近日,由51Callcenter主辦、 淄博市政府聯(lián)合主辦,國家工信部、國家商務(wù)部等相關(guān)主管部門指導(dǎo),中國呼叫中心與BPO產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(CNCBA)和全國呼叫中心行業(yè)自律與監(jiān)督委員會(huì)學(xué)術(shù)指導(dǎo),中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院、臺(tái)灣客服中心發(fā)展協(xié)會(huì)、中國反侵權(quán)假冒創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)辦,4PS國際標(biāo)準(zhǔn)作為評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的“金音獎(jiǎng)”2018中國最佳客戶聯(lián)絡(luò)中心及卓越客戶體驗(yàn)評(píng)選榜單隆重發(fā)布。
所屬行業(yè): 金融
所在城市: 北京 成都
員工數(shù)量: 5000+,座席數(shù)量: 1100+
中心建立時(shí)間: 2005年
服務(wù)號(hào)碼: 4006695568 08108008
最佳標(biāo)桿案例:
民生銀行信用卡中心客戶服務(wù)部自2005年成立以來,至今已運(yùn)營十余載,目前已發(fā)展成7*24小時(shí),擁有超過1100席的坐席規(guī)模,具備京蓉兩地災(zāi)備雙活的大中型客服中心。
民生銀行信用卡中心客戶服務(wù)部以提升客戶體驗(yàn)作為核心經(jīng)營理念,堅(jiān)持打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的智慧型客服團(tuán)隊(duì),推動(dòng)客服中心轉(zhuǎn)型升級(jí),確立了具備客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)辦理、風(fēng)險(xiǎn)防控、人才培養(yǎng)、價(jià)值提升職能的大中型專業(yè)金融客服中心。
(一)深化智能客服體系,推進(jìn)業(yè)務(wù)分流
深入探索“人工智能”在客服體系中的應(yīng)用,逐步建成具有民生信用卡特色的“智能客服體系”。通過渠道端、智能語義機(jī)器人、在線客服三大系統(tǒng)緊密配合,打造“全渠道連接、全流程打通、一站式解決客戶訴求”的新型線上服務(wù)平臺(tái)。
為客戶提供多渠道服務(wù)體驗(yàn)的同時(shí),加速電話客服人工分流,有效降低運(yùn)營成本,推進(jìn)客服中心由電話客服向“電話客服+智能客服”模式轉(zhuǎn)型。
(二)提煉客戶之聲,持續(xù)提升客戶體驗(yàn)
挖掘客戶之聲,輸出客戶期待,運(yùn)用反饋機(jī)制聯(lián)動(dòng)前后臺(tái)在較短的周期內(nèi)促成服務(wù)升級(jí),全力提升客戶體驗(yàn),滿意度水平達(dá)99%以上。
首創(chuàng)呼入業(yè)務(wù)五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、五級(jí)投訴管理分級(jí),運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)概率和風(fēng)險(xiǎn)影響矩陣對(duì)呼入業(yè)務(wù)做系統(tǒng)、連續(xù)識(shí)別和歸類,建立全方位風(fēng)險(xiǎn)防控體系,風(fēng)險(xiǎn)防控能力、投訴處理質(zhì)效持續(xù)提升,2017全年戶均投訴量同比下降17.2%。
(三)制導(dǎo)營銷,助力業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析模型,持續(xù)提升在線營銷效率,采用系統(tǒng)輔助結(jié)合能力提升培訓(xùn),激發(fā)員工潛能,2017年分期業(yè)務(wù)收入同比增長超過150%,挽留卡量同比增長近10%。
(四)踐行社會(huì)責(zé)任,贏得好口碑
連續(xù)三年承接“外交部全球領(lǐng)事保護(hù)與服務(wù)應(yīng)急呼叫中心項(xiàng)目”,積極參與處置巴厘島火山爆發(fā)旅客滯留事件,彰顯應(yīng)急處理能力,憑借良好的口碑,過硬的技術(shù)及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),獲得外交部領(lǐng)事司高度認(rèn)可,并成功入選中宣部“砥礪奮進(jìn)的五年”大型成就展,贏得社會(huì)公眾的一致好評(píng)。
常年開展各類公益活動(dòng),積極履行社會(huì)責(zé)任,激發(fā)員工正能量。
(五)注重人才發(fā)展與培養(yǎng),打造金牌客服團(tuán)隊(duì)
本著培養(yǎng)新時(shí)代綜合性客服人才的總體目標(biāo),開展多層次的業(yè)務(wù)類、能力類、興趣類培訓(xùn)共500余場(chǎng),開拓體驗(yàn)式教學(xué)等全新授課形式,搭建多維度培訓(xùn)模塊,建立深層次的學(xué)習(xí)循環(huán)。培養(yǎng)并建立內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,確保多層次培訓(xùn)體系高效運(yùn)轉(zhuǎn),以培訓(xùn)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
全年舉辦文體及業(yè)務(wù)活動(dòng)20余項(xiàng),打造家園文化的同時(shí),緊緊圍繞“通過團(tuán)隊(duì)文化促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的理念,緊密結(jié)合業(yè)務(wù),加強(qiáng)員工歸屬感、榮譽(yù)感、幸福感,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為業(yè)務(wù)開展打下良好的文化基礎(chǔ)。
未來,民生銀行信用卡中心客戶服務(wù)部將堅(jiān)持“科技驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、主動(dòng)服務(wù)、價(jià)值經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)防范、團(tuán)隊(duì)管理”的工作方針,打造客戶經(jīng)營和價(jià)值管理中心,推動(dòng)客服中心轉(zhuǎn)型升級(jí),從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)價(jià)值、渠道價(jià)值和經(jīng)營價(jià)值的持續(xù)提升。