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客服人說 | “三把鑰匙”打開履約服務(wù)工作之門

2025-03-31 17:25  《4PS呼叫中心國際標(biāo)準(zhǔn)研究中心》  咨詢電話:17317241681(微信同號)  作者:竇凱 交通銀行揚(yáng)州服務(wù)中心


金融是“‘國之大者’',關(guān)系中國式現(xiàn)代化建設(shè)全局。”這句話深刻地揭示了金融在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位。社會的發(fā)展離不開金融行業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)行,它如同經(jīng)濟(jì)的血脈,為各行各業(yè)提供源源不斷的活力。

在這個背景下,履約談判作為金融行業(yè)風(fēng)險防控的重要環(huán)節(jié),其核心在于通過溝通談判,引導(dǎo)客戶主動履行合約,確保金融交易的順利進(jìn)行。


作為班組帶頭人,我深知責(zé)任重大,因此當(dāng)以“干”字當(dāng)頭、“敢”字為先,堅(jiān)定信念,磨煉能力、實(shí)踐闖練,帶領(lǐng)我的班組用“三把鑰匙”破解“履約服務(wù)密碼”,打開“工作之門”。


01用“勤動腦”的金鑰匙打開履約談判的“實(shí)踐之門”


“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S”,履約談判工作千頭萬緒,茲事體大,各項(xiàng)環(huán)節(jié)都需要我們謹(jǐn)小慎微,嚴(yán)格把控。要想有序開展工作,溝通談判前的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。

首先要勤思考,預(yù)先了解相關(guān)金融政策及法律法規(guī),定期對前臺及組內(nèi)風(fēng)險案例“回頭看”,分析總結(jié),厘清問題所在,加強(qiáng)風(fēng)險防控、避免違規(guī)的同時增強(qiáng)洞察力及應(yīng)急應(yīng)變能力,在突發(fā)事件發(fā)生時,能夠有效快速應(yīng)對。


其次,要多用功,積極向“時事”看齊,學(xué)習(xí)新思想,新理論,不斷堅(jiān)定心中的理想信念;積極向“書本”看齊,加強(qiáng)對數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險防控、話術(shù)溝通等領(lǐng)域的學(xué)習(xí),不斷汲取書中寶貴的知識及靈感,運(yùn)用于日常的工作中;積極向“老同志”看齊,學(xué)習(xí)優(yōu)良工作作風(fēng)及豐富工作經(jīng)驗(yàn),不斷提升自身的智慧與謀略。實(shí)現(xiàn)思想上的增智,能力上的增才,具備一名專業(yè)的銀員形象。


02用“常握手”的金鑰匙打開履約與客戶的“信任之門”


“誠者,物之終始;不誠,無物”,真誠是事物的發(fā)端和歸宿,只有以誠待人,以情動人,主動“伸手”,拉近與客戶之間的距離,才能有效建立良好的信任關(guān)系,營造融洽的溝通氛圍,實(shí)現(xiàn)互惠互利,合作共贏。


一方面,禮貌友好溝通,態(tài)度誠懇和善,表明來電目的;積極傾聽,針對客戶提出的問題,耐心回應(yīng),細(xì)心解答,避免激化矛盾。如果有適用于對方的最佳方案,可以主動告知,為其提供高質(zhì)量服務(wù),為雙方的長久合作搭建信任橋梁,消除客戶心中的擔(dān)憂和疑慮。


另一方面,懂得換位思考,多站在對方的角度考慮問題,了解客戶逾期還款原因,理解客戶困難,積極提供幫助,為其規(guī)劃,解決困難,最終達(dá)成雙方共識。


03用“奮起身”的金鑰匙打開目標(biāo)達(dá)成的“實(shí)效之門”


“耳聞之不如目見之,目見之不如足踐之”,再好的想法如果不付諸行動,都只是紙上談兵。只有不斷地摸爬滾打、增長閱歷、錘煉作風(fēng),才能“奮起身”,做出實(shí)效。

首先,做到知己知彼,靈活應(yīng)變。溝通過程中,根據(jù)預(yù)先了解的信息,掌握主動權(quán),從側(cè)面進(jìn)行施壓,應(yīng)用共情類話術(shù),通過談判的方式循循善誘,引導(dǎo)客戶主動履行合約。


其次,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)監(jiān)管,做好風(fēng)險管控。監(jiān)管要“長牙帶刺”,有棱有角,成員之間要明確責(zé)任,樹立“紅線”,在話術(shù)溝通、信息保寸、履約合規(guī)等各個環(huán)節(jié),都要嚴(yán)格把關(guān),實(shí)現(xiàn)監(jiān)管橫向到邊,縱向到底。
最后,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,形成互幫互助。一個人的力量是有限的,依靠團(tuán)隊(duì)的力量,可以實(shí)現(xiàn)信息共享和取長補(bǔ)短,可以形成整體合力,密切配合,在優(yōu)化工作方法上精耕細(xì)作,深度挖掘,提升整體工作效能。

如“老帶新”一對一幫扶,以師徒模式捆綁作業(yè),既可以第一時間、第一現(xiàn)場給予新人案件撥打思路及撥打方向,豐富新人工作經(jīng)驗(yàn),又可以創(chuàng)立良好互助的工作氛圍,高質(zhì)量完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。


“志不求易者成,事不避難者進(jìn)。”只要我們肯“耐下性子”虛心學(xué)習(xí),“俯下身子”真誠服務(wù)、“邁開步子”真抓實(shí)干,就一定可以打開履約“工作之門”,感受“工作之美”。

我將攜手我的班組,向著為客戶提供更好更美的服務(wù)奮進(jìn),向著為團(tuán)隊(duì)取得更高更優(yōu)的成績奮進(jìn),向著為履約談判業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)更穩(wěn)更遠(yuǎn)的發(fā)展奮進(jìn)。




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