一份來(lái)自#中國(guó)勞科院課題組 與#螞蟻集團(tuán)研究院 聯(lián)合完成的研究報(bào)告——《人工智能發(fā)展對(duì)服務(wù)業(yè)就業(yè)影響研究》,以客服、程序員、醫(yī)療三個(gè)典型服務(wù)場(chǎng)景為代表,揭秘了AI影響的復(fù)雜性,AI與就業(yè)的關(guān)系要比想象復(fù)雜得多……
01打碎格子間,在家也能辦公
但AI正在徹底瓦解這種模式。報(bào)告中一個(gè)核心觀點(diǎn)是,AI的深度融入,正在打破地域和時(shí)間限制,催生遠(yuǎn)程服務(wù)和靈活就業(yè)新形態(tài)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),工作地點(diǎn)的重要性下降,一個(gè)客服團(tuán)隊(duì)可以分散在全國(guó)各地,員工在家里就能在線辦公。這對(duì)于企業(yè)而言,意味著運(yùn)營(yíng)成本的大幅降低和組織彈性的指數(shù)級(jí)提升。而對(duì)于勞動(dòng)者,尤其是三四線城市的從業(yè)者來(lái)說(shuō),有了新的就業(yè)機(jī)會(huì)和更加靈活的工作方式,也解決了少數(shù)一線城市客服斷缺的難題。
02AI會(huì)徹底替代真人客服嗎?
報(bào)告給出的答案是既會(huì)也不會(huì)。AI對(duì)客服崗位的影響遠(yuǎn)非簡(jiǎn)單替代,AI會(huì)替代部分崗位,但也會(huì)“增強(qiáng)”部分崗位效能。
替代“可替代的”:對(duì)于那些高重復(fù)性、規(guī)則明確的工作任務(wù),如簡(jiǎn)單問(wèn)答、信息錄入,AI的效率和準(zhǔn)確性遠(yuǎn)超人類。報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,AI主要替代了崗位中的1-2項(xiàng)具體任務(wù),占比高達(dá)81%,對(duì)于靈活性復(fù)雜性較強(qiáng)的崗位,任務(wù)可替代比例尤其低。
增強(qiáng)“難替代的”:但當(dāng)場(chǎng)景切換到復(fù)雜溝通、情感安撫、專業(yè)決策時(shí),AI就立刻從“主力”變成了“輔助”。它的角色更像一個(gè)“超級(jí)助手”,賦能于人,發(fā)揮增強(qiáng)效應(yīng),通過(guò)#人機(jī)協(xié)作 模式提升整體戰(zhàn)斗力。最終安撫人心、處理復(fù)雜局面的,還是那個(gè)有溫度、有經(jīng)驗(yàn)的“人”。
客服不再需要手忙腳亂地翻查資料,而是把全部精力集中在與客戶的共情、溝通和最終決策上。
報(bào)告揭示的大趨勢(shì)——“遠(yuǎn)程平臺(tái)+數(shù)智工具+專業(yè)化服務(wù)”的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu),是客服場(chǎng)景模式的發(fā)展方向?!癆I增強(qiáng)人”的人機(jī)協(xié)作落地路徑清晰可見。
這也是數(shù)字螞力在#AI云客服 的實(shí)踐方向。首先,數(shù)字螞力構(gòu)建了一個(gè)覆蓋全國(guó)485個(gè)城市,匯聚超53萬(wàn)認(rèn)證人才的分布式服務(wù)資源網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)無(wú)需自建團(tuán)隊(duì),就能通過(guò)這個(gè)云端資源池實(shí)現(xiàn)彈性用工,按需付費(fèi)。更關(guān)鍵的是,其內(nèi)置的招聘、培訓(xùn)、調(diào)度、風(fēng)控等智能體,確保了這套分布式體系能被高效地管理起來(lái),解決了遠(yuǎn)程協(xié)作的最大難題。
比如調(diào)度Agent,它能實(shí)時(shí)感知業(yè)務(wù)需求波動(dòng),在高峰期快速調(diào)配更多客服上線,低谷期自動(dòng)釋放資源,實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)分配。
更重要的是,數(shù)字螞力打造的是一套人機(jī)協(xié)作模式,AI不是一個(gè)孤立的工具,而是在服務(wù)的全流程中輔助人工客服,快速識(shí)別用戶訴求并提供精準(zhǔn)的解決方案。將客服從重復(fù)的工作中釋放出來(lái),把精力集中在深度溝通、復(fù)雜決策等環(huán)節(jié),在保障效率的同時(shí),讓服務(wù)更有溫度。
總之,AI在服務(wù)業(yè),尤其是客服場(chǎng)景的應(yīng)用,帶來(lái)的不是崗位的終結(jié),而是更豐富的就業(yè)形態(tài)、更靈活的工作模式。報(bào)告清晰地告訴我們:AI給客服崗位帶來(lái)的影響,既有消失,也有轉(zhuǎn)型,更有新增,但總體崗位會(huì)在“人機(jī)協(xié)作”中達(dá)到基本平衡。
作為客服從業(yè)者,真正的成長(zhǎng)不再是記憶上百條SOP,而是要學(xué)習(xí)如何與AI協(xié)同,去解決更復(fù)雜、更需要共情能力的問(wèn)題。
對(duì)企業(yè)而言,則需善用AI優(yōu)化流程,讓人在AI的賦能下釋放未被看見的潛能,這也是#數(shù)字螞力 一直在持續(xù)探索和創(chuàng)新的。我們相信,當(dāng)技術(shù)真正服務(wù)于人,每一次互動(dòng)都能深化消費(fèi)者與品牌的情感連接,這種由“有溫度的服務(wù)”所帶來(lái)的信任感,也會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更多的確定性。