上一財(cái)年中，谷歌總收入高達(dá)560億美元，凈賺130億美元，真可謂是“賺大發(fā)”啦！這筆可觀的收入著實(shí)讓谷歌公司的股東們高興了好一陣子，甚至有些飄飄然了，他們似乎忽略了谷歌何時(shí)向其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打開(kāi)了大門(mén)，或者說(shuō)錯(cuò)過(guò)了幾個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展趨勢(shì)。盡管現(xiàn)階段谷歌公司的發(fā)展速度有所放緩，市場(chǎng)逐步成熟，但還可以保證這些股東們繼續(xù)樂(lè)上一段時(shí)間。分析家表示，在未來(lái)5年內(nèi)，谷歌僅搜索引擎一項(xiàng)就可以多收入31億美元。
但是錢(qián)多并不意味著美國(guó)加州山景城(谷歌總部所在地)一切皆好，谷歌已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)了一些小問(wèn)題。一年之前，谷歌在美國(guó)引擎市場(chǎng)的占有率為79.3%，現(xiàn)在已降至75.2%。如果今年蘋(píng)果公司取消使用谷歌作為默認(rèn)搜索引擎的計(jì)劃，谷歌公司的市場(chǎng)份額將繼續(xù)下降?；ㄆ旒瘓F(tuán)(金融公司，總部設(shè)于美國(guó))分析師Mark May表示，在2014年，谷歌60%的移動(dòng)引擎收入都來(lái)自和蘋(píng)果公司的合作。
谷歌的股票市場(chǎng)也表現(xiàn)欠佳，去年下跌11個(gè)百分點(diǎn)。相較之下，F(xiàn)acebook上漲了36個(gè)百分點(diǎn)。
2015年谷歌的發(fā)展歷程和21世紀(jì)最初幾年的微軟有些相似，那就是收入頗豐但卻面臨著核心產(chǎn)品創(chuàng)新的瓶頸。如果不采取有效措施，谷歌可能會(huì)像微軟那樣經(jīng)受挫折和挑戰(zhàn)。
談到創(chuàng)新，谷歌董事長(zhǎng)埃里克?施密特向大家展示了《谷歌是怎樣工作的》。谷歌擁有55000名員工，任何這樣大規(guī)模的公司想要做出快速改變和創(chuàng)新都不是輕而易舉的。在眾多科技巨頭中，只有蘋(píng)果公司做到了這一點(diǎn)，帶領(lǐng)廣大員工不斷創(chuàng)新?；萜漳兀繘](méi)做到。IBM呢？更是無(wú)力回天。
谷歌開(kāi)發(fā)的許多產(chǎn)品都受到了“追捧”——無(wú)人駕駛汽車(chē)、谷歌智能眼鏡、聯(lián)網(wǎng)氣球和無(wú)人駕駛飛機(jī)交付，除此之外，谷歌肩負(fù)著眾多廉價(jià)在線(xiàn)廣告的宣傳工作，而絕大部分廣告并不在我們的搜索范圍內(nèi)。去年谷歌總收入560億美元，廣告收入就占到了510億美元。
谷歌公司最神秘的部門(mén)Google X正在研發(fā)新產(chǎn)品以鞏固谷歌搜索引擎的主導(dǎo)地位，谷歌一直在經(jīng)歷著嘗試新事物——失敗——再?lài)L試的過(guò)程，而這正是真實(shí)的、瘋狂的、豐富的創(chuàng)新內(nèi)涵所在。
傳說(shuō)中的Google X 讓谷歌經(jīng)歷了各種各樣的失敗，有時(shí)候甚至付出了昂貴的代價(jià)，比如之前提到的谷歌眼鏡。一些產(chǎn)品的失利也讓谷歌的核心業(yè)務(wù)更接近成功，比如社交網(wǎng)絡(luò)(Google Plus和Google Buzz)、支付手段(谷歌錢(qián)包)和存儲(chǔ)設(shè)備(谷歌云平臺(tái))。
愿意投資Google X這樣的部門(mén)意味著谷歌想要測(cè)試當(dāng)前還沒(méi)有成功的業(yè)務(wù)項(xiàng)目的界限在哪里，這樣可以幫助谷歌走出泥潭。
接下來(lái)把谷歌和微軟做個(gè)比較，也是很有必要的。微軟和谷歌一樣擁有龐大的人員編制，更重要的是，沒(méi)有人敢輕易改動(dòng)微軟的遺留產(chǎn)品，怕傷害了這只“下金蛋的鵝”。微軟的Windows、Office和服務(wù)器業(yè)務(wù)并不完美，但它們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域都占享有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。雖然可能會(huì)受到一些沖擊，但微軟在PC技術(shù)界的主心骨地位不可動(dòng)搖。科技界翻天覆地的變化讓總裁們意識(shí)到，戒備心會(huì)讓自己陷入困境。
谷歌的系列產(chǎn)品歷來(lái)都和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)，如果有一天我們不使用谷歌搜索引擎來(lái)分類(lèi)整理海量在線(xiàn)數(shù)據(jù)也是不太可能的。You Tube搜集了全世界的視頻信息。而我們的私人數(shù)據(jù)也被存儲(chǔ)在Gmail中，或者說(shuō)是谷歌文檔中。
由于移動(dòng)計(jì)算、各種應(yīng)用程序和社交網(wǎng)絡(luò)的推動(dòng)作用，就在谷歌腳下，又發(fā)生了一場(chǎng)技術(shù)大變革。由于谷歌沒(méi)能及時(shí)創(chuàng)新，錯(cuò)過(guò)了這些變革潮流。
Stifel銀行數(shù)據(jù)顯示，2014年，由線(xiàn)下到線(xiàn)上的廣告中Facebook占了28%的份額，比2013年增加6個(gè)百分點(diǎn)，相較之下，谷歌搶占55%的市場(chǎng)份額。
同時(shí)，由于中國(guó)、俄羅斯這樣的大國(guó)更傾向于用本土搜索產(chǎn)品，比如百度和Yandex，這就會(huì)使谷歌失去部分國(guó)際搜索市場(chǎng)。谷歌占領(lǐng)了文本和視頻搜索市場(chǎng)(這還得感謝YouTube)，Pinterest(品趣志)則在圖片搜索市場(chǎng)遙遙領(lǐng)先。蘋(píng)果已經(jīng)躍躍欲試要打入移動(dòng)支付市場(chǎng)，占據(jù)一席之位。而在搜索應(yīng)用軟件市場(chǎng)，還沒(méi)有哪家能稱(chēng)霸。
谷歌可以像收購(gòu)YouTube那樣收購(gòu)其他具有創(chuàng)意感的公司，并強(qiáng)力支持其發(fā)展。如果谷歌勇敢邁出步子，去收購(gòu)Pinterest(品趣志)、Dropbox(網(wǎng)路隨身碟)和Snapchat(閱后即焚)的話(huà)，會(huì)不會(huì)太瘋狂呢？或許吧。但是谷歌能不能在圖片搜索、存儲(chǔ)和短訊傳送領(lǐng)域奮起直追呢？誰(shuí)知道呢。
