雖然相比于其他高耗能產(chǎn)業(yè)，電信行業(yè)的節(jié)能減排引起的關(guān)注并不多。但是在曾劍秋看來，無論是從社會責任而言，還是通信行業(yè)本身的節(jié)能減排潛力而言，其意義巨大。

　　曾劍秋認為，首先，節(jié)能減排對于電信運營商在責任之余更是是一種機遇。從企業(yè)角度展開，對電信運營商來講，節(jié)能減排是一種社會責任。在電信重組、3G發(fā)牌、三網(wǎng)融合正式啟動的環(huán)境下，電信市場競爭越來越激烈下，進一步提高管理水平、降低成本、提高收益，節(jié)能減排也越來越成為一種不可忽視的手段。因此，電信運營商在普通的企業(yè)責任感之外，本身同樣應該也有對于節(jié)能減排的緊迫感。因此，在曾劍秋看來，節(jié)能減排能夠幫助運營商進一步轉(zhuǎn)型綜合信息服務，對于整個電信業(yè)的發(fā)展，都是非常好的機遇。

　　其次，全業(yè)務運營后，三大運營商憑借著更加多元化的基礎(chǔ)業(yè)務與數(shù)據(jù)業(yè)務，自身資源整合能力更強，這其中既包括各種網(wǎng)絡的綜合調(diào)度、業(yè)務平臺功能的優(yōu)化配置等方面，在這之中，運營商規(guī)模經(jīng)濟擴大所帶來的協(xié)同效應尤為明顯，直接收益就是可以以相對較小的運營成本提供必要的電信服務，這其中自然也包含了能源的節(jié)約和碳排放的減少。

　　第三，由于運營商在通信行業(yè)的核心地位，其對于通信制造商的影響巨大。對于通信制造商來說，節(jié)能減排的潛力還可以進一步挖掘，來自運營商的要求必然會給其他企業(yè)帶來壓力，在帶來壓力的同時也會拉動整個制造業(yè)節(jié)能減排技術(shù)的不斷發(fā)展。由于在重組后行業(yè)集中度的提高使得運營商對于價值鏈的掌控能力增強，運營商可以通過自身的話語權(quán)以更大的力度來推動整個價值鏈節(jié)能減排工作的開展：向上游延伸，可以通過推行綠色采購機制促進符合節(jié)能減排標準的設(shè)備成為最終中標產(chǎn)品；向下游延伸，可以通過推廣更多的綠色業(yè)務產(chǎn)品來增強企業(yè)的競爭力并實現(xiàn)企業(yè)價值。

　　在宏觀產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的節(jié)能環(huán)保之外，由于通信行業(yè)與日常生活密切相關(guān)，使得從小處著手成為可能。

        例如，目前不同品牌甚至是同一品牌不同型號的手機電池和充電器不能通用，既給使用者帶來了很多的不便，加重了經(jīng)濟負擔，也造成了極大的資源浪費。此前工業(yè)和信息化部的數(shù)據(jù)顯示，目前我國手機用戶已超過7億。假設(shè)平均每個用戶三年更換一次手機，每年會有至少2億部手機被淘汰。這意味著我國每年大約會有4億塊手機電池(按1部手機配2塊電池計算)和2億個充電器被廢棄，要浪費大量的銅、汞、鎘、鋅、鉛、鉻、氯、銨等，而這些大都是不可再生資源。電池、充電器的大量廢棄，造成的人力、物力資源浪費也不可估量。環(huán)保專家早就指出，在目前我國還缺乏完善的電子垃圾回收機制的情況下，手機充電器、電池往往被隨意丟棄，充電器、電池里面的銅、鋁、錳、汞、鋅、鉻、塑料、電解質(zhì)等可能對環(huán)境造成極大的破壞。資料顯示，一塊手機電池的污染量相當于1個人一生的飲水量。

　　此前已經(jīng)有人大代表提出，從短期看，統(tǒng)一手機電池、充電器的標準，制造商需要進行技術(shù)改造，需要一個轉(zhuǎn)型的過程，一段時間內(nèi)會增加成本。但從長遠看，卻是利大于弊。這不僅有利于資源節(jié)約和環(huán)境保護，也將極大方便用戶。而制造商可以依據(jù)自身的技術(shù)水平從電池容量、單次可用時間等方面展開市場競爭。

　　在曾劍秋看來，類似的提案值得推廣，一方面，政府與監(jiān)管部門應該制定法規(guī)對于充電器與電池回收的強制規(guī)定；在另一方面，運營商同樣應該發(fā)揮核心地位，對產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進行影響，促進節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的推廣。