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2016金音獎最佳呼叫中心案例:巨人網(wǎng)絡(luò)客服中心

2016-11-15 11:33  《4PS呼叫中心國際標(biāo)準(zhǔn)研究中心》  咨詢電話:17317241681(微信同號)  


 近日,央視新聞報道了由51Callcenter主辦,國家工信部、人社部支持,中國呼叫中心與BPO產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、全國呼叫中心行業(yè)自律與監(jiān)督委員會指導(dǎo),4PS國際標(biāo)準(zhǔn)作為評選標(biāo)準(zhǔn)的客戶聯(lián)絡(luò)中心行業(yè)奧斯卡獎-《“金音獎”2016中國最佳聯(lián)絡(luò)中心與CRM頒獎典禮》系列活動。巨人網(wǎng)絡(luò)客服中心作為物流電商與游戲代表榮獲“金音獎”2016年度中國最佳客戶聯(lián)絡(luò)中心獎--客戶服務(wù);

 
英文:GIANTINTERACTIVE GROUP,INC.
單位名稱:巨人網(wǎng)絡(luò)客服中心
所在行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)  所在城市:上海
員工數(shù)量:4000人 座席數(shù)量:150
建立時間:2004年11月18日
服務(wù)號碼:021-61205656
 
最佳案例: 
 
上海巨人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(原上海征途網(wǎng)絡(luò)科技有限公司)成立于2004年11月18日,是一家以網(wǎng)絡(luò)游戲為發(fā)展起點,集研發(fā)、運(yùn)營、銷售為一體的綜合性互動娛樂企業(yè)。
 
巨人網(wǎng)絡(luò)公司于2007年11月1日順利登陸紐約證券交易所,公司總市值達(dá)到42億美元,成為在美國發(fā)行規(guī)模最大的中國民營企業(yè)。
 
巨人網(wǎng)絡(luò)堅持“一切以玩家為出發(fā)點”的宗旨精品戰(zhàn)略,致力于打造民族精品網(wǎng)游,為中國網(wǎng)絡(luò)娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。公司所經(jīng)營的游戲,特別是推出的經(jīng)典游戲,征途系列更是成為一個經(jīng)典傳奇,多次榮獲各種獎項:“十大最受歡迎網(wǎng)絡(luò)游戲”、“十大最受歡迎民族網(wǎng)絡(luò)游戲”,巨人公司榮獲“年度十大IT企業(yè)”。
 
除此之外,巨人公司還自主研發(fā)了《江湖》、《仙俠世界》、《武極天下》等幾十款倍受玩家喜愛的熱門端游和手游。
 
巨人獨(dú)家代理了《狂野星球》、《Vainglory(虛榮)》等多款風(fēng)靡全球的游戲。巨人一直在網(wǎng)絡(luò)游戲的自主研發(fā)領(lǐng)域處于行業(yè)前列,在發(fā)行領(lǐng)域更擁有超強(qiáng)實力。
 
2016年04月07日  巨人網(wǎng)絡(luò)回歸A股獲證監(jiān)會批準(zhǔn),公司重組完成,再次證明了巨人公司的實力,同時也展示了巨人公司對未來發(fā)展的信心。
 
巨人網(wǎng)絡(luò)客戶聯(lián)絡(luò)中心成立于2005年,以“團(tuán)結(jié)、信任、共進(jìn)”作為創(chuàng)始文化,保持了一貫的服務(wù)熱忱和積極共進(jìn)的工作態(tài)度,受到了客戶的長期好評,并多次獲得《中國最佳客服》、《中國最佳服務(wù)團(tuán)隊》及《最佳創(chuàng)新團(tuán)隊》、《最具服務(wù)特色團(tuán)隊》等榮譽(yù)稱號。
 
巨人客服積極運(yùn)用業(yè)內(nèi)權(quán)威的“4ps管理”理念,將中心管理細(xì)化為多項數(shù)據(jù)管理、節(jié)點控制管理,很好的預(yù)防了傳統(tǒng)客服中心出現(xiàn)的人員多、變化慢、流程僵化等問題。
 
完善的體系管理:
 
擁有完善的培訓(xùn)、內(nèi)部晉升、考核、質(zhì)控、糾察、流程體系,運(yùn)用非對等數(shù)據(jù)和正態(tài)分布理念考核評估員工績效,在晉升中采用員工績效積分累計及管理層業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)、參評者能力評估等機(jī)制確保人員晉升。
 
精細(xì)化的過程數(shù)據(jù)管理:
 
分解各目標(biāo)KPI,從中心-部門-小組,設(shè)立不同的過程細(xì)化指標(biāo)數(shù)據(jù),從質(zhì)檢人員、一線管理者、后臺報警等多維度,做到時時監(jiān)控、時時調(diào)整、最大化的做到人員忙閑控制,特別是應(yīng)對因游戲內(nèi)突發(fā)的事件導(dǎo)致的服務(wù)井噴等現(xiàn)象。
 
打造新服務(wù)模式與平臺:
 
建立“一體化”服務(wù)平臺,將原有扁平化的用戶渠道優(yōu)化為漏斗狀的服務(wù)方式,對用戶服務(wù)需求進(jìn)行分流,減緩人員在每個服務(wù)后臺的成本;
 
為優(yōu)質(zhì)客戶提供更好的服務(wù)保障,巨人客服于2015年推出了用戶差異化服務(wù),區(qū)別于傳統(tǒng)的VIP服務(wù),差異化服務(wù)采用收費(fèi)模式進(jìn)行服務(wù)升級,特別是在加速處理及一些非常規(guī)服務(wù)上進(jìn)行了分階梯的服務(wù)方式。
 
多元化的員工技能
 
巨人客服專注人員的多效培養(yǎng),2016年將完成一專多能員工占員工總?cè)藬?shù)80%以上。與其他企業(yè)不同,巨人客服崗位十分多元化,在提供基礎(chǔ)客服、VIP服務(wù)、營銷、質(zhì)量保障、數(shù)據(jù)分析、動態(tài)調(diào)研及發(fā)展規(guī)劃等工作之外,同時還兼顧了游戲服務(wù)器狀態(tài)監(jiān)控、玩家游戲數(shù)據(jù)信息查核、游戲產(chǎn)品測試及系統(tǒng)工具開發(fā)等多項工作,是一個融合多職能、多維度的綜合職能的客服中心。
 
積極探索、不斷的創(chuàng)新
 
將客服從傳統(tǒng)的成本中心向盈利中心轉(zhuǎn)變,巨人客服推出“用戶營銷計劃”,運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析用戶消費(fèi)習(xí)慣,并針對有營銷價值的行為進(jìn)行主動服務(wù)干預(yù),提升玩家游戲的主動性及趣味性。平均每月為公司創(chuàng)收近百萬元。
 
 
 
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