臨近年底，互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)并不太平?！渡倌瓴豢善邸芬l(fā)的“口水戰(zhàn)”就不提了，單就BAT等巨頭之間的“公關(guān)戰(zhàn)”就足以令人瞠目結(jié)舌，這其中，引發(fā)最大爭議的當屬“云賣投資背景之爭”。對于這個突然冒出來的移動社交電商，坊間普遍猜測是騰訊在后面搞的。很多人認為騰訊欲發(fā)揮其長期經(jīng)營QQ、微信的龐大用戶數(shù)量的優(yōu)勢，借云賣這一步“奇兵”通過QQ空間、微信朋友圈等網(wǎng)絡(luò)社交圈子打開電商局面。

問題是，云賣這個東東，雖然看著很像騰訊搞的，但到底是不是騰訊搞的，截至目前一直未見官方回應(yīng)。退一步說，即使云賣真是騰訊投資控股或者其他無論什么方式做的，那就一定能成功，能顛覆現(xiàn)在的電商巨頭們嗎？

騰訊為什么最有可能是云賣背后的投資方？

眾所周知，騰訊有兩個主要產(chǎn)品，一個是其稱霸PC端的根基，另一個是其立足移動端的根基，這兩個產(chǎn)品就是QQ和微信。

沒錯，這兩款產(chǎn)品是國內(nèi)最受歡迎的網(wǎng)上即時通訊軟件，QQ的活躍用戶有7億多，同時在線的QQ賬號也突破了2億，其中手機用戶對QQ的活躍貢獻最多。而微信注冊賬號突破6億，微信公眾號注冊數(shù)量也達到了800多萬。

看著確實風光無限。但是，商業(yè)進展呢？很尷尬的是，恐怕QQ和微信加起來的營收都沒有騰訊游戲賺的多。這也就是為什么很多人調(diào)侃“騰訊就是一家游戲公司”的原因。

也正是因為如此，當云賣這個家伙突然冒出來時，坊間傳說其背后大股東是騰訊，增加了許多可信度。是的，公開資料顯示，云賣將通過微信朋友圈、QQ空間等網(wǎng)上社交圈子實現(xiàn)電商業(yè)務(wù)的運營，這意味著，通過網(wǎng)上社交圈子進行病毒式的傳播，（騰訊）云賣可以把所有QQ和微信用戶都變?yōu)槠錆撛谟脩?，這個量級是巨大的。

云賣：比淘寶、京東更具開放性、互動性的新電商

和傳統(tǒng)電商相比，除了“一秒開店二秒上架三秒分享銷售”這樣的革命性創(chuàng)新，云賣的優(yōu)勢也許還在更好的開放性和互動性上，而這一點，顯然更符合移動互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)友日益增長的消費附加需求。一般消費者喜歡對產(chǎn)品評頭論足，如在QQ空間上發(fā)動態(tài)評論產(chǎn)品，在微信朋友圈里秀照片以及表現(xiàn)他們對某家店的偏好或憎惡，這樣的內(nèi)容更適合互聯(lián)網(wǎng)社交消費的需求，同時，相關(guān)內(nèi)容快速傳播和擴散，能比較充分地挖掘潛在的用戶，同時也利于消費者直接參與企業(yè)的品牌建設(shè)。

本來，QQ和微信朋友圈就是開放性相對很強的社交平臺，QQ和微信的好友及群組為我們與同學、同事、親友等熟悉的人即時通訊和分享信息提供了平臺，通過查找也可以通過它們來與附近的人或趣緣相投的不熟悉的人之間相互交流。云賣通過這樣的開放性、包容性、互動性很強的渠道開展電商業(yè)務(wù)，是具有極強的創(chuàng)新意義的。

除此之外，騰訊在游戲領(lǐng)域的積累，或許也將成為云賣在商業(yè)上的加持籌碼，如微信游戲、手游等的互動交互，也可以充分激發(fā)云賣開展移動電商業(yè)務(wù)的巨大潛力。另外，騰訊系在線音樂、交互式游戲、網(wǎng)上訂票等功能，也順應(yīng)了電商游戲化、娛樂化的趨勢，未來和云賣結(jié)合或大有可為。

傳統(tǒng)電商根深蒂固，背靠騰訊亦難輕易撼動

目前國內(nèi)電商格局為阿里巴巴集團一家獨大。阿里巴巴旗下的淘寶近幾年均占據(jù)了國內(nèi)份額的八成左右。在自營式的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)中，京東則獨占鰲頭。和國內(nèi)其他新興電商相比，傳統(tǒng)電商在PC時代積累的龐大用戶資源及品牌影響力可以用“根深蒂固”來形容，在這一點上，任何新產(chǎn)品、新品牌，哪怕是背靠騰訊這樣的巨頭，要想短時間內(nèi)撼動其行業(yè)地位，也決非易事。

這次騰訊重拳出擊，推出云賣這個電商新模式，無論是否向淘寶亮劍，只要充分發(fā)揮騰訊長期以來積累的的用戶及運營優(yōu)勢，整合各種資源加以創(chuàng)新，那么云賣顛覆淘寶、京東也不是沒有希望。