛又恨的國家。”
胡延平認(rèn)為，中美IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大差距在于：遠(yuǎn)見洞察能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、系統(tǒng)架構(gòu)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力，中國企業(yè)缺少的不是聰明，而是大聰明，缺少的不是智慧，而是大智慧，缺少的不是人才，而是靈魂人物，缺少的不是說的好，而是做得到。
據(jù)悉，美國時(shí)間10月5日，蘋果董事會主席、聯(lián)合創(chuàng)始人喬布斯逝世，享年56歲，喬布斯去世后世界各地民眾通過微博等方面緬懷。有觀點(diǎn)指出，喬布斯不光帶來了iPhone、iPad這些讓人形影不離產(chǎn)品，更在于他對生命熱切追求，和對死亡處之泰然。在財(cái)富和病魔折磨中，喬布斯仍然堅(jiān)持戰(zhàn)斗，甚至改變世界，這種精神讓中國企業(yè)家嘆為觀止。
以下是微訪談實(shí)錄：
skylei：很多人認(rèn)為中國在100年內(nèi)出不來喬布斯這樣的人和蘋果這樣的公司，您如何看？
胡延平： 100年有些夸張，10年之內(nèi)不可能！我們的文化、教育、體制、觀念不是創(chuàng)新的天然土壤。
fj：要想出喬布斯，得有好的群眾基礎(chǔ)。再好的產(chǎn)品，沒有人欣賞或者寧愿去買盜版的，這樣的社會能出偉大的人物嗎？
胡延平： 只能這么回答：我們生活在一個哀其不幸怒其不爭、又愛又恨的國家，盜版、山寨不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是我們靈魂深處有沒有經(jīng)過幾百年、數(shù)十代人積淀、蕩滌，所形成的我們對于這個世界的深刻觀念。體制、文化、教育等都只不過是內(nèi)心觀念外化之后所表現(xiàn)出來的土壤。
晏國輝：你認(rèn)為他的接班人回事庫克嗎？我認(rèn)為有可能，因?yàn)樗按磉^喬布斯的職務(wù)。你覺得可能不？
胡延平： 庫克已經(jīng)接班，但他是一個CEO、COO，距離架構(gòu)師、靈魂人物比較遙遠(yuǎn)。
菲樂兔：他走了，蘋果能否依然這么誘人，諾基亞、三星…是否會回歸安逸的懷抱，我們能否找到自己更加心儀的科技產(chǎn)品！
胡延平： 喬布斯離開，蘋果失色。但是技術(shù)、創(chuàng)新的步伐不會停止，諾基亞、三星不會因此安逸。
張棟：喬布斯走了，對蘋果來說是個打擊。當(dāng)年喬布斯沒在，就差點(diǎn)倒閉，蘋果有點(diǎn)危險(xiǎn)。
胡延平： 蘋果目前最需要做的向中低價(jià)位市場下沉，否則市場份額會受到Android較大威脅，難以成為最具主導(dǎo)性的市場標(biāo)準(zhǔn)，潘石屹的言論雖然引發(fā)爭議但是批評，但是實(shí)際上有一定道理。
柔情小男人：那你覺得現(xiàn)在沒有喬布斯的蘋果能繼續(xù)突破嗎。
胡延平：蘋果最主要的突破方向在智能手機(jī)、平板，iOS5之后，相關(guān)領(lǐng)域的突破主要將會集中在傳感器技術(shù)、虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)、3D及柔性顯示技術(shù)、新的電池能源技術(shù)等，在這些方面，蘋果均有相當(dāng)創(chuàng)新的技術(shù)儲備，未來還回有一定突破。
晏國輝：請問庫克和喬布斯兩個在企業(yè)創(chuàng)新能力上那個強(qiáng)悍點(diǎn)？
胡延平： 庫克與喬布斯無法想提并論，也許2011年就是蘋果最紅的時(shí)候，而隨著喬布斯的蘋果時(shí)代結(jié)束，蘋果會從頂點(diǎn)漸漸下滑，無論股價(jià)、業(yè)績、產(chǎn)品、創(chuàng)新力、遠(yuǎn)見、洞察，均可能如此。
媒體好管家：這次iPhone 4S的發(fā)布另很多蘋果粉表示失望。你是怎么看iPhone 4S的？
胡延平： 同樣作為一名果粉，我也更愿意像很多其他朋友一樣，把iPhone4S稱之為iPhone for Steven，作為對喬布斯的紀(jì)念。iPhone4S的確沒有出現(xiàn)巨大飛躍，但是如果不看外觀看內(nèi)在的話，裝載了iOS5、雙核A5、800萬像素等的iPhone4S，還是比iPhone4有質(zhì)的飛躍。
袁雅：蘋果能否在最短時(shí)間內(nèi)穩(wěn)定局面。
胡延平：在最短時(shí)間內(nèi)穩(wěn)定局面不是最重要，最重要的是如何能夠長期領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)市場。對沒有喬布斯的Apple而言，這方面有幾個關(guān)鍵中的關(guān)鍵，稍后作答。
陳延義：我覺得沒人可以與喬大爺相比，沒有他的想法根部就沒有手機(jī)和平板電腦，沒人可以超過他
胡延平：普通人不可能從靈魂到每個細(xì)胞都像他一樣極致，但是如饑似渴的創(chuàng)新、近乎偏執(zhí)的堅(jiān)持、苛求一般的追求，是我們每個人都可以做到的。這方面李開復(fù)(微博)(@kaifulee) 的微博里面有不少喬布斯的營養(yǎng)食糧。stay foolish,stay hungry...是我個人最欣賞的座右銘。
鄭勝天：為什么出iphone4S而不出傳說中的iphone5是不是因?yàn)閱滩妓瓜氚裪phone5的功勞留給現(xiàn)任CEO庫克？讓他更快地成為蘋果的領(lǐng)軍內(nèi)核。
胡延平： 有這樣的可能，我們姑且可以善意的將其理解為Apple分步實(shí)施的產(chǎn)品策略。大屏iPhone5發(fā)布是遲早的事，蘋果需要下一個高潮。從硬件角度講，高中低價(jià)位結(jié)合是策略之一，大中小屏結(jié)合是策略之二，蘋果過去的單一終端策略，在Android、WP等合圍之下必然有所改變。
管鵬(微博)：首先假期向老師問好，大家也都是老朋友了。發(fā)一張喬布斯生前最后的照片緬懷下?？吹某鰜硪呀?jīng)相當(dāng)消瘦了，我一直在想個問題為什么蘋果發(fā)布會的次日喬布斯就走了，這個時(shí)間點(diǎn)是刻意安排的嗎？你覺得由于iphone4S在賦予特殊含義后會大賣嗎？蘋果在tim的引導(dǎo)下后期走勢如何？
胡延平：時(shí)間刻意安排的可能性不大。iPhone4S其實(shí)就是一部小屏iPhone5，只不過很多消費(fèi)者尚未充分理解這一點(diǎn)。4、4S、5會是蘋果未來一年高中低的基本產(chǎn)品組合。4S能否大賣關(guān)鍵之一在于與運(yùn)營商更為廣泛的捆綁合作能否實(shí)現(xiàn)，之二在于能否消除外界對iPhone5的模糊預(yù)期。
劉春杉：作為一名果粉，我為喬布斯的離開感到痛惜，人類又少了一位創(chuàng)造大師；從一定程度上講，喬布斯改變了全人類的消費(fèi)觀，如此，你覺得中國企業(yè)和美國企業(yè)相比，最大的差距是在哪里呢？
胡延平： 中美IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大的差距在于：遠(yuǎn)見洞察能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、系統(tǒng)架構(gòu)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力，我們的企業(yè)缺少的不是聰明，而是大聰明，缺少的不是智慧，而是大智慧，缺少的不是人才，而是靈魂人物，缺少的不是說的好，而是做得到。
章飛龍：庫克是否能夠延續(xù)蘋果的神話？
胡延平： 持觀望態(tài)度，好在蘋果的戰(zhàn)略迄今為止已經(jīng)相對清晰，庫克未來3年不會踩到太多泥沼。
趙博：蘋果的股價(jià)會不會下滑。蘋果未來何去何從，喬布斯的去世對蘋果有多大的影響。
胡延平轉(zhuǎn)播: 未來三年蘋果神話能否延續(xù)有3大關(guān)鍵：1.能否頂住Google，保持?jǐn)U大iOS市場份額，成為主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)；2.硬件技術(shù)繼續(xù)突破的同時(shí)，能否通過iOS、App Store使蘋果成為互聯(lián)網(wǎng)上最大分發(fā)中心、消息中心、社交中心、位置中心；3.云-管-端統(tǒng)合戰(zhàn)略能否順利實(shí)施；4.iOS向智能手機(jī)、平板以外終端滲透是否成功。
謝志波：移動互聯(lián)網(wǎng)新三國演義.喬布斯離去后的冮湖,會有怎樣的新格局？諾基亞已經(jīng)投靠微軟,日本廠商節(jié)節(jié)敗退,RIM也日漸衰落......這一切都預(yù)示著,一個由蘋果.谷歌.微軟三足鼎立的IT產(chǎn)業(yè)時(shí)代已經(jīng)到來。蘋果的新任CEO庫克能否改寫喬氏江湖?
胡延平：一年前我有個和李開復(fù)(@李開復(fù)) 幾乎相同的預(yù)判：三年后，智能手機(jī)OS市場份額，Android會在60%左右，iOS會在20%左右，Windows Phone會在10%左右，其它各類占比在10%左右，如今Android在有些地域份額已經(jīng)超過iOS、Symbian。未來就是蘋果-谷歌-微軟三足鼎立的時(shí)代。
李秋愉：蘋果公司會不會破產(chǎn)啊，蘋果公司上一個人才，喬布斯支撐這個公司，現(xiàn)在沒有了會不會倒閉？
胡延平：喬布斯很偉大，但也不必過于看重一個人的作用。蘋果戰(zhàn)略已經(jīng)相對清晰，一個系統(tǒng)多個終端、云管端結(jié)合、消息中心-位置中心-應(yīng)用分發(fā)中心，包括在各類終端傳感器技術(shù)、虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)、顯示技術(shù)、電池技術(shù)，都有相當(dāng)創(chuàng)新儲備，這些是下一步競爭的資本。
夏斌：創(chuàng)新對于科技類企業(yè)來說是血液，當(dāng)血液失去存儲容器，那么找到合適的新容器很關(guān)鍵，單核的庫克能否續(xù)延蘋果強(qiáng)大能量的血液——有人消極看待。論簡到雜的時(shí)代趨勢，多核終將取代單核。喬布斯創(chuàng)立單核模式在后喬布斯時(shí)代競爭中真能抵抗住多核google的征伐？時(shí)間會長嗎？您怎么看
胡延平：未來決勝關(guān)鍵不在單核、多核，而在于云-管-端統(tǒng)合。誰能成為所有應(yīng)用后端最大的那個Base，這就是云；誰能成為數(shù)字地球核心樞紐-分發(fā)渠道-流轉(zhuǎn)通路，這就是管；誰能成為直接間接通吃各類終端的具有最大OS份額的操作平臺廠商，這就是端。同時(shí)具備云-管-端能力的僅有Apple-Google-MS，而通吃才會贏。
