日常生活中“小棉襖”這個詞運用并不少見,我們常常將它用于形容子女父母、手足之間和睦貼近的親密關(guān)系,但經(jīng)過一段時間的工作后,我發(fā)現(xiàn)如果想要與客戶長期保持融洽共贏的合作氛圍,我們不僅要會做家人的小棉襖,接觸過的客戶也同樣需要被大家溫柔以待,用心加溫。
01“在意細(xì)節(jié)”,讓溫暖傳遞在不經(jīng)意間
作為銀行后臺服務(wù)中心的一員,雖然面對面見到客戶的機會并不多,但在線文字、電話外呼中時時刻刻都在傳遞表達(dá)著我們的工作專業(yè)度和服務(wù)狀態(tài),然而如何在千篇一律的SOP中,體現(xiàn)個性化服務(wù)體驗,首當(dāng)其沖要提到的就是“細(xì)節(jié)”二字。
例如當(dāng)我們在線遇到客戶隨口一說銀行卡找不到了,不知道放哪里了的時候-“小棉襖坐席”應(yīng)該及時提示客戶盡早掛失補辦,保障資金安全;遇到客戶表示貸款發(fā)放失敗,無法轉(zhuǎn)出時?!靶∶抟\坐席”應(yīng)該及時詢問是否設(shè)置銀行卡轉(zhuǎn)賬限額,并將手機銀行調(diào)整路徑告知客戶;遇到客戶在線交易密碼輸入錯誤第二次,再錯一次就要鎖定賬戶時。“小棉襖坐席”應(yīng)該立刻提示客戶第三次將凍結(jié)鎖定,謹(jǐn)慎輸入,避免影響卡片使用。
02“換位思考”,讓溫暖保持在最佳溫度
當(dāng)我們逐漸掌握了發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)的本領(lǐng)后,如何將對細(xì)節(jié)的關(guān)注融入服務(wù)的整體流程中,那就是我們的“同理心”派上用場的時候啦。很多情況下,面對同一件事情,每個人的理解不同,如果大家總是各執(zhí)己見,針鋒相對,最終相處的狀態(tài)一定非常痛苦,這個道理放在我們與客戶之間的關(guān)系中也是一樣的。
例如當(dāng)我們遇到客戶在線吐槽服務(wù)體驗不滿,講述自己曾經(jīng)不是非常愉快的溝通經(jīng)歷時,如果我們過于堅持自我,無法站在對方角度表達(dá)理解和體諒,甚至置之不理,那么客戶對我們誤會,只會越來越深,無法發(fā)揮有效的緩解作用。
03“有效溝通”,讓溫暖留存在交流之中
有時候想想我們的工作,很多時候與客戶的溝通基本只有一“面”之緣的機會。電話接通,既是開始,電話掛斷,即為結(jié)束。
在這樣短暫的時間里如何讓對方清晰、明確、快捷地獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù),對“小棉襖們”的服務(wù)水平還是有很高要求的,尤其是遇到疑難問題、特殊場景以及客訴處理等情況時,能夠做到適度交流、快速判斷、高效表達(dá)、提供方案、確認(rèn)結(jié)果就顯得尤為關(guān)鍵。
例如當(dāng)我們遇到客戶在線反饋自己卡片使用狀態(tài)異常影響使用時,我們作為非95559專業(yè)坐席,如果沒有過硬的知識儲備,一味地推諉無視,客戶可能就會情緒升級甚至提及投訴人員,而這個時候我們作為“小棉襖坐席”,在客戶不愿意轉(zhuǎn)接且很著急的情況下,更需要展現(xiàn)出格外沉著的業(yè)務(wù)素養(yǎng),快速區(qū)分出幾種可能導(dǎo)致卡片狀態(tài)異常的影響因素,及時詢問客戶卡片近期使用情況并結(jié)合自己的判斷,針對性地給予初步解答,同時適當(dāng)安撫客戶情緒,很多時候大部分問題結(jié)合知識庫還是比較容易解決的。
但是如果我們一頓慌亂,不知所措,不僅降低了溝通的效率,而且還可能會讓客戶對我們的服務(wù)專業(yè)度提出質(zhì)疑,更加不利于建立彼此良好的溝通環(huán)境,只會適得其反。
所以保持有效溝通,就等于保證了客戶對交行良好的第一印象,當(dāng)然想要做好客戶貼心且合身的“小棉襖”,其實還有很多技巧值得我們不斷學(xué)習(xí)和探索,服務(wù)水平的提升是沒有上限的,唯有不斷體會、發(fā)現(xiàn)、復(fù)盤、精進(jìn),才能跟得上當(dāng)下客戶不斷增加的體驗需求,讓客戶永遠(yuǎn)為“交行小棉襖”“交行服務(wù)”豎起大拇指。