從概念面世至今，云計(jì)算正悄悄改變整個IT產(chǎn)業(yè)格局。2012年，云計(jì)算開始進(jìn)入化云為雨的關(guān)鍵一年，云計(jì)算巨頭也都加速布局，因此競爭也更為激烈。Google、微軟、Amazon，三大云計(jì)算巨頭之間的戰(zhàn)爭一直不斷，眼前，他們正圍繞云端開戰(zhàn)。
Google前工程資深副總Bill Coughran認(rèn)為，企業(yè)之間的科技大戰(zhàn)無可避免，戰(zhàn)場已經(jīng)拓展到各領(lǐng)域。如今，云端服務(wù)已然成為了最新、最關(guān)鍵的戰(zhàn)場，亞馬遜已經(jīng)成功俘獲客戶，Google和微軟也正在不斷發(fā)展壯大。
2012年6月開始，云端服務(wù)迅速爆發(fā)，戰(zhàn)火也不斷。先是微軟宣布擴(kuò)大其云端服務(wù)Windows Azure，增添更多與AWS相似的服務(wù)，讓企業(yè)輕松租用更具彈性且廉價的虛擬主機(jī);隨即，Google迅速跟進(jìn)，同月推出Google Compute Engine，讓企業(yè)可在Google架構(gòu)上執(zhí)行虛擬CPU。
產(chǎn)品推出后，3家迅速殺入價格戰(zhàn)。先是Google宣布降價20%，每GB僅需0.95美元;亞馬遜迅速跟進(jìn)降價，宣布每GB更只要0.85美元;微軟不甘示弱，把Windows Azure的服務(wù)價格降至與兩家競爭對手相當(dāng)?shù)乃?。?jù)統(tǒng)計(jì)，由于削價競爭，AWS服務(wù)自推出以來降價已超過25次。
除了價格戰(zhàn)，挖角事件也讓3方對簿公堂。10月，亞馬遜提出訴訟，要求禁止AWS前資深經(jīng)理Daniel Powers在Google云端企業(yè)工作;12月份，西雅圖法院禁止他在3月之前為Google從事與云端相關(guān)的工作。
為拓展更多客戶，3家巨頭也不斷出新招。亞馬遜建立了經(jīng)銷商制度，與15家經(jīng)銷商簽約，旨在幫助企業(yè)客戶管理并使用AWS服務(wù)。微軟嘗試以新創(chuàng)業(yè)公司為突破口，Azure事業(yè)部負(fù)責(zé)人Satya Nadella定期和創(chuàng)業(yè)投資人與新創(chuàng)公司會面，目的就是為了推廣微軟云端服務(wù)。谷歌除了招聘大量工程師和銷售人員，加大營銷力度，并面向企業(yè)用戶推出新功能，還從開發(fā)者切入，通過吸吸引開發(fā)者聚攏自己的云服務(wù)平臺，同Amazon、微軟競爭。
不過，微軟高層認(rèn)為，亞馬遜在企業(yè)級市場的優(yōu)勢不明顯，他們甚至不懂如何銷售這樣的服務(wù)給大型企業(yè)。對企業(yè)級市場而言，云服務(wù)提供商年前就要掌握來年產(chǎn)品變化、專業(yè)服務(wù)、和客戶后援機(jī)制。微軟Azure產(chǎn)品總經(jīng)理Bill Hilf認(rèn)為，亞馬遜在企業(yè)級市場還沒準(zhǔn)備好。亞馬遜AWS營銷副總Adam Selipsky認(rèn)為亞馬遜不會對市場競爭形勢進(jìn)行討論。他補(bǔ)充說，“傳統(tǒng)科技公司”業(yè)務(wù)相互矛盾，不適合向客戶在云服務(wù)問題上提供忠誠的建議。
戰(zhàn)爭不一定只能帶來死傷，血流成河，巨頭之間的云端戰(zhàn)反而讓不少企業(yè)從中受益，例如新創(chuàng)公司Firebase就從中漁翁得利。Firebase創(chuàng)辦之初，亞馬遜便向其提供了1.2萬美元的AWS服務(wù)額度，亞馬遜的另外一家競爭對手Rackspace Hosting，則提供了3.6萬美元的免費(fèi)服務(wù)。同時，F(xiàn)irebase甚至還獲得了來自微軟和亞馬遜的收購要約。最終Firebase選擇 AWS，原因就是主要是因?yàn)閬嗰R遜已擁有更先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施。(不過他并不愿意透露每月支付多少錢給亞馬遜)，價格也更便宜。據(jù)麥肯錫的調(diào)查結(jié)果，一般企業(yè)購買與維運(yùn)每臺小型主機(jī)的成本為每月31.55美元，采用亞馬遜AWS服務(wù)則是16.06美元。
雖然亞馬遜、微軟、Google并未揭露其云端產(chǎn)品利潤，但據(jù)IDC預(yù)計(jì)，去年“公有云”服務(wù)的產(chǎn)值約為400億美元;Forrester預(yù)估亞馬遜占據(jù)其中的七成市場，華爾街預(yù)估AWS貢獻(xiàn)超過20億美元營收。顯而易見，亞馬遜是最大贏家。
