4月26日早間消息，據(jù)臺灣媒體報道，鴻海集團(tuán)總裁郭臺銘昨(25)日表示，鴻海積極發(fā)展渠道事業(yè)，希望從科技制造業(yè)轉(zhuǎn)進(jìn)科技服務(wù)業(yè)，從服務(wù)小眾變成服務(wù)大眾，未來鴻海供應(yīng)鏈管理的終極目標(biāo)是“賣一件、做一件”。

　　“臺北信息園區(qū)BOT 案”昨天口試，五大團(tuán)隊激烈角逐。郭臺銘親自出馬，成為鴻海最佳拉拉隊，他避談BOT 案相關(guān)內(nèi)容，但對卻首度暢談鴻海布局3C通路的理念和未來目標(biāo)。

　　郭臺銘昨天表示，鴻海邁入CMMSS的新時代，過去十年鴻?？恐鳦MMS模式打遍天下無敵手，一路串連從上游的組件(Component) 、模塊(Module)，到下游的流通(Move)、服務(wù)(Service)，如今新增最下游的通路銷售(Sales)，把整條科技供應(yīng)鏈的垂直整合做到最極致的呈現(xiàn)。

　　郭臺銘說，渠道是科技業(yè)的最后一公里 ，就像是人的毛細(xì)血管，鴻海從事代工制造，自己沒有品牌，但切入渠道后，鴻?？梢詾槿魏蔚钠放品?wù)。

　　以前鴻海是科技制造業(yè)，只服務(wù)小眾，像蘋果、新力等客戶；現(xiàn)在變成科技服務(wù)業(yè)，要服務(wù)大眾。而科技制造業(yè)和科技服務(wù)業(yè)其實(shí)有很多共通點(diǎn)，如質(zhì)量、技術(shù)、創(chuàng)新都是最重要。

　　鴻海切入3C渠道有優(yōu)勢，像鴻海啟動萬馬奔騰計劃，號召鴻海大陸資深員工返鄉(xiāng)開設(shè)3C商店。這些鴻海員工最了解產(chǎn)品，因?yàn)楫a(chǎn)品都是他們做的，未來投入渠道銷售，還可以順道幫忙維修，做到結(jié)合銷售(Sales)和服務(wù)(Service)的“雙S”。(羅毅)