前不久，Intel發(fā)布Q2財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，Q2是Intel42年來(lái)業(yè)績(jī)最好的一個(gè)季度。與此同時(shí)，Intel的“潛規(guī)則”說(shuō)和“毒藥”說(shuō)也正在被廣泛傳播。

這一次，跳出來(lái)的是七喜電腦，把一個(gè)業(yè)內(nèi)都不愿意談及的話題完全暴露在公眾面前，這在一定程度上影響了Intel慶功的心情。其實(shí)，所謂的Intel“潛規(guī)則”在業(yè)內(nèi)根本不算是什么秘密，甚至可以把前面的“潛”字去掉，直接理解為行業(yè)規(guī)則。

那么為什么會(huì)有這樣的規(guī)則？這個(gè)規(guī)則是由誰(shuí)定的？而為什么業(yè)內(nèi)都恪守這樣的規(guī)則呢？解答這些問(wèn)題，還是要從產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)格局等方面來(lái)分析。

CPU這個(gè)領(lǐng)域相對(duì)比較特殊，最特殊的便是品牌集中度過(guò)高，其中Intel和AMD兩家企業(yè)占據(jù)了超過(guò)90%的份額，而Intel更是占據(jù)了超過(guò)80%的份額，因此，在這個(gè)領(lǐng)域，便出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)不充分的情況。一般情況下，只要有消費(fèi)需求，該市場(chǎng)便會(huì)有多家企業(yè)角逐，而可供消費(fèi)者或客戶選擇的同類(lèi)產(chǎn)品也會(huì)相對(duì)比較豐富。由于CPU產(chǎn)品的技術(shù)含量很高，對(duì)工藝、設(shè)計(jì)，以及技術(shù)和產(chǎn)業(yè)積累的要求也很好，因此，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，主流市場(chǎng)上僅有兩家企業(yè)角逐，這便為CPU廠商掌控產(chǎn)業(yè)鏈埋下了伏筆。比較一下，同樣的半導(dǎo)體產(chǎn)品，在DSP、MCU、Memory、功率器件、傳感器等領(lǐng)域，都有許多廠商的產(chǎn)品可供選擇，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，存儲(chǔ)器廠商經(jīng)常出現(xiàn)巨虧便是很好的例子。

與CPU不同，計(jì)算機(jī)整機(jī)制造的技術(shù)含量相對(duì)要小很多，因此，該領(lǐng)域有眾多廠商，競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。但是，不論多少?gòu)S商，他們可選擇的上游合作伙伴也基本只有以上倆家，因此，這個(gè)領(lǐng)域多少有些賣(mài)方市場(chǎng)的味道。

除了在供需平衡方面占有優(yōu)勢(shì)以外，上游CPU產(chǎn)業(yè)在對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的控制上，也占有明顯優(yōu)勢(shì)。作為計(jì)算機(jī)中最核心的部件，CPU在很大程度上決定了電腦的功能和性能，同時(shí)基本左右了計(jì)算機(jī)產(chǎn)品的升級(jí)和換代。因此，CPU可以說(shuō)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中最核心的一環(huán)，也是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)。

綜上所述，在計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)中，CPU廠商完全處于主導(dǎo)地位，他們必然成為行業(yè)規(guī)則的制定者。再比較Intel和AMD的實(shí)力，Intel成為規(guī)則制定者不足為奇。

其實(shí)，不僅在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，在中國(guó)幾乎所有電子產(chǎn)品領(lǐng)域，上游IC廠商都對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈有控制權(quán)，同時(shí)也占據(jù)價(jià)值鏈的最高端，這個(gè)問(wèn)題甚至可以引申到我國(guó)對(duì)核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)掌握不足這一話題上，真是說(shuō)來(lái)話太長(zhǎng)了。簡(jiǎn)單的說(shuō)，從中國(guó)整個(gè)電子制造業(yè)來(lái)看，整機(jī)廠商不賺錢(qián)并不稀奇，因?yàn)樽陨聿徽莆蘸诵募夹g(shù)，又缺乏創(chuàng)新，但如果把整機(jī)廠商不賺錢(qián)，與半導(dǎo)體廠商賺錢(qián)之間直接聯(lián)系起來(lái)，個(gè)人感覺(jué)這種制造矛盾的提法雖然吸引眼球，但不夠客觀。由于核心技術(shù)掌握不足，導(dǎo)致本土整機(jī)制造企業(yè)扎墩兒，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。在如此激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上，必然有些企業(yè)做的好，有些企業(yè)生存困難，這是產(chǎn)業(yè)中優(yōu)勝劣汰的基本法則，而接下來(lái)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)整合也是發(fā)展的必然規(guī)律，中國(guó)不可能有100家品牌計(jì)算機(jī)企業(yè)。

了解了規(guī)則制造權(quán)如何產(chǎn)生之后，新的問(wèn)題便是：既然這么不合理，為什么眾多計(jì)算機(jī)廠商會(huì)遵循所謂的“潛規(guī)則”呢？

其主要原因有兩個(gè)：一是他們不得不遵守；二是遵守規(guī)則可能會(huì)助力企業(yè)發(fā)展。

對(duì)于計(jì)算機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，選擇基本只有三種：一是與Intel合作，二是與AMD合作，三是與兩家企業(yè)同時(shí)合作，此外，再無(wú)它法。在這樣的前提下，如何選擇，我相信許多企業(yè)都經(jīng)過(guò)深思熟慮，選擇Intel一定有他的道理，如果選擇AMD會(huì)使企業(yè)賺大錢(qián)，我相信這些Intel的“鐵桿”支持者一定會(huì)好不猶豫的倒戈。這同樣是產(chǎn)業(yè)規(guī)律。

多年來(lái)，Intel一直扮演行業(yè)引領(lǐng)者的角色，在產(chǎn)品升級(jí)、品牌宣傳和推廣方面要走在AMD前面，再加上與操作系統(tǒng)、主板等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的緊密合作，使得Intel逐步成為主流計(jì)算機(jī)廠商的首選。此外，我們應(yīng)注意到，“潛規(guī)則”里的除了一些控制下游客戶的內(nèi)容之外，還涉及到回饋客戶的部分，確切的說(shuō)，所謂的“潛規(guī)則”是“恩威并施”的，有“威”同時(shí)也有“恩”。據(jù)了解，Intel的廣告支持已成為許多計(jì)算機(jī)廠商的一個(gè)主要利潤(rùn)來(lái)源。也許正是因?yàn)檫@樣，才有人把與Intel合作稱之為“吸毒”，因?yàn)?，你漸漸的離不開(kāi)他，而從另一個(gè)角度來(lái)看，Intel也的確給許多客戶帶來(lái)實(shí)際的好處。這么多年來(lái)，許多計(jì)算機(jī)企業(yè)的發(fā)展都與Intel的緊密合作分不開(kāi)。

當(dāng)然，Intel這種“順我者昌逆我者亡”的做法，肯定會(huì)引來(lái)一些企業(yè)的不滿，其中最不滿的一定是“吃不到葡萄”的那些?？陀^的說(shuō)，如果七喜能享受聯(lián)想的待遇，相信七喜也不會(huì)跳出來(lái)，這次事件的導(dǎo)火索便是七喜電腦被降級(jí)，導(dǎo)致七喜無(wú)法很好的享受“潛規(guī)則”中“恩”的部分，因此，七喜這次高調(diào)轉(zhuǎn)投AMD頗有些“被策反”的味道。當(dāng)然，七喜并沒(méi)有完全被憤怒沖昏頭腦，在與Intel決裂的同時(shí)，仍表示要通過(guò)其它渠道采購(gòu)并使用Intel的產(chǎn)品。換句話說(shuō)，七喜這次是要革Intel的命，并沒(méi)有革Intel產(chǎn)品的命，這也從側(cè)面反映出“Intel inside”對(duì)一個(gè)計(jì)算機(jī)廠商來(lái)說(shuō)是多么的重要。

七喜這次在痛定思痛之后，放棄搖擺，揭竿而起，矛頭直指行業(yè)龍頭，結(jié)果會(huì)是什么樣呢？簡(jiǎn)單分析一下，可能的結(jié)果有以下幾種：

第一，最直接的效果便是公眾效應(yīng)，七喜這個(gè)快要被淡忘的品牌又重新回到消費(fèi)者的視線中，這無(wú)疑是一次成功的隱性品牌推廣活動(dòng)。

第二，既然Intel不可靠，索性做的純粹一點(diǎn)，通過(guò)這件事情，引起AMD的重視。試想一下，如果七喜通過(guò)與AMD合作，未來(lái)取得不錯(cuò)的效果的話，相信會(huì)有一定的示范作用。個(gè)人覺(jué)得，AMD不該放棄這么好的一個(gè)機(jī)會(huì)，除了借助這一新聞事件，對(duì)Intel窮追猛打，同時(shí)以受害者身份博得同情以外，應(yīng)多考慮與七喜的合作，看看能不能真的打造一個(gè)漂亮的“示范工程”出來(lái)。

第三，還有一個(gè)不確定的結(jié)果，便是七喜是否會(huì)因?yàn)檫@件事，重新引起Intel的關(guān)注，被再次拉到談判桌上，并以此為籌碼，獲得更好的條件。

第四，當(dāng)然，還有一個(gè)最壞的結(jié)果，那便是Intel暴怒，通過(guò)各種手段打壓七喜，以起到“殺一儆百”的作用。不過(guò)，如果七喜下定決心不與Intel合作，相信Intel也很難對(duì)七喜有太大的傷害。

通過(guò)以上分析，對(duì)如今基本處在“絕地”的七喜來(lái)說(shuō)，這次“反擊”應(yīng)該不會(huì)有什么更壞的結(jié)果。因此，七喜這次“勇敢”的站出來(lái)，應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的選擇。當(dāng)然，對(duì)于七喜這樣的上市公司，做出這樣的“戰(zhàn)略性”決定一定不會(huì)是完全出于沖動(dòng)，或者是單純?yōu)榱司S護(hù)“產(chǎn)業(yè)和諧”而犧牲自己、造福全行業(yè)，相信這種對(duì)七喜來(lái)說(shuō)并無(wú)大礙的結(jié)果，他們?cè)缫芽紤]到。

這件事情被媒體爆炒，其主要原因并不是七喜爆的“料”有多“猛”，所謂的“潛規(guī)則”早已是人人皆知的秘密，更多人關(guān)注的是，所謂的“潛規(guī)則”是否會(huì)因此改變，七喜是否能成為挑戰(zhàn)Intel“霸權(quán)”的先鋒隊(duì)，七喜事件又能否成為接下來(lái)一系列革命的導(dǎo)火索。

個(gè)人覺(jué)得，大規(guī)模的革命不會(huì)因此爆發(fā)，七喜也很難掀起多大的風(fēng)浪，不爽的時(shí)候，發(fā)發(fā)牢騷，甚至罵罵街也就罷了，而事情很快會(huì)過(guò)去，一切照舊，不會(huì)有什么改變。因?yàn)?，產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的勢(shì)力差距仍那么懸殊，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也沒(méi)有改變，七喜無(wú)法成為產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)者，更不會(huì)成為規(guī)則的制定者。

說(shuō)到最后，好像大家只能又把希望寄托在AMD身上了，暫且不考慮AMD目前是否具備挑戰(zhàn)Intel的實(shí)力，即便AMD和Intel的身份互換了，誰(shuí)又能保證AMD就不會(huì)制定出同樣的規(guī)則呢？

歸根結(jié)底，若想不受制于人，真正成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，還是要苦練內(nèi)功，用實(shí)力去爭(zhēng)取利益。試想一下，雖然上游企業(yè)強(qiáng)勢(shì)，但如果哪家整機(jī)企業(yè)的市場(chǎng)占有率超過(guò)80%，相信就不會(huì)再受到所謂“潛規(guī)則”的約束，他甚至可以自己制定各種規(guī)則。當(dāng)然，在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，想要“潛規(guī)則”Intel的難度還是蠻大的。