日前，樂視網(wǎng)副總裁高飛在第五屆艾瑞年度高峰論壇的現(xiàn)場接受艾瑞網(wǎng)的采訪中表示：如果說政府對于版權(quán)保護(hù)的力度能夠保持現(xiàn)在的高壓甚至于加大力度的話，我相信未來的視頻行業(yè)應(yīng)該是一個寡頭的格局，真真正正能夠在這個行業(yè)存活下來的，應(yīng)該不會超過十家，其他的一些二線的，甚至更小的一些視頻網(wǎng)站或被收購或做一些轉(zhuǎn)型，其實這個趨勢已經(jīng)慢慢開始呈現(xiàn)出來了，但留下來的視頻網(wǎng)站中絕不是單一模式，會有各自的比較優(yōu)勢，從而能夠使自己的網(wǎng)站具有更強(qiáng)的生命力。高總在分析了行業(yè)趨勢的同時還詳細(xì)介紹了樂視網(wǎng)所具備的獨(dú)特優(yōu)勢，以下是采訪實錄：

　　艾瑞：各位網(wǎng)友大家好，這里是第五屆艾瑞年度高峰論壇的現(xiàn)場，我們今天非常榮幸的請到了樂視網(wǎng)的副總裁高飛先生，在這里和我們來分享一下樂視網(wǎng)對視頻網(wǎng)站發(fā)展的觀點和看法，首先請高總向我們艾瑞網(wǎng)的網(wǎng)友打聲招呼。

　　高飛：艾瑞網(wǎng)的網(wǎng)友朋友們大家好。

　　艾瑞：我們知道視頻網(wǎng)站的發(fā)展中成本支出非常重要的一部分是他的服務(wù)器和帶寬，另外一個就是版權(quán)，我們想知道樂視網(wǎng)今年在版權(quán)方面的投入是多少？

　　高飛：如果大家留意了之前關(guān)于樂視網(wǎng)的報道的話，應(yīng)該會了解到一個大概的數(shù)字，我們今年會投入一個億來購買影視劇的正版版權(quán)，其中有一部分我們會購買一些獨(dú)家的影視劇，然后再做分銷，很快大家就能在網(wǎng)上看到去年張藝謀在奧運(yùn)會結(jié)束后拍的第一部片子《三槍拍案驚奇》，這部片子的獨(dú)家我們已經(jīng)拿到。

　　艾瑞：我們看到，樂視網(wǎng)是非常重視版權(quán)的，在版權(quán)方面的投入非常高。但近期我們關(guān)注到，視頻行業(yè)中有一些新的網(wǎng)站加入，而樂視網(wǎng)是采用收費(fèi)的方式向用戶提供視頻服務(wù)，我不知道對樂視網(wǎng)來說會不會產(chǎn)生比較大的沖擊，樂視網(wǎng)對此如何看待？

　　高飛：應(yīng)該這么講，整個視頻行業(yè)的容量非常大，有一到兩家的新的網(wǎng)站加入，我覺得會形成一個良性的互動，不會對現(xiàn)有的視頻網(wǎng)站造成影響，另外一方面，樂視網(wǎng)收費(fèi)加免費(fèi)的模式我們實行了六年時間了，我們提供的是差異化的服務(wù)，樂視網(wǎng)免費(fèi)頻道包含了樂視網(wǎng)所有的影視劇，而樂視網(wǎng)的收費(fèi)頻道提供了包括新加入的奇異網(wǎng)也不能提供的高碼流，樂視網(wǎng)收費(fèi)頻道能做到720P的清晰度，所以從體驗上來說，我們收費(fèi)頻道的體驗要強(qiáng)于其他網(wǎng)站所謂的高清免費(fèi)內(nèi)容。另外一方面，從用戶群來講的話，視頻網(wǎng)站的大量用戶的確是來自互聯(lián)網(wǎng)用戶，但還有更多的視頻網(wǎng)站消費(fèi)用戶并不是特別熟練的互聯(lián)網(wǎng)用戶，這部分的用戶是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)有的網(wǎng)民的數(shù)量，所以我們在這塊的市場份額能夠得到很好的保留。

　　艾瑞：所以說，樂視網(wǎng)向用戶的收費(fèi)是有差異化競爭的優(yōu)勢，樂視網(wǎng)除了廣告收入，向用戶收費(fèi)這種方式所取得的收入占總收入的多少比例？廣告收入多少，其他方面多少？

　　高飛：從目前我們的收入比例當(dāng)中，收費(fèi)占接近60%，30%是我們的廣告收入，還有10%是我們的版權(quán)分銷，大致是這樣一個比例。

　　艾瑞：樂視網(wǎng)是從怎樣的方式去提高廣告營銷價值？

　　高飛：大家說起視頻網(wǎng)站的廣告價值的時候，都是在拿視頻網(wǎng)站和電視等一些傳統(tǒng)的媒體做對比，雖然電視的受眾消費(fèi)能力可能會更高一些，或者說電視的用戶群體會更加多元化一些，但是我覺得視頻網(wǎng)站也有他自身的優(yōu)勢，因為現(xiàn)在視頻網(wǎng)站的用戶要比電視的受眾更年輕，更年輕就代表著他們是未來的具有付費(fèi)能力的潛在用戶，另外一方面，視頻網(wǎng)站有電視臺所沒有的互動性，所以在一些快消類的產(chǎn)品的活動上來講的話，視頻網(wǎng)站有不可替代的優(yōu)勢。

　　艾瑞：也就是說視頻網(wǎng)站對于一些特殊類的廣告主，廣告營銷價值會比傳統(tǒng)的電視的營銷價值更高。

　　高飛：是的，沒錯！

　　艾瑞：最后一個問題，您認(rèn)為現(xiàn)在這種市場格局是否穩(wěn)定，將來會發(fā)展成什么樣的格局？

　　高飛：如果說政府對于版權(quán)保護(hù)的力度能夠保持現(xiàn)在的高壓甚至于加大力度的話，我相信未來的視頻行業(yè)應(yīng)該是一個寡頭的格局，真真正正能夠在這個行業(yè)存活下來的，應(yīng)該不會超過十家，其他的一些二線的，甚至更小的一些視頻網(wǎng)站或被收購或做一些轉(zhuǎn)型，其實這個趨勢已經(jīng)慢慢開始呈現(xiàn)出來了，但留下來的視頻網(wǎng)站中絕不是單一模式，會有各自的比較優(yōu)勢，從而能夠使自己的網(wǎng)站具有更強(qiáng)的生命力。

　　艾瑞：您覺得樂視網(wǎng)處于什么樣的狀態(tài)？

　　高飛：樂視網(wǎng)相比其他的視頻網(wǎng)站來講，在產(chǎn)業(yè)鏈的整合方面具有非常明顯的優(yōu)勢，第一個，從縱向來講，我們的關(guān)聯(lián)公司樂視娛樂投資在做影視劇的投拍到版權(quán)的購買到我們平臺的分銷，這是一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。橫向的，我們是一個多平臺的視頻網(wǎng)站，從互聯(lián)網(wǎng)的平臺、手機(jī)的平臺以及未來可能的IPTV的平臺，我們在這個橫向做了一個打通。綜合這所有的方面，在現(xiàn)有的視頻網(wǎng)站中，能夠像樂視網(wǎng)這樣擁有如此完整產(chǎn)業(yè)鏈的，我們還沒有看到。

　　艾瑞：好的，謝謝高總接受艾瑞網(wǎng)的采訪。

　　高飛：好的，謝謝！再見！