東軟集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官 劉積仁

　　中國要從一個傳統(tǒng)的以制造為核心的產(chǎn)業(yè)模式，向一種新型的以服務(wù)為主的產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展，IT技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)將是推動這種轉(zhuǎn)變和變革的重要動力

　　互聯(lián)網(wǎng)是一個巨大的就業(yè)平臺。如今專門寫短信的寫手，專門在網(wǎng)絡(luò)上做音樂、寫小說，都可以有很好的收入。更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)使得大量工作可以從海外轉(zhuǎn)移到中國。

　　我看到國外大型制造業(yè)公司已經(jīng)在發(fā)生轉(zhuǎn)變。第一，他們現(xiàn)在基本上自己不造東西，他們在設(shè)計、在創(chuàng)新。第二，他們周圍還有大量合作伙伴。事實上這些制造業(yè)公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生根本變化，越來越多過去做家電、做汽車、做設(shè)備的公司，轉(zhuǎn)型成為設(shè)計公司、軟件公司。在轉(zhuǎn)變過程中，軟件和設(shè)計的部分在加強，硬件和制造的部分在轉(zhuǎn)移。

　　中國要從一個傳統(tǒng)的以制造為核心的產(chǎn)業(yè)模式，向一種新型的以服務(wù)為主的產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展，IT技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)將是推動這種轉(zhuǎn)變和變革的重要動力，而IT技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)也能夠給我們創(chuàng)造一個嶄新的未來，因為我們擁有一個很重要的資源——大批受過教育又對互聯(lián)網(wǎng)特別有感受的人才群體。

　　當(dāng)然，這也帶來很大挑戰(zhàn)，我們的教育必須變革。我們?nèi)孕枰笈榷庹Z、能融入國外文化、技能又特別好的人才，這種人才的數(shù)量將使我國經(jīng)濟在轉(zhuǎn)型過程中擁有更強大的競爭力。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)創(chuàng)造了讓世界驚喜的結(jié)果，無論電子商務(wù)、即時通訊，還是大量電子商務(wù)平臺。所以，IT和互聯(lián)網(wǎng)無論是在推動中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型，還是自身的高速發(fā)展孕育嶄新產(chǎn)業(yè)都發(fā)揮著巨大力量。同時這兩者的發(fā)展也將提供越來越多的就業(yè)機會，我們對此充滿信心。