在網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)不斷個(gè)人化的今天，非電腦產(chǎn)品和嵌入式服務(wù)成為一大趨勢，這塊正在不斷壯大的市場也成為各家公司爭奪歐的焦點(diǎn)。IDC預(yù)計(jì)每年用于云計(jì)算開發(fā)的費(fèi)用正以27%的速度激增，到2014年將達(dá)到560億美元。而存儲技術(shù)對于建設(shè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心異常重要，后者正是進(jìn)行云計(jì)算開發(fā)的必需。當(dāng)前世界上幾家計(jì)算機(jī)巨頭企業(yè)都力圖盡快掌握這方面的先進(jìn)技術(shù)。如今思科、甲骨文等公司都有所成就的情況下，惠普和DELL儼然成了落后者。

這也解釋了為什么3par，作為一家小的存儲服務(wù)公司，會讓惠普和DELL如此大動干戈——因?yàn)樗莆樟藢⑽募?、圖片和視頻批量上傳的先進(jìn)技術(shù)，這顯然讓那兩家計(jì)算機(jī)巨頭眼熱不已。

湯姆森路透的分析師認(rèn)為3PAR這一財(cái)年的營收額在2.4億美元左右，而惠普提出的收購加碼是16億美元——近7倍于3Par的營收額——這一報(bào)價(jià)也比上周DELL的報(bào)價(jià)高出33.3%。每股24美元的價(jià)格也是DELL提出收購之前，3Par收盤股價(jià)的1.5倍。但3Par的業(yè)務(wù)做到現(xiàn)在，也從來沒有這么賺錢。

惠普的行為在外人看來似乎是破壞目的，為阻止其競爭對手DELL建立自己的產(chǎn)品系。考慮到這起收購對于惠普公司削減成本并沒有太大幫助，16億美元的價(jià)格似乎過于昂貴，但這個(gè)數(shù)字相對惠普147億美元的現(xiàn)款額而言也僅僅是九牛一毛。對于擁有131億美元現(xiàn)款額的DELL來說，要想打贏這場爭奪戰(zhàn)，還需要多投美金。

如今看來，不論惠普和DELL誰能贏得這場爭奪戰(zhàn)，都將付出很大的代價(jià)。而可能獲得巨額收入的3Par股東，如今看來或許是最幸福的人。