
近日,央視新聞報(bào)道了由51Callcenter、貴陽(yáng)市人民政府主辦,國(guó)家工信部、貴州省人民政府支持,中國(guó)呼叫中心與BPO產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、人社部全國(guó)客戶聯(lián)絡(luò)中心專家委員會(huì)、全國(guó)呼叫中心行業(yè)自律與監(jiān)督委員會(huì)指導(dǎo),4PS國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)作為評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的客戶聯(lián)絡(luò)中心行業(yè)奧斯卡獎(jiǎng)-《“金音獎(jiǎng)”2016中國(guó)最佳聯(lián)絡(luò)中心與CRM頒獎(jiǎng)典禮》系列活動(dòng)。廣州12345政府服務(wù)熱線榮獲“金音獎(jiǎng)”2016年度中國(guó)最佳客戶聯(lián)絡(luò)中心客戶服務(wù)獎(jiǎng);
單位名稱:廣州12345政府服務(wù)熱線
員工數(shù)量:759 座席數(shù)量:506
建立時(shí)間:2014 服務(wù)號(hào)碼:12345
最佳案例:
為貫徹廣東省關(guān)于建設(shè)統(tǒng)一、便民、高效的投訴舉報(bào)平臺(tái)的精神,廣州市以深入開展“三打兩建”工作為契機(jī),打破分散的部門服務(wù)專線格局,整合優(yōu)化全市職能部門(含11個(gè)區(qū))的投訴舉報(bào)資源,建設(shè)集“政務(wù)咨詢、民生訴求、政民互動(dòng)、投訴舉報(bào)、效能監(jiān)察”于一體的政府公共服務(wù)平臺(tái)——廣州12345政府服務(wù)熱線。
12345熱線于2014年1月2日正式上線運(yùn)行,以“聽民聲、解民憂、聚民意、化民困”為宗旨,實(shí)行“統(tǒng)一接聽、按責(zé)轉(zhuǎn)辦、限時(shí)辦結(jié)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一考核”工作機(jī)制,基本實(shí)現(xiàn)全市公共服務(wù)以“12345統(tǒng)一接聽”的格局。
二、工作舉措
(一)穩(wěn)步推進(jìn)全市非緊急類熱線整合
采取分步實(shí)施的辦法,逐步整合全市非緊急類政府服務(wù)專線為廣州12345政府服務(wù)熱線,目前,已整合全市50個(gè)部門,71條服務(wù)專線匯聚成“12345”一條熱線,11個(gè)區(qū)政府、41個(gè)市直部門、69個(gè)駐穗單位和公共服務(wù)企業(yè)單位作為承辦單位,506個(gè)坐席,759名話務(wù)員為市民服務(wù)。
(二)建章立制,夯實(shí)管理基石
制定《廣州12345政府服務(wù)熱線工作實(shí)施意見》《廣州12345政府服務(wù)熱線群眾滿意度評(píng)價(jià)工作辦法》等9制度,為熱線管理工作提供堅(jiān)實(shí)保障。
(三)優(yōu)化接聽模式,提供精準(zhǔn)服務(wù)
將綜合全能接聽模式向“專業(yè)”服務(wù)與選擇性“小綜合”服務(wù)并行的接聽新模式轉(zhuǎn)變,實(shí)行話務(wù)分流。市民根據(jù)需要,可選擇消費(fèi)維權(quán)、國(guó)土城管與公積金、勞動(dòng)保障、綜合業(yè)務(wù)、公安業(yè)務(wù)5個(gè)專業(yè)話務(wù)隊(duì)列進(jìn)行政務(wù)咨詢、反映訴求,推進(jìn)精準(zhǔn)高效服務(wù)。實(shí)行“7×12小時(shí)”的統(tǒng)一接聽模式(其中市民卡和城管類業(yè)務(wù)實(shí)行7×24小時(shí)接聽模式)。
(四)拓寬多渠道服務(wù),推進(jìn)便捷服務(wù)
開通網(wǎng)上辦事大廳、廣州12345微信公眾號(hào)、12345微信在線客服、廣州政務(wù)微信等服務(wù)平臺(tái),通過新媒體推進(jìn)熱線服務(wù)向便捷化和多元化發(fā)展。
(五)“工單不過夜”,提升服務(wù)效率
熱線系統(tǒng)當(dāng)天辦公時(shí)間內(nèi)受理的所有工單均于當(dāng)日內(nèi)轉(zhuǎn)派至承辦單位。
三、熱線運(yùn)營(yíng)特色
(一)“智能化”手段,推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”創(chuàng)新發(fā)展
1、智能化是指熱線通過現(xiàn)代通信與信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能控制技術(shù)等手段,進(jìn)一步提升電子政務(wù)建設(shè)水平,增強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的有效供給能力,切實(shí)推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”創(chuàng)新發(fā)展。智能化工作具體是要打造“三大體系”:智能化知識(shí)庫(kù)、智能語(yǔ)音信息系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng)。
2、智能化知識(shí)庫(kù)建設(shè)目標(biāo):構(gòu)建知識(shí)庫(kù),試行機(jī)器人智能交互,融入智能政務(wù)知識(shí)體系。
3、智能語(yǔ)音信息系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo):自助電話語(yǔ)音導(dǎo)航服務(wù)系統(tǒng),智能語(yǔ)音質(zhì)檢分析系統(tǒng),留言有效性自動(dòng)甄別系統(tǒng)。
4、大數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo):提高數(shù)據(jù)采集能力,統(tǒng)一搜索分析功能,智能分類非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),通過分析統(tǒng)計(jì)群眾反映的普遍性、周期性、突發(fā)性問題和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,助推政府科學(xué)決策。
(二)“標(biāo)準(zhǔn)化”體系,提升熱線服務(wù)水平
熱線服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是指熱線通過對(duì)服務(wù)主體、效率、流程、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、評(píng)價(jià)等進(jìn)行系統(tǒng)化梳理,以制度化、規(guī)范化、程序化、專業(yè)化建設(shè)為導(dǎo)向,推進(jìn)政府服務(wù)熱線標(biāo)準(zhǔn)化體系建立和完善。具體目標(biāo)包括:(1)從量化服務(wù)外在指標(biāo)管控為目的,參加呼叫行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。(2)以規(guī)范服務(wù)內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行為目的,制定政務(wù)熱線服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。(3)深化建立政務(wù)熱線標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系。
(三)單軌制閉環(huán)流程,提高市民感知度
單軌制閉環(huán)工作流程是指熱線在處理市民訴求時(shí),集受理、流轉(zhuǎn)、反饋、監(jiān)察、評(píng)估為一體,對(duì)所有事項(xiàng)進(jìn)行全流程閉環(huán)跟蹤管理。
(四)整合優(yōu)化資源,凝聚部門合力
1.構(gòu)建“聯(lián)合共建”機(jī)制,提升熱線服務(wù)專業(yè)化水平
聯(lián)合共建:是指熱線與承辦單位互通互助,通過駐場(chǎng)支撐、在線支撐、專題培訓(xùn)和接收熱線工作人員到本單位進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)等方式,共同提升專業(yè)化服務(wù)水平。
聯(lián)合審定:建立市編委辦、市法治辦和市政務(wù)辦三方聯(lián)合審定機(jī)制,解決疑難復(fù)雜事項(xiàng)。
(五)建立全方位監(jiān)督機(jī)制,保障群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)
全方位監(jiān)督機(jī)制是指熱線建立跨部門的事項(xiàng)辦理和監(jiān)督流程,實(shí)現(xiàn)公眾評(píng)價(jià)、專項(xiàng)評(píng)價(jià)與第三方綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合,切實(shí)保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。主要包括市民滿意度回訪機(jī)制、效能監(jiān)察機(jī)制、義務(wù)監(jiān)督員機(jī)制。
滿意度回訪機(jī)制:2016年4月,滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)正式運(yùn)行。由市民對(duì)話務(wù)員服務(wù)水平和承辦單位辦理工單的時(shí)效、質(zhì)量進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià),提高辦理工單的責(zé)任心和服務(wù)效能,推動(dòng)工單辦理質(zhì)量的提高。
效能監(jiān)察:與市監(jiān)察局共享熱線辦理數(shù)據(jù)等方式,實(shí)現(xiàn)監(jiān)察部
門對(duì)熱線的實(shí)時(shí)監(jiān)控,推動(dòng)職能部門服務(wù)水平和行政效能的提高。
熱線義務(wù)監(jiān)督員機(jī)制:組織新聞媒體、熱心市民、公益志愿者、人大政協(xié)委員、社會(huì)各界人士等社會(huì)力量,成立政務(wù)熱線社會(huì)監(jiān)督委員會(huì),從第三方的角度對(duì)熱線工作進(jìn)行監(jiān)督,提出意見建議。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
(一)搭建四維培訓(xùn)體系,促進(jìn)員工成長(zhǎng)
熱線通過專業(yè)化培訓(xùn)管理、培訓(xùn)梯隊(duì)建設(shè)、崗位等級(jí)認(rèn)證體系以及建立員工發(fā)展檔案四維培訓(xùn)體系建設(shè),為員工發(fā)展提供制度保障,營(yíng)造不斷學(xué)習(xí)、激勵(lì)進(jìn)步的成長(zhǎng)氛圍。
(二)成立毅進(jìn)隊(duì),關(guān)心關(guān)愛殘障人士
熱線主動(dòng)傳達(dá)政府對(duì)殘疾人士的關(guān)愛,促進(jìn)我市殘疾人上崗就業(yè),主動(dòng)提供30個(gè)適合殘疾人的工作崗位,并成立“毅進(jìn)隊(duì)”作為關(guān)心關(guān)愛殘障員工的協(xié)會(huì)組織,定期開展各類活動(dòng)。
(三)豐富生活,營(yíng)造幸福和諧氛圍
熱線通過舉辦文體競(jìng)技、生日會(huì)、重大節(jié)日活動(dòng)、先進(jìn)表彰、互幫互助等,豐富員工工余生活,真切幫助困難員工,營(yíng)造幸福和諧熱線氛圍。