那還是我在臺灣XX公司的時候,湖南辦事處設(shè)在長沙,我負(fù)責(zé)湖南閥門市場開拓。 辦事處有業(yè)務(wù)員四個,他們每天負(fù)責(zé)跑一個地級市,采取的是掃蕩戰(zhàn)術(shù),逐一的摸底。三個月下來,業(yè)務(wù)員個個都瘦了一圈,戰(zhàn)果卻平平。早會上,他們反映,代理商認(rèn)為我們的產(chǎn)品在湖南還是陌生市場,所以都不敢用,雖然我們給代理商講解了我們產(chǎn)品與同行產(chǎn)品的優(yōu)勢所在,但他們還是不敢第一個做犧牲品,業(yè)務(wù)員們無法說服代理商推廣我們的產(chǎn)品,也就意味著我們的市場很難打開,大家都頭疼。我仔細(xì)聽取分析了他們的意見后,一個大膽的想法在我腦海里產(chǎn)生,我把我的想法和大家一說,大家都拍案叫絕,小劉也馬上去了人才市場。 第二天星期二9點(diǎn),辦公室陸續(xù)進(jìn)來了25位大學(xué)生(25元/天),我對他們簡單的做了十分鐘的崗前培訓(xùn),工作開始了,每個桌前都有這樣幾件東西:一張打有代理商的名單,一張電話稿,自己的手機(jī)一臺,筆一支,業(yè)務(wù)開始了。 我方:“喂,你好,請問是鴻鑫自動化有限公司嗎?” 鴻鑫: 是的,請問你哪里? 我方:是這樣子的,我們這邊有個工程,需要一批閥門,原來用過臺灣XX,請問你們有代理它的產(chǎn)品嗎? 鴻鑫:這樣啊,這個。。要不這樣好嗎?留下你的手機(jī)號碼,遲些我給你答復(fù),好嗎? 我方:好的,謝謝你,再見! 一共25個代理商的名單,每人只選一家代理商的電話打,幾分鐘就結(jié)束了。 周三早上9點(diǎn)鐘,大學(xué)生們都到齊了,他們互換了代理商名單,還是用自己的手機(jī),只是自己身份也相應(yīng)的做了調(diào)整,有的說是廠,有的說工程公司,有的是水處理用,總之說的都很模糊,要的產(chǎn)品依然指明要我們XX牌的閥門。 如法炮制了四天,周五結(jié)束。 周一上班,業(yè)務(wù)員們?nèi)肯碌绞袌鰧ι现?ldquo;聯(lián)系”過的代理商們逐一進(jìn)行拜訪。 周二開早會,業(yè)務(wù)員匯報戰(zhàn)績,個個都很激動,25家代理商有18家和我們簽下代理協(xié)議書。 后來通過代理商們的大力推廣,我們的產(chǎn)品在一年時間里占據(jù)了湖南閥門市場的半壁江山。 |
51CallCenter網(wǎng)友
2010-04-28 15:57:38
這種操作不違規(guī)嗎?