《2017年度(第十屆)中國(guó)聯(lián)絡(luò)中心與BPO產(chǎn)業(yè)(ACCC)大會(huì)》于2017年4月26-27日在上海.陸家嘴.國(guó)際會(huì)議中心隆重舉行。峰會(huì)由呼叫中心與BPO行業(yè)資訊網(wǎng)(51Callcenter)主辦,中國(guó)呼叫中心與BPO產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(CNCBA)指導(dǎo),4PS國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)/CNCBA主席/國(guó)家人社部全國(guó)客戶(hù)聯(lián)絡(luò)中心專(zhuān)家委員會(huì)主任顏曉濱及來(lái)自亞太的4200位管理者參加了峰會(huì)。
泰盈科技集團(tuán)副總經(jīng)理白弢做了主題為新服務(wù)、新價(jià)值、新生態(tài) 的演講。
泰盈科技集團(tuán)副總經(jīng)理 白弢
白弢:大家好,今天給大家?guī)?lái)的命題是“新服務(wù)、新價(jià)值、新生態(tài),首先跟大家介紹一下泰盈科技,然后是新需求下的新服務(wù),最后是新價(jià)值新生態(tài)。這張圖是前年在美國(guó)上市的圖片,泰盈是2015年登錄納斯達(dá)克,目前的股票還可以,股票代碼是CCRC,我們也是唯一一家在海外上市做BPO的企業(yè)。我們的產(chǎn)品和服務(wù),除了常規(guī)化的呼叫中心外包,電商后臺(tái)以及電銷(xiāo)培訓(xùn)快顯,在這個(gè)基礎(chǔ)上,上市之后去年并購(gòu)并且投資入股幾家公司,把我們整個(gè)產(chǎn)品服務(wù)做的比較健全了,有兩家是做技術(shù)全媒體的云呼叫中心,還有一家做人工智能的,基于這些把整個(gè)產(chǎn)品體系由原來(lái)單一外包變成整個(gè)全服務(wù)的鏈條,這是我們的公司戰(zhàn)略,泰盈是在2005年在泰安市成立的,我們不僅僅立足于山東,我們?cè)诙潭痰陌四陼r(shí)間,在全國(guó)12個(gè)省建立20個(gè)分公司,每個(gè)分公司500人以上的規(guī)模,目前1.2萬(wàn)人,1.5萬(wàn)臺(tái)席,目前跟歐美亞太日韓都有合作。這是我們的典型客戶(hù),泰盈有很多客戶(hù)了,大的細(xì)分這幾個(gè),金融行業(yè)如中信平安招行建行,還有螞蟻金服,阿里和滴滴是我們的供應(yīng)商;攜程小米也是我們的客戶(hù),移動(dòng)我們做了七個(gè)省的呼入,9個(gè)省的外出。奔馳之前只跟海外的服務(wù)外包商合作,但是上市之后也把我們加入了他們的合作列表,去年我們做了奔馳租車(chē),今年拿下奔馳金融,現(xiàn)在我們是奔馳最大的供應(yīng)商。

說(shuō)了這么多,主要還是說(shuō)我們做了很多行業(yè)很多客戶(hù),但是同時(shí)我們也面臨很多問(wèn)題,我們有一些思考,主要希望把我們的思考跟各位同行做一些分享。首先看看需求的變化時(shí)代的變遷,一個(gè)是消費(fèi)的升級(jí),消費(fèi)者主要是基于需求的消費(fèi),現(xiàn)在是向服務(wù)的消費(fèi),美國(guó)GDP里服務(wù)消費(fèi)占70%以上,中國(guó)十年前只有20%多,最近十年發(fā)展很快,剛剛過(guò)50%,所以這個(gè)升級(jí)空間還是很大。消費(fèi)人群在變,消費(fèi)者心理在變,他原來(lái)渴望買(mǎi)到東西,現(xiàn)在70后80后90后大家更希望被認(rèn)同被尊重,這個(gè)實(shí)際上給企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)也帶來(lái)挑戰(zhàn)。另外一個(gè)基礎(chǔ)是技術(shù)變遷,所有的這些新技術(shù)的出現(xiàn)離不開(kāi)客戶(hù)服務(wù),越是互聯(lián)網(wǎng)的興起,所有的大數(shù)據(jù)得有客戶(hù)信息,客戶(hù)信息都是跟公司的客戶(hù)中心的種種的交匯的媒體,才有信息,有數(shù)據(jù),有了數(shù)據(jù)才有移動(dòng)互聯(lián)云計(jì)算等等這些東西成為現(xiàn)實(shí)。所以客戶(hù)服務(wù)隨著技術(shù)進(jìn)步是更加重要的。尤其是外包這個(gè)行業(yè),大家說(shuō)人工智能這么火,過(guò)幾年全是機(jī)器人了,BPO企業(yè)完蛋了,我們做服務(wù)的公司我們的產(chǎn)品已經(jīng)能進(jìn)行簡(jiǎn)單的外呼,在這個(gè)基礎(chǔ)上我們要思考,甲方也要思考,我們?cè)趺床拍苡瓉?lái)明天,我們認(rèn)為機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,越是這樣機(jī)會(huì)越大。
我們理解新服務(wù)的趨勢(shì),首先是向移動(dòng)端遷移,我跟招行的朋友聊,他給我一個(gè)數(shù)據(jù),招行APP每天訪問(wèn)人次是三百萬(wàn),是其他所有渠道加起來(lái)的綜合還多,接近60%,現(xiàn)在客戶(hù)服務(wù)都往手機(jī)端和移動(dòng)端遷移。
大數(shù)據(jù),大家都看今日頭條,每個(gè)人打開(kāi)今日頭條push的東西都不一樣,這是大數(shù)據(jù)最典型的應(yīng)用。
全渠道,去年我們拿奔馳租車(chē),他原來(lái)只有員工,十幾個(gè)座席,但是我們發(fā)現(xiàn)通話時(shí)間很長(zhǎng),他是租smart,客戶(hù)租了之后老是問(wèn)手剎在哪兒,說(shuō)明書(shū)在哪兒,鎖怎么弄,原來(lái)是電話說(shuō)帶著客戶(hù)找。我后來(lái)跟甲方說(shuō)試一下微信客服,然后上了微信,一個(gè)月的時(shí)間話務(wù)量減少30%,通話時(shí)長(zhǎng)降低20%,但是微信量上去了,類(lèi)似這種找東西的問(wèn)題,系統(tǒng)里直接發(fā)一個(gè)圖片馬上解決,所以全渠道接入對(duì)通話時(shí)長(zhǎng)等都有幫助。
大家都在做互聯(lián)網(wǎng),特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)化之后對(duì)客服行業(yè)有哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),第一,全天候O2O去中間化,原來(lái)打個(gè)車(chē)在路邊等,現(xiàn)在用滴滴,我可以隨時(shí)隨地用手機(jī)享用服務(wù)。在這個(gè)前提下,全渠道服務(wù)中心是天然的銜接線上線下平臺(tái),所以這是機(jī)遇也是機(jī)會(huì)。
互聯(lián)網(wǎng)公司另外一個(gè)特點(diǎn),輕資產(chǎn)重運(yùn)營(yíng)發(fā)展迅猛,輕資產(chǎn)不用解釋了,這些獨(dú)角獸也好,互聯(lián)網(wǎng)公司也好,他們都想上市,他的財(cái)務(wù)報(bào)表,如果名下有三千客服員工,他的報(bào)表能好看嗎,如果他外包了,這個(gè)換做市場(chǎng)費(fèi)用的話費(fèi)用的話根本沒(méi)什么表現(xiàn)。阿里支付寶我們都有合作,如果互聯(lián)網(wǎng)公司做的好,他的用戶(hù)數(shù)是幾何級(jí)的增長(zhǎng),去年年底在滴滴開(kāi)會(huì),滴滴的人跟我們說(shuō),我們目標(biāo)是很快把日訂單量做到1500萬(wàn),我說(shuō)你這個(gè)太吹牛了,年初時(shí)候不到五百萬(wàn),結(jié)果現(xiàn)在超過(guò)兩千萬(wàn)了。它的發(fā)展非???,這個(gè)前提下,他的服務(wù)要是跟不上用戶(hù)體驗(yàn)差就是死,他又要快速增長(zhǎng)又要輕資產(chǎn)只能外包,這是我們做BPO的一個(gè)機(jī)會(huì)。
說(shuō)了半天我們新服務(wù)體現(xiàn)在哪兒,整個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力兩點(diǎn),第一是技術(shù),一定要跟現(xiàn)在最新的技術(shù)整合,要有從IVR的優(yōu)化,包括排班,智能語(yǔ)音、全渠道,做一攬子的解決方案,這樣才能讓客戶(hù)省心,第二,可持續(xù)發(fā)展的服務(wù)能力,原來(lái)可能是投個(gè)標(biāo)招人干活,現(xiàn)在不僅僅是投標(biāo)給你干活,而是戰(zhàn)略合作,深度的合作,幫助客戶(hù)運(yùn)營(yíng)他的客戶(hù),提升客戶(hù)的價(jià)值,找一些增值的亮點(diǎn)做好我們的服務(wù)。只有這樣才能跟甲方綁在一起。
新價(jià)值和新生態(tài),我們模式的轉(zhuǎn)變是從被動(dòng)執(zhí)行變成高附加值的轉(zhuǎn)變,從客戶(hù)節(jié)省變成創(chuàng)造新價(jià)值,新價(jià)值的挖掘不是說(shuō)我了解表面的客戶(hù)需求,而是挖掘客戶(hù)的真實(shí)需求深度需求,引導(dǎo)客戶(hù)跟企業(yè)綁的更緊。
舉幾個(gè)例子,海底撈做服務(wù)的都很牛,他那些書(shū)我也看了,海底老除了三塊抹布,眼鏡布,剪指甲擦鞋等等,他提供的這些增值服務(wù)核心在于差異化,原來(lái)的差異化服務(wù),我原來(lái)在北京移動(dòng)的時(shí)候大家說(shuō)VIP服務(wù),金卡銀卡等等,但是大家說(shuō)有什么用,過(guò)生日給我發(fā)個(gè)短信,打多少錢(qián)送多少流量,我根本不在乎,我在乎的是我需要的時(shí)候打電話問(wèn)一個(gè)天氣,你可以告訴我哪兒哪兒機(jī)票酒店幫你訂,這些增值服務(wù)是客戶(hù)真正想要的,這個(gè)差異化結(jié)合大數(shù)據(jù)分析,得出的差異化不是一批一批的是單個(gè)的。這是下一步的方向。再舉個(gè)例子,星巴克,我老婆是星巴克的忠實(shí)粉絲,咱們做客服行業(yè)的都挺累的,肯定有起床氣,我老婆跟我說(shuō)星巴克的活動(dòng)特好,就是你早上起來(lái)不愿意起對(duì)吧,你設(shè)鬧鐘,一般人拿手機(jī)設(shè)鬧鐘你恨不得把它砸了,但是星巴克設(shè)了鬧鐘,比如你八點(diǎn)起九點(diǎn)前到任意一個(gè)門(mén)店出示這個(gè)鬧鐘,早餐半價(jià)。這種互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是現(xiàn)在真正的做服務(wù)體驗(yàn)的基礎(chǔ)上把自己的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,這是核心。然后是宜家,我其實(shí)挺煩宜家的,我時(shí)不時(shí)去宜家,我去宜家是吃瑞典牛肉丸,但是我煩停車(chē),每次停車(chē)費(fèi)半天勁,每次還忘了自己停哪兒了,我也問(wèn)過(guò)幾個(gè)朋友,他們是帶著小孩,那兒有小孩體驗(yàn)區(qū),宜家有一個(gè)一元甜筒,很多人周末帶著孩子去,所以宜家是用美食宣傳家具,他也是互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的體現(xiàn)。千人千面的客戶(hù)端,這個(gè)包括淘寶網(wǎng)易新聞今日頭條都是推選也是大數(shù)據(jù)的體現(xiàn),所以我們要把客戶(hù)放在首位,這是企業(yè)的使命,所以新價(jià)值是深度挖掘客戶(hù)需求提供增值服務(wù)。

這里再提一下跨界,前兩年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)極火,2014到2016年上半年,到底下半年開(kāi)始降溫,因?yàn)楹枚帱c(diǎn)子被想的差不多了,今年摩拜OFO,其實(shí)它的產(chǎn)品還是有很多問(wèn)題,但是VC還是瘋了似的追著投,因?yàn)楹玫哪J教倭?。去年和前年我在一些?huì)議上說(shuō)的更多是顛覆,現(xiàn)在顛覆行為少了,但是跨界還是有很多事情。泰盈科技前年開(kāi)始做了一個(gè)嘗試,去年到現(xiàn)在做第二個(gè)嘗試,跨界的嘗試,有一個(gè)手機(jī)廠商是我們的客戶(hù),我們有很多保險(xiǎn)公司客戶(hù),跟一個(gè)老總聊他說(shuō)你跟手機(jī)的人熟嗎,我說(shuō)熟,他說(shuō)我們想跟手機(jī)廠商推碎屏險(xiǎn),其實(shí)這個(gè)很便宜,20多塊錢(qián),我說(shuō)挺好的,你談,他說(shuō)不行,手機(jī)廠商都是大廠商,我們保險(xiǎn)公司雖然不小,但是是小險(xiǎn),走一套流程要三個(gè)月,還要報(bào)備,搞不定。我就找合作廠商聊,你們有這個(gè)需求嗎,有,為什么不弄,信息安全怕查等等。后來(lái)我說(shuō)這樣,我給你們兩家簽,本身我都在為你們服務(wù),你們都信得過(guò)我,你們數(shù)據(jù)都在我這兒,我們做這個(gè)平衡,兩邊定價(jià),我來(lái)做,你們的數(shù)據(jù)我都能分享,一個(gè)人換手機(jī)的時(shí)間是12到18個(gè)月,他上個(gè)月買(mǎi)了手機(jī)我來(lái)催碎屏險(xiǎn),實(shí)際上兩邊是賺錢(qián)的,他們兩個(gè)也開(kāi)心,因?yàn)樗麄兌加辛诵驴蛻?hù),這也是跨界,我相當(dāng)于兩邊做渠道,大家都滿(mǎn)意。
這個(gè)實(shí)際上資源、渠道、人的融合,另外利益共享,這樣把甲乙雙方都綁在一起了。所以我們所謂的新生態(tài),就是基于基礎(chǔ)的那種合作,以及甲乙雙方的各自為政,變成大家共生共贏共未來(lái)。我們跟最大的電商平臺(tái)的合作,2013年到現(xiàn)在四年的時(shí)間,我們幫他們做了什么,我們靠我們的運(yùn)營(yíng)管理,靠我們的資深的團(tuán)隊(duì),幫著他穩(wěn)定很多商家,然后增加了很多的商家,這些都可以拿數(shù)據(jù)看到,幫著提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,這個(gè)合作伙伴幫了我們什么,他們本身有非常強(qiáng)大的客戶(hù)和平臺(tái),讓我們學(xué)到很多東西,我們學(xué)到的這些東西可以用到其他的項(xiàng)目和技術(shù),包括信息安全等等。所以這個(gè)時(shí)間上是共生和共贏,所謂的新生態(tài)是你中有我,我中有你,在利益均享的前提下,把合作做的更深入,這是我們泰盈希望做的事情,而且正在探索之中。以上是我的分享,最后做個(gè)廣告,泰盈發(fā)展很快,我們現(xiàn)在急缺人,我本人管市場(chǎng)和銷(xiāo)售,如果大家有什么需求,門(mén)口有我們的展臺(tái),不管是銷(xiāo)售還是運(yùn)營(yíng),如果你夠強(qiáng)就來(lái)泰盈。謝謝大家。
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