亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯被國人親切地稱為“姐夫”,是世界上最有錢的人。而擁有巨額財(cái)富的背后是常人沒有察覺到他的斷層,連續(xù)跳躍的非凡能力。第一跳是從電商主營業(yè)務(wù)中轉(zhuǎn)身,第二條是跳躍到一個(gè)不被人所知的未知領(lǐng)域 — 云計(jì)算服務(wù)。
亞馬遜為什么能夠“跨界激活”云計(jì)算成為全球領(lǐng)導(dǎo)者?
在VUCA時(shí)代,世界充滿了不確定性,在我們身邊存在著大量有潛力成為未來具有商業(yè)價(jià)值的東西,可是絕大多數(shù)人看不到,更沒有感知到斷層、連續(xù)跳躍形成的機(jī)會(huì)和能力組合塑造的非凡意義。
亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯就是最善于發(fā)現(xiàn)別人沒有看到的機(jī)會(huì),從而把亞馬遜建設(shè)成為了一家最善于洞察斷層、連續(xù)跳躍的一流公司。貝佐斯是成功的商人,但它還是一個(gè)有理想信念的人,他的人生目標(biāo)是改變世界,讓人類更美好。他是一個(gè)腳踏實(shí)地,而又仰望星空的人。
亞馬遜為什么能夠“跨界激活”云計(jì)算成為全球領(lǐng)導(dǎo)者?
命運(yùn)的安排總是出現(xiàn)在不經(jīng)意間,在亞馬遜20多年的發(fā)展中,最令貝佐斯印象深刻并富有戲劇性的商業(yè)決定就是開啟新業(yè)務(wù) — 云計(jì)算服務(wù)。亞馬遜AWS 現(xiàn)已在全球 26 個(gè)地理區(qū)域內(nèi)運(yùn)營著 84 個(gè)可用區(qū),AWS 是全球最全面、應(yīng)用最廣泛的云平臺(tái),從全球數(shù)據(jù)中心提供超過 200 項(xiàng)功能齊全的服務(wù)。數(shù)百萬客戶都在使用 AWS 來降低成本、提高敏捷性并加速創(chuàng)新。
亞馬遜為什么能夠“跨界激活”云計(jì)算成為全球領(lǐng)導(dǎo)者?
“不務(wù)正業(yè)”的王者榮耀 — 開啟AWS之路
2002年美國科技暢銷書出版商,同時(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)的先行者和開拓者蒂姆.奧萊利向貝佐斯傳遞了他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí),他提倡建立一個(gè)公平、開放、共享的網(wǎng)絡(luò)世界,打破現(xiàn)有的封閉系統(tǒng)。并建議貝佐斯推動(dòng)開源軟件和資源的開放共享。
亞馬遜為什么能夠“跨界激活”云計(jì)算成為全球領(lǐng)導(dǎo)者?
蒂姆.奧萊利
這個(gè)提議雖然對(duì)亞馬遜沒有現(xiàn)實(shí)的好處,但貝佐斯還是認(rèn)可了奧萊利的思想,給了他巨大的啟發(fā),讓貝佐斯下定決心把亞馬遜建成一個(gè)平臺(tái),開放資源幫助更多的人獲得成功,自身也會(huì)獲得更好的成長。
貝佐斯一旦搞懂了一件事,就是認(rèn)真對(duì)待并且堅(jiān)決推行。他立刻召集全體高管討論這個(gè)事情,并且邀請(qǐng)奧萊利給高管和員工講課,傳遞平臺(tái)思維和開放資源的理念。隨后成立了專門負(fù)責(zé)推進(jìn)的部門 — AWS。但這時(shí)還沒有設(shè)計(jì)云計(jì)算服務(wù),只是貝佐斯發(fā)現(xiàn)了這個(gè)未來,在尋求一個(gè)普遍性的解決方案。
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接下來才是貝佐斯最了不起的地方,他要求團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)性地思考AWS都可以提供什么樣的服務(wù),從存儲(chǔ)、寬帶、硬件到支付等等,所有的環(huán)節(jié)和單元都要深入研究。以確定提供給客戶具體的模塊服務(wù)。
貝佐斯這種思維的來源是《創(chuàng)造:生命和如何創(chuàng)造生命》中的智能人基本組建“元”。在適當(dāng)?shù)臈l件下,“元”會(huì)自我進(jìn)化,相互鏈接產(chǎn)生巨大的“化學(xué)”反應(yīng)。貝佐斯把“元”思想運(yùn)用到了AWS服務(wù)探索中,提煉出了S3存儲(chǔ)服務(wù)、EC2應(yīng)用服務(wù)等AWS的核心業(yè)務(wù)。
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云計(jì)算服務(wù)的橫空出世,展現(xiàn)了貝佐斯在商業(yè)上的成熟和洞察力。而傳統(tǒng)的IT巨頭IBM、微軟、英特爾等公司走進(jìn)了傳統(tǒng)戰(zhàn)略盲點(diǎn)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,成功企業(yè)的注意力都在聚焦核心業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上,其思路和想法多少都有戰(zhàn)術(shù)上的慣性。
正向貝佐斯把云計(jì)算提交董事會(huì)時(shí)那樣,董事們都驚呼“這個(gè)想法太瘋狂了”。