歷軍,曙光信息產(chǎn)業(yè)有限公司總裁,
去年,在成都
《三國演義》中說:“天下大事,合久必分,分久必合。”IT發(fā)展就是這樣:從幾十年前“大型主機(jī)+小型終端”的集中模式,到后來變?yōu)橐訮C
所謂“云計(jì)算”,無非是幾個(gè)IT“大塊頭”提出的概念,后來大家也就跟著叫云計(jì)算,現(xiàn)在又有人提出“霧計(jì)算”、“框計(jì)算”……其實(shí)究竟叫什么計(jì)算并不重要,重要的是大家都看到了未來全社會IT系統(tǒng)應(yīng)用模式發(fā)展變化的新方向。
其實(shí),云計(jì)算和我們幾年前所說的“網(wǎng)格”的概念非常相似。網(wǎng)格是把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)整合成一臺巨大的
現(xiàn)在,所有IT業(yè)者都面臨一個(gè)不可回避的問題:終端越來越小怎么辦?如果未來我們的手機(jī)就像信用卡那么薄,但又要功能強(qiáng)大,我們該怎么辦?我想,解決方案之一就是,我們需要后臺集中,需要造“云”作為支撐。
在這種發(fā)展趨勢之下,整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展也到了一個(gè)格局發(fā)生變化的節(jié)點(diǎn)。在過去分散化的情況下,大家賣電腦、賣筆記本,賣服務(wù)器……而在未來集中化的模式下,大家要賣的只是“計(jì)算能力”。這就是未來的方向!
在IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局轉(zhuǎn)換的過程中,當(dāng)然所有人都希望搭上這班車,從而成就自己的業(yè)績,比如
但是,我們今天似乎太多地談?wù)摍C(jī)遇,太少去談?wù)撾[憂。從國內(nèi)和國際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度看,如果在云計(jì)算這種應(yīng)用模式變革的機(jī)會上,中國的企業(yè)沒有抓住這個(gè)“改朝換代”的機(jī)遇,那么有可能在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)又被人家牽著鼻子走,這是非常悲哀的一件事。
坦率地說,在云計(jì)算的科研、應(yīng)用,包括產(chǎn)業(yè)化方面,中國的企業(yè)并不占優(yōu)勢,谷歌等公司已經(jīng)形成了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)了,而中國的企業(yè)很多時(shí)候還停留在搞科研、寫文章的階段。
在全球IT發(fā)展的上一個(gè)階段里,由于歷史的種種原因,我們落后了,但是由于分散化的特性,我們追趕起來似乎還有一些捷徑可尋。在下一個(gè)階段里,顯而易見-只會有那么幾片“云”,如果我們依然沒有話語權(quán)、依然處于被動,追趕的難度將是無法想象的。
更為嚴(yán)重的是,如果我們失去了云計(jì)算這個(gè)機(jī)會,未來就不僅僅是失去一個(gè)IT產(chǎn)業(yè)這么簡單了,甚至可能上升到國家安全的層面。比如,未來如果我們的很多數(shù)據(jù)都在谷歌的“云”上,那么再出現(xiàn)谷歌退出中國這樣的事件,恐怕問題就不會很簡單了。
目前來看,中國企業(yè)邁向云計(jì)算的步子還是比較謹(jǐn)慎的,這可以理解,畢竟大家對新興事物都不愿意過早地嘗試,希望等它成熟了再用。但無論如何,在云計(jì)算領(lǐng)域,中國IT界需要有幾個(gè)愿意先吃螃蟹的人,這一方面是為了自己的產(chǎn)業(yè)上一個(gè)臺階,另一方面更是要為國家信息化做些事。