【IT168評論】導語：叫囂著互聯(lián)網(wǎng)轉型的傳統(tǒng)管理軟件廠商越來越多，宣稱要擁抱移動互聯(lián)的軟件公司越來越多。但平心而論，不是什么豬站在風口都能起飛的，就算飛起來后風停了摔死了還是豬，甚至是肉餡。到是覺得現(xiàn)在叫的越歡的感覺越渣...

　　為什么管理軟件要走移動互聯(lián)網(wǎng)之路?

　　根據(jù)調(diào)查機構的數(shù)據(jù)顯示，2013年移動互聯(lián)網(wǎng)用戶(手機網(wǎng)民)首次與PC上網(wǎng)用戶同一等級，甚至大有超越后者之勢(手機網(wǎng)民超過5億,PC網(wǎng)民6億)。像手機錢包、打車軟件這樣“民生+行業(yè)”的應用逐漸改變了人們的工作和生活方式。從使用習慣上來看，白天PC使用量仍然是絕對的領跑者，但是手機、PAD等移動設備在非工作時間的大量應用，似乎給老板們提供了一塊沒有壓榨完的處女地。同樣，也成為企業(yè)管理軟件們爭相搶占的所謂的新市場。

　　隨著4G的普及，過去2G、3G環(huán)境下略顯尷尬的應用場景正在發(fā)生著微妙變化。但是很遺憾，4G普及仍需時日已成業(yè)界詬病，這一點卻成了企業(yè)應用的機會，企業(yè)管理軟件還有時間去提高。

　　有了網(wǎng)絡的支撐，把ERP、OA、CRM、流程審批搬到手機上就叫擁抱互聯(lián)網(wǎng)了嗎?就叫步入移動互聯(lián)網(wǎng)了嗎?這還是閉門造車的，到底該怎么擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)呢?

　　移動互聯(lián)網(wǎng)關鍵在生態(tài)，你玩得好嗎?

　　從投資角度看，互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷了第三次革命——電商革命一切傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。前兩次革命是“門戶-搜索-IM”和“PC游戲-手游”的變革，雖然第一次革命的時候經(jīng)歷了泡沫的破滅，但是無法否認他對整個生態(tài)環(huán)境帶來的改變。每一次革命，技術革新之外最大的變化恐怕就是生態(tài)!因為每一次革命改變的不僅僅企業(yè)自身。

　　今天為什么移動互聯(lián)今天這么火?生態(tài)玩的轉才是關鍵。蘋果、谷歌、BAT的大生態(tài)是眾所周知的，3L(360、劉強東、樂視)公司的垂直生態(tài)也時常被人稱為典范。轉觀企業(yè)管理軟件有什么?老申只能說：“sorry我看不到!”

　　用友有UAP、金蝶有云之家移動開發(fā)平臺，但是這就叫生態(tài)了嗎?聯(lián)想，一個生產(chǎn)硬件的公司主打移動整合管理，但是大多數(shù)是按項目定制的交付形式能成為移動互聯(lián)大生態(tài)嗎?

　　不管金蝶、用友還是什么其他的垂直管理應用，除了把傳統(tǒng)的管理軟件產(chǎn)品APP化裝入了手機有什么創(chuàng)新應用嗎?移動互聯(lián)是要往應用極致方向走，管理軟件跟上了嗎：

　　·一直被當做雞肋“上下班打卡”為什么不能被NFC這種移動互聯(lián)前沿技術所替代?

　　·應用了手機基本的LBS功能，卻被定義為員工行蹤管理的工具，為什么沒有一種更親民的體驗方式呢?

　　不記得是哪個軟件公司的高管跟我說過這樣一句話：“管理軟件企業(yè)應該讓80、90后來做產(chǎn)品經(jīng)理，因為他們感覺現(xiàn)在的產(chǎn)品不好玩。”說的就是這些企業(yè)管理軟件廠商面對移動互聯(lián)的無力。

　　移動互聯(lián)早來了，廠商們怎么玩?

　　傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉型面臨的轉型挑戰(zhàn)通常指的是三方面：一是商業(yè)模式轉型;二是管理轉型;三是文化轉型。并不傳統(tǒng)的軟件廠商們是不是也面臨著這個挑戰(zhàn)呢?

　　這就要拼誰找切入點準，抓切入點狠了。用友可以說起步早，開放UAP平臺，企圖拉天下開發(fā)之能人加入他所謂“生態(tài)系統(tǒng)”，但實際上離預期的效果尚有不小的距離，真正撐起一個生態(tài)略顯單薄。但看看移動開發(fā)的版塊...幾乎都快冷淡到慘不忍睹了...

　　再看看金蝶，云之家戰(zhàn)略公布已久，產(chǎn)品更新的聲音卻比用友少了很多。開放的BOS平臺原本是支撐K/3產(chǎn)品的，且不說平臺本身的問題，單就市場聲量來說是否能構建起一個生態(tài)很難說，最多算是一個小生態(tài)吧?？磥砜慈ズ陀糜岩粯?，還只是把PC上的功能移植到手機上而已...

　　但是不知道為什么，金蝶對于移動互聯(lián)網(wǎng)的決心好像并不是開放一個開發(fā)平臺那么簡單。金蝶正在按照徐少春的意思布局移動互聯(lián)網(wǎng)，有消息現(xiàn)實金蝶公司內(nèi)部已經(jīng)成立移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，且由徐少春親自擔任這個部門的總經(jīng)理。而且正在某市注冊成立了金蝶移動互聯(lián)網(wǎng)公司，對于金蝶來說現(xiàn)在可謂卯足了勁要把企業(yè)管理軟件互聯(lián)網(wǎng)化。

　　ERP還沒做好呢，就要把ERP搬到手機上?注冊一個移動轉售公司、開一個新的移動互聯(lián)網(wǎng)公司就叫移動互聯(lián)網(wǎng)轉型了?這不是開玩笑，是真實的現(xiàn)狀。盡管很多軟件企業(yè)大吹特吹“羊毛出在牛身上讓豬買單”，但不是所有企業(yè)都能領悟到互聯(lián)網(wǎng)的奧秘，因為他們本身就不具備這個基因。所在吹NB的時候你有沒有問過自己這些問題：

　　·把辦公挪到微博、微信上的做法能被用戶接受嗎?

　　·軟件產(chǎn)品的移動互聯(lián)網(wǎng)化就能讓客戶變得移動互聯(lián)網(wǎng)了嗎?

　　·除了“總裁郵箱”這樣的實名上報外，所謂的扁平管理真的有幾個企業(yè)實現(xiàn)了?

　　....

　　傳統(tǒng)管理軟件越大其實越難真正的轉型移動互聯(lián)，很多行業(yè)中真的把ERP移動化一方面不現(xiàn)實，另一方面需求并不迫切。相反，那些過去做的比較邊緣產(chǎn)品的反倒更容易成為移動互聯(lián)網(wǎng)的佼佼者，不要問具體是誰。看看那些由個人APP轉做企業(yè)應用的廠商就知道了。獲得各種融資的移動互聯(lián)公司其實不少，他們燒熱錢的同時管理軟件廠商真的應該反思一下，自己到底離移動互聯(lián)有多遠?推出幾個移動APP，做幾個移動審批就叫移動互聯(lián)了?移動互聯(lián)對于企業(yè)管理軟件來說是一個見效慢的領域，生態(tài)不改變的情況下要想有質(zhì)的突破，恐怕不易。