[導(dǎo)讀]最開始陸煒之所以想到要把祭祀搬到網(wǎng)上,就是認(rèn)定“祭祀類的網(wǎng)站有著巨大的市場前景,要想達(dá)到贏利就必須有規(guī)模,再推廣自己個(gè)性化的付費(fèi)服務(wù),才能解決存活下去的資金支持”。
最開始陸煒之所以想到要把祭祀搬到網(wǎng)上,就是認(rèn)定“祭祀類的網(wǎng)站有著巨大的市場前景,要想達(dá)到贏利就必須有規(guī)模,再推廣自己個(gè)性化的付費(fèi)服務(wù),才能解決存活下去的資金支持”。
就為了這個(gè)看起來很“哲學(xué)”的商業(yè)化主意,早在2000年,這位有宗教學(xué)和哲學(xué)背景的大學(xué)老師陸煒創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)紀(jì)念平臺(tái)netor網(wǎng)同紀(jì)念。
時(shí)隔十年“網(wǎng)同紀(jì)念”到今年4月4日止,其紀(jì)念總量為940多萬人次。
陸煒稱,網(wǎng)上紀(jì)念最大的成本實(shí)際上是時(shí)間成本,有了規(guī)模才能做聚合。早在2003年,netor就已實(shí)現(xiàn)了收支平衡。
營銷新聞人物的靈魂
“Netor是我們自創(chuàng)的英文新詞,Net為網(wǎng),or為英文中人的后綴,網(wǎng)同紀(jì)念賦予人在網(wǎng)上或者網(wǎng)絡(luò)人的內(nèi)涵。”
其實(shí)一個(gè)規(guī)?;木W(wǎng)上祭祀平臺(tái)是需要大量的時(shí)間成本的,為了實(shí)現(xiàn)用戶“從一而終”的這個(gè)黏性,網(wǎng)同紀(jì)念在網(wǎng)站成立之初,就借用新聞人物和重大事件來創(chuàng)造點(diǎn)擊率。
2001年海軍飛行員王偉的飛機(jī)在執(zhí)行任務(wù)中被美軍飛機(jī)撞毀。當(dāng)時(shí)netor就和新華網(wǎng)合作建立王偉紀(jì)念館。此后,網(wǎng)同和搜狐聯(lián)合推張國榮等紀(jì)念館,和新浪聯(lián)合推黃帝網(wǎng)陵和毛澤東等紀(jì)念館,這一模式都發(fā)揮了重要作用。“之后一有新聞人物死亡,媒體都會(huì)首先關(guān)注netor.”
記者看到,netor上可以找到如毛澤東、周恩來、鄧小平、宋慶齡、大批共和國將帥、科學(xué)院和工程院院士的名人館。陸煒稱“我們的主要客戶群年齡是在35歲以上,他們對生命的感受更深刻。”
陸煒介紹,目前消費(fèi)網(wǎng)墓的主要群體有三種。一是替明星、公眾人物建紀(jì)念館。二是替死去的子女建館。還有一種是人在海外的僑胞,難以返鄉(xiāng),在網(wǎng)上祭祖。在網(wǎng)同紀(jì)念建館的福建籍人數(shù)共有400多人。
賺取“空間坐標(biāo)”建館費(fèi)
由于互聯(lián)網(wǎng)的普遍免費(fèi),陸煒覺得,網(wǎng)上祭祀走“免費(fèi)-收費(fèi)”的模式顯然不可行。就在2002年,網(wǎng)同取消免費(fèi)館概念,只保留試用館,全面測試和檢驗(yàn)以收取紀(jì)念館建館費(fèi)和年費(fèi)為核心的商業(yè)模式。
“因?yàn)閷斡脩羰召M(fèi)比較低,我們不可能每單有墓地那種利潤。規(guī)模之后我們再一次考慮如何做好聚合。”
2007年,網(wǎng)同紀(jì)念網(wǎng)站改版,啟動(dòng)以netor空間坐標(biāo)建構(gòu)紀(jì)念地圖和以netor時(shí)間坐標(biāo)建構(gòu)人文歷史,并開始規(guī)劃族譜、宗祠、紀(jì)念園區(qū)與紀(jì)念館的聚合集成機(jī)制。
目前netor有館數(shù)10萬多個(gè),建館費(fèi)用從50到520元不等,年費(fèi)從20元到50元不等,另外在線追思、祭奠用品上傳、首頁發(fā)布、永久紙錢、叩拜這些增值服務(wù)收費(fèi)從5元至140元不等。
“我們的主要收入是紀(jì)念館收
入,這塊業(yè)務(wù)的用戶續(xù)費(fèi)比達(dá)到74%,其他服務(wù)大部分是免費(fèi)的。“陸煒對具體收入不愿意做具體透露,他希望日后的贏利可以在他們已經(jīng)構(gòu)建起來的族譜、宗祠、園區(qū)與紀(jì)念館的聚合群中延伸。截至2010年5月3日,netor的登錄族譜5666套,入譜人數(shù)超過23萬。
網(wǎng)上一座館地面一座墓
網(wǎng)上祭祀并沒有像一般互聯(lián)網(wǎng)相對均衡的流量,一般流量的高峰期集中在每年的清明、鬼節(jié)、冬至等大節(jié)日。陸煒表示,如果僅僅憑借線上銷售渠道,netor也不能這么快實(shí)現(xiàn)收支平衡。
據(jù)記者了解,至今存活下來的網(wǎng)上祭祀網(wǎng)站不多,樣式以墓地仿真為主,但建館積累量不足,大部分沒有ICP經(jīng)營許可證(備字號網(wǎng)站實(shí)際上是不允許收費(fèi)的)和工商稅務(wù)執(zhí)照,嚴(yán)重缺乏地面資源支持。
“祭祀網(wǎng)站要實(shí)現(xiàn)快速贏利,需要有地面資源,獲得墓園的支持,才能擴(kuò)大客戶群。”另外加強(qiáng)網(wǎng)上紀(jì)念館的互動(dòng)性,才能穩(wěn)住客戶群。
于是netor走到線下,和現(xiàn)實(shí)中的墓園企業(yè)合作,替墓園開辟專區(qū)。“我們堅(jiān)持在墓地推廣‘全現(xiàn)實(shí),全虛擬(地面一座墓,網(wǎng)上一座館)’的殯葬理念”。
目前網(wǎng)同紀(jì)念與上海福壽園,北京萬佛園,北京天壽園、北京潮白陵園、南京雨花臺(tái)功德園、合肥大蜀山文化陵園、西安殯儀館等陵園墓地殯儀館簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,“合作以年為單位,分別向我們繳納每年幾萬元的程序使用費(fèi);另外,合作單位還會(huì)給我們定向銷售紀(jì)念館”。
陸煒特別提到,netor和上海福壽園正在開展多形式的合作,除了在福壽園網(wǎng)上紀(jì)念園區(qū)的雙方合作之外,現(xiàn)在還牽手福壽園、上海星星港關(guān)愛中心等機(jī)構(gòu)進(jìn)行三方合作。
今年清明節(jié),上海福壽園正式推出了自己的3D數(shù)字墓園,國內(nèi)的公墓老大此次觸網(wǎng),對于昔日的合作伙伴netor而言,無疑是一個(gè)挑戰(zhàn)。對此陸煒稱“我們和福壽園的合作肯定會(huì)持續(xù)下去的。福壽園目前已經(jīng)支付了網(wǎng)同紀(jì)念下一年度的合作費(fèi)用。”
美國SCI
贏在靈活并購和一站式服務(wù)
南都記者劉艷艷實(shí)習(xí)生黃亮綜合整理報(bào)道
美國的SCI(美國國際服務(wù)公司)成立于1962年,1969年上市,是世界第一大也是最為成功的殯葬集團(tuán)。它的成功之處在于靈活并購和一站式服務(wù),而且頗有特色。
最初,它的擴(kuò)張地盤在北美,不斷收購全美各地地方性殯儀館,變成一家連鎖殯儀館經(jīng)銷商。但它的收購對象是有選擇性的,它只對那種生意不錯(cuò)能盈利的殯儀館感興趣。在資本助力下,上世紀(jì)90年代SCI進(jìn)入全面擴(kuò)張期。它將業(yè)務(wù)觸角伸向了歐洲大陸、澳大利亞等地,英國、法國等國家的最大的殯葬公司都成為它的囊中物。
不過,全面出擊的收購路線帶來的不僅是版圖增大,還有負(fù)債增加。于是,SCI開始從外生增長走向內(nèi)生增長。比如通過引入第三方合作和直接出售資產(chǎn)的方式逐步退出了某些國際業(yè)務(wù),而按它的長期規(guī)劃,它最終將完全拋售北美之外的所有國際業(yè)務(wù),專注于打造北美地區(qū)的核心資產(chǎn)。
通過出售海外業(yè)務(wù),SCI清償了大部分債務(wù),同時(shí)充沛了現(xiàn)金流。在后期的并購業(yè)務(wù)中,它就非常重視優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的匹配,使并購帶來的是效益,而不是負(fù)擔(dān)。
因?yàn)楦采w了殯葬這條全產(chǎn)業(yè)鏈,SCI的一站式服務(wù)令人稱道,特色十足。比如它提供生者的預(yù)訂殯儀服務(wù);它的“肅穆悼念”服務(wù);提供諸如“24小時(shí)幫助熱線”以及提供建議并幫助家屬從航空公司獲得空難賠償。公司認(rèn)為這些輔助業(yè)務(wù)起到了很好的作用;他們還提供針對拉丁裔美國人的服務(wù),叫做“天使的葬禮”,這項(xiàng)服務(wù)配備了掌握雙語的員工以及24小時(shí)瞻仰死者的服務(wù)。
日本心網(wǎng)株式會(huì)社
以細(xì)節(jié)和高科技取勝
日本心網(wǎng)株式會(huì)社是一家從事殯葬禮儀服務(wù)為主的專業(yè)公司,創(chuàng)業(yè)已八十余年。在以精細(xì)化著稱的日本,這家殯葬禮儀服務(wù)公司的成功正是依靠重視細(xì)節(jié)的人性化服務(wù)。
比如在靈堂布置上,通常以家庭模式出現(xiàn),榻榻米、茶幾、木制墻壁等溫馨舒適,家屬可以像在家中一樣,圍繞在親人身邊,陪伴逝者度過最后的時(shí)刻。靈堂還有專為家屬和法師準(zhǔn)備的休息室,電視、電話、床鋪、衛(wèi)生設(shè)施、廚房設(shè)施,應(yīng)有盡有,家屬可以在那里招待前來悼念的親友。
高科技也被運(yùn)用在殯儀領(lǐng)域。如視頻監(jiān)控系統(tǒng)可以將廳內(nèi)的活動(dòng)傳送到其他禮廳,使得主會(huì)場的情況讓分會(huì)場也一目了然,國外的親友也可以通過網(wǎng)絡(luò)一起悼念逝者。
除了這些細(xì)節(jié),日本的殯儀服務(wù)非常個(gè)性化。比如對一個(gè)海員的葬禮,可將靈堂布置得仿若大海,在里面會(huì)聽到海浪聲,屏幕上則播放逝者生前的照片,包括與親友的合影。
近年來,隨著日本國內(nèi)殯儀公司的高度競爭,心網(wǎng)株式會(huì)社開展探尋海外發(fā)展。它的負(fù)責(zé)人曾專程考察上海福壽園,希望通過與福壽園合作來打開中國市場的通路。