阿里上市。這是繼Amazon、Facebook、騰訊后，又一家橫空出世的千億“刀”級互聯(lián)網(wǎng)公司。成百上千名服務(wù)于其中的員工，一夜之間將坐擁百萬乃至千萬美元的財(cái)富。

這是全球互聯(lián)網(wǎng)人狂歡的時(shí)刻。無數(shù)人渴求這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭成功的基因。

事實(shí)上，每一名員工都是公司基因的組成部分。你不得不承認(rèn)，恰恰是員工的努力，成就了這些偉大的企業(yè)。狂歡的時(shí)刻，讓我們把目光投向巨擘里的員工們。

窺一斑而知全豹。數(shù)據(jù)之下，我們或可窺見其成功基因之一二。

1.員工對CEO的支持率

結(jié)論：綜合看準(zhǔn)網(wǎng)和Glassdoor數(shù)據(jù)顯示，四家公司CEO支持率明顯高于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)平均支持率。好的領(lǐng)導(dǎo)者需把控方向，更需了解人性。而員工對領(lǐng)導(dǎo)者的支持是很多企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

2.員工對公司的總體評價(jià)情況

結(jié)論：綜合看準(zhǔn)網(wǎng)和Glassdoor數(shù)據(jù)顯示，四家公司的總體評價(jià)得分高于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的平均值。員工對企業(yè)的評價(jià)，直接反映了員工的信心、態(tài)度。

3.員工壓力指數(shù)/工作、生活平衡指數(shù)

備注：Amazon、Facebook使用的是工作、生活的平衡度指數(shù)，數(shù)值越大，壓力越?。℅lassdoor口徑）；騰訊、阿里使用的是員工壓力指數(shù)，數(shù)值越大，壓力越大（看準(zhǔn)網(wǎng)口徑）。

結(jié)論：綜合看準(zhǔn)網(wǎng)和Glassdoor數(shù)據(jù)顯示，千億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司的整體壓力指數(shù)處于行業(yè)中上水平，但Facebook是個(gè)例外。由此可見，沒有壓力難成大器，想成大器未必只靠壓力。

4.軟件開發(fā)工程師平均薪酬

備注：Amazon、Facebook薪酬為平均年薪，騰訊、阿里薪酬為平均月薪。

結(jié)論：綜合來看，千億美元公司碼農(nóng)薪水高于行業(yè)平均水平，但也不是懸殊到嚇人。同等水平碼農(nóng)，阿里和騰訊的小伙伴比Facebook和Amazon少賺3—4倍。

5.從零到千億美元需要幾年？

結(jié)論：Amazon—17年；Facebook—8年；騰訊—15年；阿里—15年。百年山參能救命，但生長需要100年。蘿卜百天能長成，但救命不能靠蘿卜。想要締造偉大的企業(yè)，無論是領(lǐng)導(dǎo)者還是員工，都要有耐心。不過，F(xiàn)acebook真是個(gè)翹楚。

縱觀上述千億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司，F(xiàn)acebook的各項(xiàng)數(shù)據(jù)令人眼紅：CEO支持率最高、員工對公司的總體評價(jià)最高、工作與生活的平衡度最好（員工壓力相對?。⒋a農(nóng)工資最高、成為千億美元市值的時(shí)間最短。

由此，我們隱約看到了這只互聯(lián)網(wǎng)巨擎的成功基因圖譜：

員工高度信任的CEO

員工認(rèn)可的公司文化

舍得在員工身上花錢

保持較高的工作壓力

保持足夠耐心去發(fā)展

你今天所領(lǐng)導(dǎo)，或者服務(wù)的公司，是否能成長為一個(gè)偉大的企業(yè)？除了每季度和年底聽老板講PPT之外，還有一個(gè)辦法?？纯匆陨衔鍌€(gè)指標(biāo)，員工怎么說？

來源：看準(zhǔn)網(wǎng)