隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)的融入，傳統(tǒng)不動(dòng)產(chǎn)的管理和運(yùn)營(yíng)模式正在經(jīng)歷深刻轉(zhuǎn)型。為了促進(jìn)和激發(fā)這一領(lǐng)域的創(chuàng)新，畢馬威中國(guó)日前在上海舉辦了“畢馬威中國(guó)領(lǐng)先不動(dòng)產(chǎn)科技50新質(zhì)實(shí)踐案例榜單發(fā)布暨頒獎(jiǎng)典禮”。作為畢馬威中國(guó)連續(xù)第四年舉辦的活動(dòng)，今年領(lǐng)先不動(dòng)產(chǎn)科技50特別引入了案例評(píng)選的形式，聚焦市場(chǎng)中的實(shí)際應(yīng)用案例，強(qiáng)調(diào)其創(chuàng)新性、成長(zhǎng)潛力以及前瞻性，探索不動(dòng)產(chǎn)科技與不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向的“新質(zhì)生產(chǎn)力”。

本年入選案例的業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布上，“運(yùn)營(yíng)管理及維護(hù)”遙遙領(lǐng)先，占比55%，這些案例企業(yè)的解決方案主要針對(duì)持有型物業(yè)的實(shí)踐運(yùn)用。運(yùn)營(yíng)精益化在存量資產(chǎn)時(shí)代的重要性已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)可，不動(dòng)產(chǎn)科技在未來(lái)一段期間內(nèi)助力資產(chǎn)盤(pán)活與資產(chǎn)價(jià)值提升成為必然的選擇。

建設(shè)施工、可持續(xù)發(fā)展并列第二位，不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)在施工階段進(jìn)行更有針對(duì)性的項(xiàng)目成本與工期管控，從而更好地管理項(xiàng)目的整體回報(bào)；可持續(xù)發(fā)展議題已經(jīng)成為一道“必答題”，結(jié)合各國(guó)發(fā)布的凈零目標(biāo)，越來(lái)越多的海內(nèi)外投資人對(duì)于不動(dòng)產(chǎn)的科學(xué)碳目標(biāo)以及減碳路徑高度關(guān)注，不動(dòng)產(chǎn)科技企業(yè)往往需要更綜合地將ESG的服務(wù)能力納入現(xiàn)有的服務(wù)/產(chǎn)品體系內(nèi)。

規(guī)劃設(shè)計(jì)及營(yíng)銷(xiāo)與客戶管理并列第四，這充分反映了不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)企業(yè)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段更注重運(yùn)用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)，有前瞻性的指導(dǎo)項(xiàng)目的早期活動(dòng)；租賃招商與銷(xiāo)售去化在當(dāng)下的行業(yè)階段依舊承壓，各方需要更多地創(chuàng)新使用技術(shù)以更有效率地觸達(dá)客戶、轉(zhuǎn)換客戶。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，畢馬威中國(guó)地產(chǎn)與建筑行業(yè)主管合伙人厲俊發(fā)布了《“善能善時(shí)，逐光而行”2024 不動(dòng)產(chǎn)科技趨勢(shì)與展望》報(bào)告，該《報(bào)告》深入地闡述了不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)在城鎮(zhèn)化進(jìn)程、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新等宏觀背景下的發(fā)展態(tài)勢(shì)與變革挑戰(zhàn)，深入剖析了城鎮(zhèn)化進(jìn)程對(duì)不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)的影響、不動(dòng)產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)與招商管理的轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性與策略、智能建造領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展、投建營(yíng)一體化模式的深化、資產(chǎn)管理的提升方向、ESG 議題下的應(yīng)對(duì)舉措以及不動(dòng)產(chǎn)科技與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的融合趨勢(shì)等。厲俊表示，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等前沿技術(shù)正不斷延伸到不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)的方方面面，從策劃、設(shè)計(jì)、建造到運(yùn)營(yíng)、管理、服務(wù)，”場(chǎng)景化“的科技力正在重塑整個(gè)行業(yè)生態(tài)鏈。領(lǐng)先的不動(dòng)產(chǎn)與建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從未停止，頭部企業(yè)與不動(dòng)產(chǎn)科技企業(yè)的“小步快跑”共創(chuàng)模式正在有力地推進(jìn)全行業(yè)科技運(yùn)用水平的提高。

在資產(chǎn)管理與價(jià)值提升方面，《報(bào)告》認(rèn)為技術(shù)與資產(chǎn)價(jià)值提升的應(yīng)用與結(jié)合依然是重點(diǎn)之一，所獲得的市場(chǎng)關(guān)注度較之前也有提高。“專(zhuān)業(yè)性”對(duì)于健康的資本循環(huán)與資產(chǎn)組合至關(guān)重要，而“運(yùn)營(yíng)力” 則是資產(chǎn)組合的價(jià)值管理與風(fēng)險(xiǎn)管控之生命線。伴隨著資產(chǎn)（包括公司房地產(chǎn)）盤(pán)活政策的進(jìn)一步完善以及多層次REITs市場(chǎng)體系的進(jìn)一步建設(shè)，持有型不動(dòng)產(chǎn)的資產(chǎn)管理必將獲得長(zhǎng)足發(fā)展。