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深度解讀:廣東電信云計(jì)算創(chuàng)新實(shí)踐之路

2012-09-17 14:15  《4PS呼叫中心國際標(biāo)準(zhǔn)研究中心》  咨詢電話:17317241681(微信同號)  來源:C114中國通信網(wǎng)


  9月17日早間消息,毋庸置疑,云計(jì)算已經(jīng)成為三大電信運(yùn)營企業(yè)應(yīng)對ICT融合趨勢,擺脫淪為管道服務(wù)提供商的利器。而對于云計(jì)算的投入,三家運(yùn)營商也是毫不含糊,從最底層的大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的建設(shè),到上層的云計(jì)算資源管理平臺,再到直接面向自身業(yè)務(wù)和第三方用戶的云主機(jī)、云存儲和彈性計(jì)算等諸多服務(wù)形態(tài)。

 

  作為在數(shù)據(jù)中心和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)上資源最為雄厚的一家運(yùn)營商,中國電信在繼去年率先發(fā)布完整云計(jì)算戰(zhàn)略后,又單獨(dú)成立專業(yè)云計(jì)算公司,統(tǒng)籌管理全國各省的云計(jì)算業(yè)務(wù)。與公司架構(gòu)調(diào)整同步的是,中國電信同時(shí)在集團(tuán)層面成立了云計(jì)算研究中心,為全網(wǎng)后續(xù)發(fā)展提供技術(shù)儲備和智力支持。

 

  但作為一家坐擁數(shù)億個(gè)人家庭用戶和數(shù)千萬企業(yè)級用戶的運(yùn)營商,中國電信在云計(jì)算方面的一舉一動都牽動著業(yè)界的神經(jīng)。如此大體量的玩家,應(yīng)該如何切入到云計(jì)算這個(gè)新鮮事物中,在不能冒太大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的前提下,既要保持行業(yè)前瞻性和領(lǐng)導(dǎo)力,又要對現(xiàn)網(wǎng)中的業(yè)務(wù)產(chǎn)生良好的支撐。

 

  機(jī)會總是青睞于有準(zhǔn)備的人,在中國電信的云計(jì)算摸索中,廣東電信和廣東電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院在很大程度上進(jìn)行了大膽實(shí)踐創(chuàng)新,不但構(gòu)建了國內(nèi)最大的電信級業(yè)務(wù)網(wǎng)云計(jì)算平臺,還對眾多新技術(shù)進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證。廣東電信的很多經(jīng)驗(yàn)被集團(tuán)所采納,并在全網(wǎng)進(jìn)行推廣。廣東電信是如何做到的呢?在日前,C114中國通信網(wǎng)編輯對廣東電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院技術(shù)總監(jiān)王暉博士和項(xiàng)目經(jīng)理林梓鵬進(jìn)行了專訪。

 

  創(chuàng)新

 

  據(jù)王暉博士介紹,中國電信從2009年正式開始了云計(jì)算征程。“集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對此給予了很高重視,希望能夠借助云計(jì)算和新興的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)、多網(wǎng)絡(luò)、多終端的融合及價(jià)值鏈延伸,為客戶提供便捷、豐富、個(gè)性化、高性價(jià)比的綜合信息服務(wù)。”

 

  與中國移動提倡的公有云和私有云不同,中國電信是按照應(yīng)用場景而不是用戶群體進(jìn)行劃分,初步劃分為IT云和業(yè)務(wù)云。業(yè)務(wù)云分成兩類,一個(gè)是滿足中國電信自身業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,再者就是滿足公眾用戶需求,而IT云則主要是面向核心的運(yùn)營支撐系統(tǒng)。

 

  “中國電信的云計(jì)算是從上到下決定部署的,集團(tuán)選定了幾個(gè)相關(guān)的研究機(jī)構(gòu),而我們院則是整體規(guī)劃中的重要支撐單位,主要承擔(dān)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)、云計(jì)算管理平臺和IT支撐系統(tǒng)云化等方面的工作。在具體工作中,我們(設(shè)計(jì)院)和集團(tuán)公司的幾大研究院都進(jìn)行了緊密合作,他們靠前,我們靠后。”

 

 

  圖為廣東電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院技術(shù)總監(jiān)王暉博士

 

  云計(jì)算數(shù)據(jù)中心是王暉關(guān)注的焦點(diǎn)之一。“一開始我們認(rèn)為虛擬化是云計(jì)算技術(shù)的難點(diǎn),但在后續(xù)部署過程中,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)也是個(gè)很大的難點(diǎn)。所以,中國電信在今年將數(shù)據(jù)中心交換機(jī)拿出來單獨(dú)進(jìn)行集中采購。”

 

  單獨(dú)招標(biāo)雖然能夠使得交換機(jī)產(chǎn)品滿足云時(shí)代的大容量、高速率、無阻塞、線性轉(zhuǎn)發(fā)等技術(shù)特性,但并不能從根本上解決問題。“在服務(wù)器虛擬化的浪潮下,網(wǎng)絡(luò)也必須完全虛擬化,但在這方面,業(yè)界并沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)。大二層的網(wǎng)絡(luò)是大家都認(rèn)可的,但如何去實(shí)現(xiàn)卻有著不同的技術(shù)路線,這是個(gè)很大的問題。但作為運(yùn)營商而言,無論是采用何種技術(shù),我們肯定不希望是私有標(biāo)準(zhǔn)。”

 

  王暉以中國電信西部信息中心為例子進(jìn)行了詳細(xì)說明。“作為集團(tuán)公司新一代五星級數(shù)據(jù)中心的典型代表,西信面臨的是一個(gè)高密度、大容量的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用場景,這就要求解決方案必須具備高萬兆寬口密度、40G接口、虛擬化能力、突發(fā)流量吸收、綠色節(jié)能等特征。經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)性能驗(yàn)證,我們選擇了華三解決方案來組網(wǎng)。從后面的效果來看,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和可靠性得到了充分保障。”

 

  從王暉的經(jīng)驗(yàn)來看,并不是所有的業(yè)務(wù)都適合云計(jì)算架構(gòu)。“業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)(包括對內(nèi)對外)可以云化,因?yàn)樗軌蝻@著提高IT資源的使用效率。云計(jì)算比較適合那種大規(guī)模并發(fā)、多線程可逆度小的業(yè)務(wù),普遍的都是短流程特征,而IT支持系統(tǒng)的業(yè)務(wù)生產(chǎn)流程非常長,而且牽扯到數(shù)據(jù)庫,很難提供這些業(yè)務(wù)必須的QoS。”

 

  王暉的想法與中國電信集團(tuán)的實(shí)踐也是相符的。“中國電信正在全國范圍內(nèi)對業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行整合,將那些利用率不高的業(yè)務(wù)平臺關(guān)停下線,或者是遷移到虛擬資源池中,這將會顯著提高利用率。”王暉透露。

 

  實(shí)踐

 

  對于云計(jì)算而言,前瞻性的技術(shù)研究層出不窮,但真正落到實(shí)處的卻是鳳毛麟角。這也從另外一個(gè)層面凸顯了實(shí)踐性的重要性,而廣東電信在這方面則邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

 

  “其實(shí),我們在2009年就開始了云計(jì)算資源池的部署工作,而當(dāng)時(shí)集團(tuán)公司還沒有明確計(jì)劃。”林梓鵬說,“當(dāng)然這也有點(diǎn)歪打正著的意思,因?yàn)閺V東電信的增值服務(wù)做得比較好,對于業(yè)務(wù)的快速開通部署上線方面有著明確需求。而傳統(tǒng)的‘煙囪式’IT架構(gòu)是難以滿足這一點(diǎn)的。在以前,我們一個(gè)新業(yè)務(wù)的開通需要好幾個(gè)月的時(shí)間,但現(xiàn)在只需要幾個(gè)小時(shí)。”

 

   “當(dāng)時(shí),我們在元崗機(jī)房部署了首個(gè)資源池,采用是惠普的服務(wù)器和VMware的虛擬化軟件,主要做天翼手機(jī)云。在2010年,我們又相繼在花地灣和跑馬場進(jìn)行了資源池部署;而在去年,又在新大崗進(jìn)行了商務(wù)領(lǐng)航云的資源池建設(shè)。幾個(gè)局點(diǎn)合計(jì)已經(jīng)超過了五千臺虛擬機(jī)的規(guī)模。”林梓鵬介紹到。

 

  五千臺虛擬機(jī)的絕對數(shù)量,在國內(nèi)可能排不上前列。但在電信運(yùn)營商的某個(gè)省級運(yùn)營單位,還是首屈一指的。就以多年前就開始宣傳的中國移動大云規(guī)模來說,其節(jié)點(diǎn)的數(shù)量也只是維持在2000個(gè)左右。

 

  “我們的虛擬資源池現(xiàn)在承載了天翼手機(jī)云、商務(wù)領(lǐng)航云、IMS云、增值業(yè)務(wù)核心平臺云、互聯(lián)網(wǎng)云、移動互聯(lián)網(wǎng)云等。我們還是采用集群的方式來建設(shè),比如商務(wù)領(lǐng)航云就分布在三個(gè)節(jié)點(diǎn)上,而增值業(yè)務(wù)平臺云則是部署在兩個(gè)節(jié)點(diǎn)上。”

 

  做云計(jì)算首先需要解決的就是虛擬化。在這方面,林梓鵬則更有心得。“廣東電信這幾年積累了很多經(jīng)驗(yàn),從配置方面來說,我們一開始是嘗試用刀片來做虛擬化的,然后又改用PC服務(wù)器。但實(shí)際過程中,刀片機(jī)框散熱不是很好,一個(gè)機(jī)架也只能放一框刀片框,空間成本很高,所以我們放棄了用刀片來做虛擬化。后來,我們基本上全部采用高端PC服務(wù)器,特別是高密度服務(wù)器。”

 

  在虛擬化軟件平臺上,廣東電信則普遍采用的是VMware平臺,只有小部分采用了微軟的Hyper-V和紅帽的KVM。“VMware的成本是很高的,但我們也是希望能夠一炮打響。”據(jù)他透露,后續(xù)可能會引入一些相對較低成本的虛擬化平臺。

 

  云計(jì)算平臺構(gòu)建另外非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),就是如何保障虛機(jī)之間的無縫遷移。“目前我們采用的是H3C的IRF技術(shù),它通過把多臺物理設(shè)備虛擬成一臺邏輯設(shè)備,避免生成路由協(xié)議。如果數(shù)千個(gè)虛機(jī)采用傳統(tǒng)方式進(jìn)行交換,生成樹結(jié)構(gòu)就非常復(fù)雜。而IRF這樣的堆疊技術(shù)本身就可以實(shí)現(xiàn)鏈路之間的分擔(dān),解決云計(jì)算資源池二層網(wǎng)絡(luò)的問題。”

 

  “但I(xiàn)RF只是傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中的技術(shù)增強(qiáng),并沒有超出傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),它為虛擬機(jī)遷移創(chuàng)造了合適的大二層環(huán)境。但并沒有解決虛擬機(jī)遷移網(wǎng)絡(luò)策略跟隨的問題,在這方面,我們目前是嘗試著在采用H3C推出的VEPA來最終實(shí),通過二層網(wǎng)絡(luò)里打標(biāo)簽,在三層網(wǎng)絡(luò)里進(jìn)行交換。”林梓鵬說。“雖然它尚未完全成為業(yè)界標(biāo)準(zhǔn),但已經(jīng)得到了惠普、IBM等國際大廠的支持,而且在應(yīng)用過程中,效果也非常明顯。”在技術(shù)選擇上,林梓鵬和王暉持有同樣的觀點(diǎn),“我們會嘗試多種新技術(shù)但肯定不會選擇采用私有協(xié)議。”

 

  眾所周知,在虛機(jī)交換與遷移領(lǐng)域,主要技術(shù)有思科力推的VEB和H3C等力推的VEPA。而VEB最重要的是該解決方案是一個(gè)封閉體系的解決方案,在某種程度上可以說思科利用其在業(yè)界的技術(shù)品牌優(yōu)勢,對一個(gè)封閉體系的解決方案進(jìn)行大力營銷。

 

  “之前都是摸著石頭過河,雖然取得了一些成績,但也走了一些彎路?,F(xiàn)在集團(tuán)公司對于云計(jì)算的熱情和投入已經(jīng)非常大,也成立了專門的研究機(jī)構(gòu),這將加速我們在未來云計(jì)算部署上的速度和規(guī)模。”林梓鵬說。“我們接下來也將和兄弟部門一道,繼續(xù)在云計(jì)算方面的探索,創(chuàng)造更多更好更有價(jià)值地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。”

 

 

 

 

 

 

 

 

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