近日，偉庫電子商務(wù)公司正式掛牌。整合旗下移動電子商務(wù)和SaaS業(yè)務(wù)而成立的偉庫，聲稱要做中國最大的全程電子商務(wù)服務(wù)商。細觀新偉庫，其模式不過是SaaS+電子商務(wù)，只不過在三網(wǎng)融合的大趨勢之下，面向互聯(lián)網(wǎng)和手機兩個平臺。

　　目前在中國國內(nèi)提供電子商務(wù)服務(wù)的公司超過十萬家，但因為過于分散，相當(dāng)數(shù)量的電子商務(wù)服務(wù)商處于客戶流失階段。

　　在經(jīng)歷了10年突飛猛進發(fā)展后，局部的電子商務(wù)已經(jīng)在社會經(jīng)濟形態(tài)中，初步得以普及。商業(yè)經(jīng)濟信息流得到一定順暢流轉(zhuǎn)。但隨著發(fā)展，整體信息流還是受到一個個瓶頸的限制。如何突圍，讓企業(yè)商務(wù)信息流轉(zhuǎn)更為通暢，不產(chǎn)生的死角、獨島和阻礙，客戶已產(chǎn)生了全程電子商務(wù)的需求。而正是這種需求導(dǎo)致了只能提供局部服務(wù)的公司，開始走下坡路。

　　傳統(tǒng)企業(yè)面臨最大困境問題是賣出產(chǎn)品，找到生意買家。B2B2C的大量信息發(fā)布式網(wǎng)站平臺急速解決了一部分企業(yè)的燃眉之急。然而信息發(fā)布找到客源，交易卻往往受到商業(yè)信譽、在線支付等等技術(shù)手段的限制，企業(yè)開始渴求電子化幫助解決做生意的問題。即而企業(yè)又面臨電子商務(wù)帶來的嚴(yán)酷的市場競爭環(huán)境，要求有更加創(chuàng)新的商業(yè)模式，更高的品質(zhì)，更低的價格，在這種狀態(tài)下，企業(yè)開始需要利用某些方式管控庫存、盡力壓縮內(nèi)部商業(yè)流程，從而實現(xiàn)更高效的“管生意”。

　　從“找生意，到做生意，再到管生意，而后再找”，這一個自然而然的商業(yè)過程中，我們可以清晰地看到，電子商務(wù)從局部到全程的變遷。2009年中國僅網(wǎng)絡(luò)購物市場交易一項，規(guī)模就達到2500億。發(fā)展全程電子商務(wù)，恰恰是在個人級電子商務(wù)發(fā)展之后企業(yè)級用戶的迫切需求。

　　在互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)的“三網(wǎng)融合”的大趨勢下，企業(yè)用戶對融合的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)需求日益迫切。企業(yè)需要在任何時間、任何地點，通過更為便捷的方式應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)，以靈活掌控企業(yè)后臺管理和前端營銷，快速應(yīng)對變化。同時，在全球化、社會化、全程化、實時化需求的背景下，企業(yè)經(jīng)營與管理基礎(chǔ)平臺也正在由桌面向有線互聯(lián)網(wǎng)和無線互聯(lián)網(wǎng)大遷移，這也要求電子商務(wù)服務(wù)能夠貫穿企業(yè)的商務(wù)全過程來提升效率、創(chuàng)造商業(yè)機會。

　　以某一生產(chǎn)制造企業(yè)為例，它有主要的供應(yīng)商、代理商、多個企業(yè)用戶、多名企業(yè)員工。在找生意方面，它可以借助偉庫B2B和B2C平臺，開設(shè)旺鋪，開通網(wǎng)客寶，或者借助移商券卡開展移動營銷，讓更多的代理商和企業(yè)用戶了解到它的信息，與它開展業(yè)務(wù)聯(lián)系。

　　該生產(chǎn)制造企業(yè)在與供應(yīng)商、代理商、企業(yè)用戶做生意的時候，它可以借助供應(yīng)鏈互聯(lián)、網(wǎng)上訂貨平臺、現(xiàn)金管理等服務(wù)，輕松實現(xiàn)物流、資金流的網(wǎng)絡(luò)實時操作、監(jiān)控，實現(xiàn)工作協(xié)同。例如，供應(yīng)商可以隨時隨地提交格式化審批電子單據(jù)給該生產(chǎn)制造企業(yè)，該生產(chǎn)制造企業(yè)也可以與企業(yè)用戶、供應(yīng)商協(xié)同，沖抵財務(wù)收支等等。

　　對于SaaS與電子商務(wù)結(jié)合的問題，德賽咨詢分析認為，全程電子商務(wù)是下一個十年中國電子商務(wù)發(fā)展的重要內(nèi)容，并將深刻影響我國中小企業(yè)信息化的進程。