AMD早在幾年前就對中國市場的發(fā)展前景持有非常樂觀的態(tài)度，并在產(chǎn)品布局上頻繁發(fā)力。自從 2009年以來，AMD就有針對性地發(fā)布了一系列新產(chǎn)品，涵蓋了臺式PC、筆記本、服務(wù)器等領(lǐng)域，為中國PC市場的進一步壯大添磚加瓦。

　　2010年對AMD而言，是秉承更多發(fā)展動力的好年景，中國市場在這其中仍扮演著十分重要的角色。正如AMD公司董事長兼首席執(zhí)行官梅德克所說，“AMD要想成功，必須要在中國成功，哪怕是短暫的成功。”

　　市場呼喚AMD

　　AMD的第四季度財報顯示，AMD凈利潤達到了11.78億美元，這不但表明AMD正在迎來令人欣喜的好局面，更預(yù)示著IT產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始回暖。一組來自IDC近日的數(shù)據(jù)也顯示，在繼2009年上半年全球個人電腦市場發(fā)展遭遇重重限制之后，全球個人電腦市場2009年全年增長率為2.9%。而 2010年，全球PC市場有望進一步反彈，新興的市場地區(qū)將對市場復(fù)蘇起顯著作用，預(yù)計2010年將有18.5%的增長，超過較為成熟的市場地區(qū)。

　　自從國家啟動電腦下鄉(xiāng)政策以來，AMD更是基于在4—6級市場的深厚積淀，聯(lián)合合作伙伴深化農(nóng)村市場的拓展，而在國家鼓勵自主創(chuàng)新的過程中，AMD則把自身的發(fā)展與國家政策緊密聯(lián)系在一起，在教育、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、農(nóng)村信息培訓(xùn)中心建設(shè)和國家超級計算機項目等方面積累了一系列的成功案例。

　　與此同時，由于在去年底與英特爾的反壟斷訴訟達成了和解，讓AMD獲得了更加公平的競爭機會。

　　聯(lián)想助推AMD前行

　　今年初從美國的CES大展上，傳來一個爆炸性新聞：聯(lián)想推出了首次采用AMD芯片的筆記本電腦，涵蓋了聯(lián)想從商用到消費領(lǐng)域的三大系列產(chǎn)品，無論從設(shè)計理念、目標(biāo)定位，還是價格優(yōu)勢、產(chǎn)品性能上，都給人耳目一新的感覺，對其贏得市場將起到巨大的推動作用。聯(lián)想是亞太和中國市場的第一大PC廠商，能夠獲得聯(lián)想的支持，將對AMD的市場份額及營收帶來巨大貢獻。

       能夠?qū)崿F(xiàn)與聯(lián)想的合作，得益于去年底AMD在反壟斷中取得的勝利，與此同時，AMD的長期努力也得到了消費者、OEM以及行業(yè)的青睞，從而為贏得了更多市場打下了堅實基礎(chǔ)。

　　如今，PC市場的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越厲害，這已經(jīng)成為制約PC廠商乃至整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。有技術(shù)作保障，才能滿足不斷變化的市場創(chuàng)新需求，2009年AMD股價的狂漲，也進一步證實了市場對其技術(shù)創(chuàng)新的認可。在收購ATI后，AMD已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)唯一一家能夠同時提供處理器、圖形顯示芯片、主板芯片組的全平臺廠商，被市場稱為“3A”平臺。3A平臺的超群處理性能和圖形顯示優(yōu)勢受到消費者和眾多OEM廠商的認可。

　　2009年度，AMD在平臺技術(shù)領(lǐng)域發(fā)布的一系列產(chǎn)品，充分凸顯了其在平臺化領(lǐng)域進程中的領(lǐng)先地位和創(chuàng)新優(yōu)勢，成為聯(lián)想這個超級品牌選擇AMD 的重要因素，而在平臺化解決方案上的技術(shù)優(yōu)勢，也將成為其打開在主流和超輕薄商務(wù)筆記本市場的發(fā)展開創(chuàng)新局面。

　　此外，由AMD創(chuàng)造的Vision全新技術(shù)品牌，將徹底打破目前PC市場的性能、配置為主訴求的市場模式，將開辟全新的以“用戶體驗”為核心的全新模式，加上AMD全新的渠道合作伙伴計劃，將幫助AMD以此站在IT產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者位置上。

　　這是一個前所未有的、全新的AMD。它充滿活力，擁有領(lǐng)先的技術(shù)實力，龐大的合作伙伴陣營，上下游用戶的“追捧”以及用戶的青睞。未來，全新的市場環(huán)境和競爭格局的出現(xiàn)，將讓AMD立于更加有利的地位。

　　中國將成全球IT中心

　　對于中國市場，AMD全球副總裁、大中華區(qū)總裁郭可尊女士有著獨特的見解。多年以來，AMD和郭可尊秉承“芯植中國 共贏未來”的理念，對于中國市場傾注了巨大精力，給予了高度的重視和巨大的投入。

       在兩會召開期間，郭可尊在接受媒體采訪時指出：“中國將成為全球的IT中心”。這一論斷引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。自2002年加入AMD以來，郭可尊的言論一直影響著中國IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　郭可尊加盟AMD之初，AMD在中國市場的地位相對較弱，但她充滿了信心，“中國PC市場如果只有一家廠商可能是不夠的，中國這么大一個市場，又處在高速發(fā)展的階段，如果缺失了AMD的身影，對于整個國家的信息化和IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是一個巨大的損失。”

　　郭可尊對于AMD及中國IT市場的理解和信心，成為了AMD在華發(fā)展的巨大動力。“我信奉這樣一句話，‘把不可能變成可能’。”

　　近幾年來，AMD取得的一系列成績表明了郭可尊堅守中國戰(zhàn)略的正確性。如今，中國是AMD全球除了美國之外的唯一最重要的單一市場，在AMD全球研發(fā)、銷售等諸多環(huán)節(jié)都占據(jù)重要地位。也正是由于在中國取得的成功，使得AMD整個公司的戰(zhàn)略中心開始逐步移向中國市場，為AMD在中國取得更大的市場份額帶來了全新的增長點。

　　郭可尊說：“AMD不再把中國部門當(dāng)作一個銷售辦公室，全球的銷售、研發(fā)、供應(yīng)鏈等各個部門都在往中國傾斜，這將使AMD更好地幫助中國實現(xiàn)自主創(chuàng)新，并更好地推動中國IT產(chǎn)業(yè)及信息化的發(fā)展。”

　　事實上，AMD在中國的發(fā)展壯大已經(jīng)為郭可尊“中國將成全球IT中心”論斷，提供了有利的論據(jù)?？梢灶A(yù)見，AMD也將憑借在中國的一系列舉措，邁向穩(wěn)固的高速發(fā)展之路。