《2012年度中國聯絡中心與BPO產業(yè)大會》于2012年4月12-13日在曾召開APEC領導人會議的上海國際會議中心隆重舉行。峰會由呼叫中心與BPO行業(yè)資訊網(51Callcenter)主辦,中國呼叫中心與BPO產業(yè)聯盟(CNCBA)、4PS聯絡中心國際標準組織指導,4000余位海內外嘉賓參加了該會。4PS標準全球發(fā)起人/CNCBA主席顏曉濱、人力資源和社會保障部科學研究院副院長/中國勞動學會勞動標準委員會會長王競等來自政府及企業(yè)的50位中外嘉賓就“呼叫中心標準/聯絡中心標準”等主題進行了50場演講。
繽特力大中華區(qū)董事總經理陶海東做了主題為“睿智工作”的演講。如下為活動現場演講實錄,如需完整觀看所有內容,請登陸:http://www.qianlongyuan.cn/2012
陶海東:下午好。我們是繽特力公司,今天我談的話題可能跟其他的一些人有稍許的不一樣??赡芨笠稽c、更輕松一點。因為我們現在的這個產業(yè),實際也是所有其他產業(yè)的一個縮影。今天我要談的話題,是Smarter Working的概念。我在想是翻成智慧工作還是智能工作。談到這個,可能有些朋友聽過一個概念,是被IBM推崇的一個概念,智慧地球。這個概念簡單說,將來某一天地球成為一個智慧的地球,他會知道他哪里發(fā)生了什么災難,哪些地方有一些綜合性的應用,使得我們的能量消耗最低、工作效率最高。我想在這個概念方面,我們今天要談的話題或許跟它有一點關系。
我們先定義一下,如果我們談是智能工作或者是智慧工作的話,是指什么含義?過兩天朝鮮發(fā)衛(wèi)星,我相信股票市場就會有動作?;蛟S有人歡喜有人憂。如果你買股票了,價格會下來一點。如果你做反向操作的,你就賺錢了。所以在整個世界里,我們在座的人我們都有概念,我們不是生活在一個物理的過程,我們生活再一個全球的世界里面。在這個全球的世界里面,我們每個工作的對象,不管是對我們的客戶還是對我們內部的員工,實際上面臨的挑戰(zhàn)就是你要去協(xié)同的作戰(zhàn),你不是一個人面對你的客戶可以把問題解決清楚,你也不是絕對的需要資源,而是需要合作得到共有的資源來解決你的問題。
智能工作,所以現在對員工不像以前了,員工以前一周在辦公室8個小時,然后寫個報告,就OK了,現在必須賦予員工更高的靈活性,他可以有整合資源能力、可以第一時間反映客戶要求,而且要有可以支持他的先進的技術平臺,包括智慧的工作環(huán)境的一個公司方面給他資源。這使得他有能力可以做。因為很多事情,你想做跟你可以這樣做,是有區(qū)別的。這是一個能力的問題,是一個可實現度的問題。所以今天的、現代的科技的通信的手段,包括我們協(xié)作通信的手段、統(tǒng)一通信的手段,已經使得這樣的工作的形態(tài)得到了保證。公司作為一個實體存在在世界上,所有股東都希望在一年精心耕作的基礎上得到最高的回報。這個回報,以前可能更多是來自于金錢的回報,每股股票你的回報率是多少,你的現金流是多少,你的負債率是多少,你拿了多少錢,在明年可以得到更高的回報,有沒有投資的概念,有沒有并購其他公司的概念。所以,落實到每一個團隊,不管是做銷售還是市場的還是財務的,都有績效的目標。所以,一切的一切,最終轉化成一個考卷來說,就是使得我們每個人的工作更高效,公司更高效,整個組織更高效。
還有很重要的一點,就是成效。成效跟高效是不一樣的。成效是要有結果,銷售人員需要拿到訂單,而不是整天向老板匯報我很努力,白天我根客戶開會,晚上還跟客戶應酬,晚上回你郵件。不是這樣。公司或者團隊的領導,需要他拿出的是一個業(yè)績,是一個訂單??赡軓墓S角度來說,就是按時把訂單轉成可以銷售的貨物。 全球最有價值、最貴的IT公司,他的公司的總價值是Google、HP、其他一些前幾大的IT巨頭的總和還要多,但是一個非常注重效率的公司,他的訂單接收可能是通過大陸的一家外包廠,然后在規(guī)定時間里通過各個業(yè)務的整合使得他巨量的手機生產出來,然后發(fā)往全球各地。如果不做到這一點,他的產品很有吸引力,但客戶的耐心也是有限的。所以在業(yè)務成效方面、各個團隊的配合方面來說,今天我們面臨著一個很巨大的考驗。
另外就是在適合工作類型的地方開展工作。以前我們面對第一線的,是在廠房里面或者工作車間里,或者是一個運輸公司的碼頭,更多的是一個更操作性的現場。絕大部分的其他人員在辦公室。以前的日本公司、韓國公司,看你是不是勤奮,就看你是不是最早到、最晚離開,有一個指標一定是看在辦公室的時間的。而今天不是這樣的。我們工作的時候,可能是在這里工作。我注意到今天很多人電腦在回Email,你們也是在工作。你們可能覺得我今天發(fā)言不夠精彩,你有時間發(fā)Email,但如果你覺得很精彩,你會停下來,聽我講話。今天的工作場合,億 是多樣化了,絕不止在辦公室。怎樣在多樣化的場合有一個協(xié)同作戰(zhàn)的能力,你可以跟同事即時通信,不管是語音的還是視頻交流,這也成為今天的挑戰(zhàn)。
繽特力大中華區(qū)董事總經理陶海東
最后一點,我們所謂的智能工作,是指在任何地方,不管是在物理的地方還是在家里的地方,你都可以有手段高效的工作。這個我們叫做智能的工作狀態(tài)。
所以,我很簡單的把我們智能工作做一個解釋,希望大家理解我們在談什么。
智能工作,我們不妨看一下目前在全球發(fā)展的一個趨勢,因為可能在技術應用跟概念的一些拓展方面,很多的全球的500強的財富公司,他們可以帶給我們一些啟示。今天在財富500強的公司里面,實際上已經有73%的公司賦予員工一種彈性的規(guī)律計劃。何為彈性?不是考核你跑到公司里邊坐班制,是考核你工作的成效,在規(guī)定時間交出高質量的工作結果。而這時候,你可能是在家里完成的,也可能在酒店完成,也可能在星巴克完成。那并不是問題。所以,他給了這些彈性的工作的機會給員工。這樣的好處是什么?好處是使得你的生活和工作,和你的電話更好的平衡。因為今天的理念跟以前最大的區(qū)別,不在于所有人的社會價值是在于你要把所有的時間貢獻給公司,而把家里、把你對你的父母、對你的孩子、對你的另一半的需求壓縮,我們現在提倡的價值觀是要把整個生活作一個平衡,你既是工作方面很出色的人,同時也是家庭里非常好的一部分,做到了你的責任,你的整個家庭非常健康生活快樂,孩子優(yōu)秀的成長。所以,所有這些彈性的工作計劃,不僅是為了讓員工有機會得到公司希望的高成效的業(yè)績,同時也是可以平衡他家庭的需求。
還有一個問題,現在60%的公司在未來或現在會縮減辦公的空間。這個怎么解釋呢?這也是我們?yōu)槭裁匆勚悄芄ぷ鞯囊粋€前提。我來之前,正好收到一個郵件,是我一個合作伙伴給我的。他跟我商量我們今年是不是產品要漲價,原因很簡單,他說我在北京的一個辦公樓,剛剛重簽了一年的租金計劃,原來是3塊5人民幣一平米一天,現在業(yè)主調到6塊7一平米一天,漲幅是67%。員工工資今年要上調10%到15%,所以他告訴我今年是不是要考慮漲價。我從這里面,看到一個信息很重要,就是我們商務運作里,其實你的場地所占成本的費用是巨大的。特別是有些公司他的很多Office都在CBD區(qū)域,并不是很遠的廠房的地方。一個公司提高他的運作的績效,一個是節(jié)流,一個是開元,節(jié)流要考慮場地空間的成本降低。這是一個新的工作業(yè)態(tài)的前提,就是符合公司在今天或將來盡可能的降低商務場所的租用的成本。當然,還有一些公司,有大概10%到25%的備用的工作空間。
今天的工作者,可能就是像你我這樣的工作者,今天我們說去上班、工作,根本不是考量你是不是在辦公室,是不是公司在你需要在的地方。那些物理的東西,反而成為你工作的一個支持者。所以你今天來不來上班,可能有一天老板問你有沒有來上班,他的意思不是說你今天進入了辦公室,而是你已經按照今天的日程開始工作了。舉個例子,9點半上班,有一個電話會議,你人不在辦公室,我不需要看到你在辦公室,但當會議開始的時候,在我虛擬的平臺上你已經出現了,而且這時候有可能你是主講,你是整個開會的主要的主講者,你會把演示稿分享給其他人??赡芪以谵k公室,另外一個同事在機場,還有一個同事在紐約。但在這樣一個虛擬平臺里,我們就在辦公室里面。所以,今天辦公室已經跟傳統(tǒng)意義不一樣,他指的意義更大在于我們怎樣更好的協(xié)同作戰(zhàn)。
而工作代表的,也不是一個地方了??赡芪ㄒ豢梢钥剂康氖俏胰绻菰L一個客戶,我一定會在客戶的工作場所或者他需要跟我約的時間里見面?;蛟S這還能把保留一個傳統(tǒng)的面對面的概念。但很多時候,工作根本不是一個地方來考量你。永遠不要想將來你在辦公室里工作。我相信很多人在辦公室的效率可能遠遠不如他不在辦公室的時候,或者很多同事在其他地方同樣保持高效的工作業(yè)績。所以,一句話,今后絕不以你是不是在辦公室作為考核工作的訴求。
我再談一下一個歷史變遷的東西。這個圖,我們回顧一下我們19世紀80年代開始的所謂工作的環(huán)境包括理念的變化。在80年代,全球有四項重要的發(fā)明,改變了之前跟他之后的辦公的定義跟概念。一個是電話機,一個打字機,一個電燈,一個是電梯。因為有電話了,所以你不需要工作的時候跑到你需要聯絡的同事那或客戶腦,之前你是必須要去的,之前你沒有技術手段可以跟客戶保持溝通,只有面對面才能溝通。而有電話以后,我就可以借助電話這個硬的設備,我不在你的對面,我可以把一些事情通過語音的狀態(tài)進行溝通、實現。同時很多業(yè)務需要很多的文本、資料,我通過打字機可以完成。在之前都是每個人手寫。手寫的話,可能你寫得規(guī)范我看得出來,那個人寫得不規(guī)范我看不出出來,而打字機規(guī)范了整個閱讀的標準。電燈,以前我白天可以工作,晚上基本就回家了,因為看不到了,但有電燈之后我可以加班,很多會可以在晚上在辦公室開。電梯是把所有人丟到了辦公室里,而且形成了今天摩天大樓的概念。今天我可以蓋30層樓,里面可以放下很多公司的員工,大家可以集中在一起,按照公司的要求辦公。所以,從今天開始的10到20年之前的幾十年里的這些變化,有很大的好處,就是使得我們進入了工業(yè)化。但最近的十到二十年,我們在不同的時間、地點,怎么去協(xié)同?這些已經完全不能支持了。
我們需要什么呢?我們需要的是這些東西。今天在座的,可能超過一半以上的人有智能手機,可以讀Email,有很多資訊可以溝通,還有平板電腦,把很多的應用集合到這個終端上。當然,主要的,就是電腦,今天的電腦已經有很多應用,不是以前的。還有軟電話,通過界面你可以看到同事的臉,可以看到他的狀態(tài),這已經是一個非常鮮活的場面的溝通了。還有視頻溝通。這所有的,我們需要一個無縫的鏈接。有什么樣的技術、終端可以把這些東西在任何時間容易的組合在一起,而不是要求IT在旁邊SET UP很多的步驟。今天我們的功能,就是通過我們的產品,把它們無縫連接在一起,提供一個最有效的協(xié)同作戰(zhàn)的能力。
這張圖,給大家一個闡釋,可能將來的辦公室不再是在一個小塊的方塊里,而是很靈活的,有會議間,有開會間,等等,是一種全新的工作的環(huán)境的改變。
這里面談到一個更緊密的協(xié)作和通信。個人的空間更大了,他辦公的時間根本不介于在家里還是在酒店還是在隱蔽的空間,哪怕是社交場所,都可以成為他的工作空間。這是將來我們辦公室的概念,不局限于任何一個固定的概念。同時又不同的手段達到溝通??赡茏疃嗟氖荅mail,還有視頻電話、Web Messege,還有微博、Facebook,還有社交,還有一些Video,所有的技術手段,有沒有一個工具、應用,可以把它們很容易的組合在一起,最快、最簡單的、高質量的完成所有工作?我們的回答,是有。
后面簡單介紹一下我們怎樣應對這樣的挑戰(zhàn)。
我們把今天的智能工作者或者知識的工作者,分為幾個類別。一個比較多一點的是家庭辦公室的,它的定義,不是每天去辦公室,因為很多工作并不需要每天在辦公室,你在任何一個場所都可以完成,而很多人正因為他不在辦公室,反而激發(fā)他更高的工作效率。他可能在家里,就像我們很多人,我一早起來,先上網,看美國同事昨天的項目有沒有進展,馬上回他。需要跟那個人溝通,在軟件上會找他溝通。回到家,你有幾個小時上網,看最新的狀態(tài)。所以家里面已經是很重要的一部分的辦公場所。還有就是移動專家,一周里大部分時間在外面跑,跑的時候也需要有效的工具,使得他在跑的時候跟其他的同事、客戶有很好的溝通。還有彈性工作者,他可能一半時間在家里,一半時間在外面。針對不同人群,我們有不同的解決方案。
產品方面我不想談太多東西,我就談兩個典型的解決方案,給大家一個概念,怎么去管理。比如在家里,我有相當多的時間,在家里有手機、電腦、家用電話,但你怎么把它整合在一起,是一個很困難的事情,沒問題,我們有一個最新的產品出來,Calisto800,通過它可以容易的把家里的電話、手機等結合起來,你安裝好了,家里就是一個小辦公室,你是一個很專業(yè)的辦公室。這時候,所有同事都可以很容易找到你,而且可以找到同事進行任何的語音溝通、包括視頻的溝通。
這是對移動專家的一個東西,主要在外面跑,手機和電腦用得很多,可以通過手機容易加入統(tǒng)一通訊,如果容易進入WIFI,可以通過電腦進入協(xié)同作戰(zhàn)。
我們有不同的類別的工作,不同的工作場所,我們有各種各樣的完整的解決方案。相信我們整個方案的介入,使得我們剛才的那些智能工作的愿景包括從公司角度來說,包括從個人角度來說,我們都可以通過它來實現。
這個圖非常好,因為這個圖給人非常放松,綠色的田野。這個就是我們希望將來的智能工作的一個場景在自然而然的發(fā)展。我們希望我們可以得到我們價值的方便,我們用我們的解決方案使得所有你們的生活跟工作有機結合起來,使得公司的協(xié)同作戰(zhàn)效率更高,使得最終為股東創(chuàng)造效益更好,而且你們還有時間可以跟你們家人、朋友進行你的生活。這是我們可以提供給你們的東西。
本來還有一個視頻,鑒于時間的情況,我們就把這張作為我最后的演講的最后一張。感謝大家花時間聽我講的概念,也希望大家有時間到我們展臺看一下,我們有具體的Demo的場景。我想將來你們的生活、工作一定會需要我們的產品。謝謝。
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