今年，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱潮席卷而來，各地紛紛出現(xiàn)形式多樣的“空間”，從孵化器到園區(qū)、從咖啡館到工位間，“眾創(chuàng)空間”成為了一個(gè)時(shí)髦詞。

　　常州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地作為全市發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心園區(qū)，用了6年時(shí)間，完成了600多家創(chuàng)意企業(yè)的集聚，形成了以軟件與信息服務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、電子商務(wù)、廣告新媒體、動(dòng)漫游戲和創(chuàng)意旅游為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群，以36%的年均增速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值飛躍，取得了首批國家級(jí)文化與科技融合示范基地、首批國家廣告產(chǎn)業(yè)園在內(nèi)的八塊國家級(jí)金字招牌。太湖路上、香檳湖邊的地標(biāo)性樓群成為創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)的投資熱土，這樣一個(gè)成熟的園區(qū)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，要更上一層樓首先需要實(shí)現(xiàn)自我的突破。

　　“把‘互聯(lián)網(wǎng)+’的思維運(yùn)用在園區(qū)管理上，‘微創(chuàng)新’就是突破的法寶。”基地管委會(huì)副主任張南軍稱，基地通過化零為整的方法，盤活資源存量，實(shí)現(xiàn)規(guī)模增量，打造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的眾創(chuàng)高地。

　　把零錢、碎錢整合起來，做基金

　　5月29日，常州市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地管委會(huì)聯(lián)合中國百興集團(tuán)發(fā)起的百興創(chuàng)意股權(quán)投資基金正式成立，首期規(guī)模1.2億元。這是創(chuàng)意基地在盤活政府扶持資金，撬動(dòng)社會(huì)資本，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上邁出的新步伐。

　　今年以來，國務(wù)院相繼出臺(tái)《關(guān)于深入推進(jìn)文化金融合作的意見》、《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》等政策文件，鼓勵(lì)財(cái)政資金發(fā)揮杠桿作用，通過市場(chǎng)機(jī)制引導(dǎo)社會(huì)資金和金融資本支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)意基地作為文創(chuàng)領(lǐng)域“先行者”，一直在探索，2011年起，基地管委會(huì)每年從市級(jí)財(cái)政創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金劃出一部分分別用于“扶改投”、“扶改貸”，在解決園區(qū)文創(chuàng)類小微企業(yè)融資難問題方面做出了有益實(shí)踐。

　　“與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的形勢(shì)和需求相比，資本市場(chǎng)的介入具備很大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。”張南軍表示，“基地作出了科學(xué)合理整合現(xiàn)有政策資金的決策，以期撬動(dòng)社會(huì)資本，搭實(shí)搭牢金融服務(wù)平臺(tái)，更好地以‘輸血’帶動(dòng)企業(yè)‘造血’。”

　　基金的成立，意味著基地企業(yè)有了更多與資本深度對(duì)接、融合發(fā)展的機(jī)會(huì)，借由多元化投資機(jī)制，優(yōu)質(zhì)企業(yè)加快了步入收購、兼并、重組程序及整合行業(yè)資源、做優(yōu)做強(qiáng)的步伐。

　　如今，基地以科技金融服務(wù)為特色的立體式服務(wù)體系架構(gòu)也更為穩(wěn)固。6年來，基地整合構(gòu)建了科技金融、公共技術(shù)、輔助業(yè)務(wù)、辦公環(huán)境、社區(qū)服務(wù)五大服務(wù)體系，打造完善了研發(fā)與孵化、投融資、會(huì)展交易、人才引育、政策與信息服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)六大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，形成了功能配套、資源共享、運(yùn)作高效、能夠支持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)綜合支撐體系。

　　把散地、空地集合起來，做空間

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，建眾創(chuàng)空間不是要大興土木，而是最大限度地盤活利用國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、科技園區(qū)、企業(yè)孵化器和高校院所等已有的有利條件，讓市場(chǎng)力量發(fā)揮作用，讓有專業(yè)化能力的人和社會(huì)力量發(fā)揮作用，政府則是順勢(shì)而為?？Х瑞^是當(dāng)前比較熱門的創(chuàng)客空間形式，著名的有3W和車庫咖啡，但成功的創(chuàng)客空間，重要因素并不僅限于優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境，而在于為創(chuàng)業(yè)者提供的平臺(tái)性質(zhì)服務(wù)，包括投資、對(duì)接、分享等。

　　由常州市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地管理委員會(huì)發(fā)起，常州文化科技創(chuàng)意發(fā)展有限公司、江蘇天乾文化科技有限公司參與創(chuàng)辦的“龍城創(chuàng)意天乾創(chuàng)客空間”，正是基地充分利用園區(qū)現(xiàn)有資源及產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)“順勢(shì)而為”，被納入省級(jí)科技企業(yè)孵化器管理體系的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。

　　該“創(chuàng)客空間”利用園區(qū)C樓下沉式廣場(chǎng)及周邊區(qū)域，擁有3000余平方米的創(chuàng)業(yè)孵化面積，與咖啡館、健身房一體相連，是以“創(chuàng)業(yè)投資主題+開放辦公空間+創(chuàng)業(yè)孵化器”為特色，以創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)客、極客為對(duì)象的一站式服務(wù)機(jī)構(gòu)，除服務(wù)于早期企業(yè)及徘徊在創(chuàng)業(yè)路上的“草根”創(chuàng)業(yè)者，還將為止步于項(xiàng)目資金、辦公場(chǎng)地、商業(yè)信息獲取、項(xiàng)目產(chǎn)品展示、人脈網(wǎng)絡(luò)建立的創(chuàng)業(yè)者提供更全面的服務(wù)，努力在園區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，為創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間，讓創(chuàng)業(yè)咖啡的“香味”更誘人。

　　把閑置的廠房收納進(jìn)來，做分園

　　目前，常州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地正在積極創(chuàng)建國家級(jí)電子商務(wù)示范園區(qū)，面對(duì)企業(yè)日益增長的用房用地的訴求，基地用“化零為整”的方式，收納閑置和空余的工業(yè)舊廠房，重點(diǎn)建設(shè)倉儲(chǔ)、物流基地，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，完善電商產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，同時(shí)把一些能耗高、污染大的工業(yè)轉(zhuǎn)為發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的環(huán)保用地，使產(chǎn)業(yè)向更為低成本、集約化、高效化模式發(fā)展。

　　據(jù)悉，基地于去年7月份建設(shè)改造的2萬平方米的天和電商產(chǎn)業(yè)園，當(dāng)前入住率已達(dá)94%。去年實(shí)現(xiàn)5億元的銷售收入，創(chuàng)造出的產(chǎn)業(yè)價(jià)值呈爆發(fā)增長態(tài)勢(shì)，今年4月新增的華冠分園區(qū)，已吸引了5家企業(yè)入駐。

　　把品牌、業(yè)務(wù)整合起來，做輸出

　　“一體兩翼是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展戰(zhàn)略，品牌與業(yè)務(wù)輸出是重要手段。”張南軍告訴記者，六年的發(fā)展，基地積累的八塊國家級(jí)牌子和600多家企業(yè)是輸出的資本。

　　去年，山東、湖北、福建、遼寧、江蘇宿遷等地的政府和園區(qū)來基地取經(jīng)或談合作，面對(duì)拋來的“橄欖枝”，基地一方面依托基地各項(xiàng)國家級(jí)品牌，輸出園區(qū)的管理與運(yùn)營模式，助建一批異地文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)；二是對(duì)園內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，形成服務(wù)合力，承接一批異地的文化項(xiàng)目建設(shè)。

　　目前已有多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入籌備階段。