當王利芬還是央視知名創(chuàng)業(yè)選秀節(jié)目《贏在中國》總制片人兼主持人的時候，每次在錄制現(xiàn)場，看著身邊形形色色各懷雄心的創(chuàng)業(yè)者，總有那么幾分鐘，王利芬會不由自主的走神，悄悄想，“如果我是他，那會怎樣？”
現(xiàn)在，“如果”成為了現(xiàn)實。這是她創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實的第一周。
2010年3月17日，農(nóng)歷二月二，龍?zhí)ь^
高調(diào)上線
午夜零點，北京Soho現(xiàn)代城頂層一座上下兩層1900平米的辦公室，依然燈火通明，一群在這里工作的年輕人正在等待一家新網(wǎng)站上線的一刻。王利芬在自己的博客、微博和開心網(wǎng)上分別按下了“發(fā)布”鍵，發(fā)布的內(nèi)容是同樣的，“我已辭去央視公職，創(chuàng)辦優(yōu)米網(wǎng)。”
王取得了她想要的關(guān)注度。早上十點鐘，網(wǎng)站瀏覽量爆漲致使帶寬不夠、視頻無法播放。數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)米網(wǎng)第一天的PV值60多萬，居然一舉沖到全世界排名600多位。
18點31分，投行人士王冉發(fā)表微博幫王利芬拉人氣：“晚上八點會和利芬在線聊跳槽、職業(yè)發(fā)展軌跡、大學生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)等話題。看不看這場訪談沒關(guān)系，大家多支持優(yōu)米。”
20點，導播間，王利芬一邊調(diào)度直播現(xiàn)場，一邊用手中的iPhone(手機上網(wǎng))跟微博里的優(yōu)米網(wǎng)友互動。直播開始，人手不足，所有人都一片手忙腳亂。
等直播后開完會，王利芬回家已近凌晨一點。
前傳
2007年10月 阿布扎比
You must go
那個月，在阿布扎比，王利芬參加了哈佛大學肯尼迪政府學院的青年領(lǐng)袖培訓計劃。一天上午，他們進行了一場分組培訓，每組都由不同國籍、文化背景差異極大的人組成，每個人輪流談出自己生活中最大的困惑，由其他組員幫助出謀劃策。
那時候的王利芬正為電視觀眾的流失而苦惱。因為她發(fā)現(xiàn)，當回到家時，晚餐過后，自己、先生和孩子居然每人都對著一臺電腦上網(wǎng)，卻沒有人打開電視，哪怕是她自己這個做電視的人，這讓她自己都覺得驚奇。有一天，原來的奧美總經(jīng)理李宏告訴他，自己因為看電視而被兒子嘲笑為“你怎么這么土”。雖然王利芬相信電視還有它應有的受眾，但她也意識到，電視的奶酪已經(jīng)在不知不覺中被互聯(lián)網(wǎng)新媒體漸漸拿走、蠶食，他們尤其正在失去那部分有知識有追求的年輕人和有創(chuàng)新能力的中年人，而這群人正是《贏在中國》的主要受眾，也是廣告業(yè)最為看重的客戶。
“You must go！”當王利芬說出自己的困惑時，同組里其他四個來自德國、沙特的組員全部毫不猶豫的這樣勸她，早點離開電視臺。后來，她在博客里說：一個人一生可以犯很多錯誤，但有些錯誤是不能犯得，那就是誤讀時代的錯誤。
但當時正是她一手創(chuàng)建的《贏在中國》風生水起之時，第三賽季已經(jīng)安排就緒，2008年的計劃亦已啟動，她暫時無法放棄一切一走了之。
2010年3月18日，優(yōu)米網(wǎng)上線第二天
史玉柱的時間更值錢還是犀利哥？
王利芬簡單總結(jié)了一下優(yōu)米網(wǎng)上線第一天出現(xiàn)的問題，決心在各大招聘網(wǎng)站貼出招聘計劃，補充人手。
不像大量的視頻網(wǎng)站，自稱web2.0的優(yōu)米網(wǎng)不支持上載。王利芬認為，多少視頻網(wǎng)站都被上載拖得難受死了，不僅是因為帶寬成本，更會面臨內(nèi)容審查的噩夢，而內(nèi)容原創(chuàng)的優(yōu)米網(wǎng)卻不需要擔心這個問題，只需要找?guī)讉€人維護一下論壇，看看直播時的發(fā)帖便可以，連版權(quán)費都不需要支付，這就同時繞開了視頻領(lǐng)域最頭疼的帶寬、審查與版權(quán)三大問題。
優(yōu)米網(wǎng)現(xiàn)在人氣最旺的是拍賣名人時間欄目，這在王利芬的意料之中。在一天時間里，史玉柱的三小時時間的拍賣價已超過五萬，后來，這個數(shù)字又攀升到123459元。
當初王利芬跟史玉柱聊起，她想做一個中國版的巴菲特午餐，拍賣名人時間，既能給那些想與商業(yè)領(lǐng)袖交流的人提供一個通路，又可以將拍賣所得用于慈善事業(yè)。其實她很想向史玉柱提出拍賣要求，可是卻羞于啟齒，沒想到史玉柱主動開口，“不然你就拍賣我吧。”
史玉柱、俞敏洪等一干知名企業(yè)家，是王利芬這么多年在央視積累下的商界人脈資源，勢必會被王移植到優(yōu)米網(wǎng)平臺上。王心存高遠、善走高端，她賦予優(yōu)米網(wǎng)的使命是“服務國家與知識群體”。當她面對網(wǎng)民投票選出的最想拍賣對象：網(wǎng)絡(luò)名人“犀利哥”時，她有點啞然，知識份子王利芬暫時還沒想好怎么處理這個棘手的拍賣對象。
前傳
2009年11月-2010年3月 北京
電視與互聯(lián)網(wǎng)怎樣爬向?qū)Ψ剑?/strong>
當王利芬已從央視辦好辭職手續(xù)，11月中旬，這個名叫“優(yōu)米網(wǎng)”的電子商務網(wǎng)站框架已成時，王卻發(fā)現(xiàn)，自己這個看似高明的創(chuàng)意根本沒有經(jīng)過市場調(diào)研，抽象的“成功學”難以定價，即便定價也無法量化效果，用戶不愿意付費，沒有人愿意為這個C2C買單。
“其實一個傳統(tǒng)媒體的人，向新媒體轉(zhuǎn)換是非常困難的。”王利芬把她的轉(zhuǎn)型歷程比喻成“盲人摸象”，“你剛開始進來的時候，不知道怎么回事，你摸不到邊，你不知道這個地方有多遠，有多深，你跟它的差距有多大。你摸到這塊似乎很像，其實都不是。”
為了摸清楚電子商務的模式，2009年12月初，王利芬專門跑到eBay去待了一個星期，就像當年她去CNN學習時那樣，向各個環(huán)節(jié)的負責人請教。直到12月7日，王利芬從eBay回來，毅然決定關(guān)掉當時的優(yōu)米網(wǎng)。這是她向互聯(lián)網(wǎng)交的第一次學費。所幸，這個過程讓她磨合了團隊，一些互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的人才開始慢慢加入。
經(jīng)過新的調(diào)查，王利芬發(fā)現(xiàn)人們希望的是更多知名的專業(yè)人士向他們傳道授業(yè)，至于付不付費還另說。想請到這些名人，對在央視積累了這么多年人脈資源的王利芬而言不成問題，但這些名人來得多了，不就變成了B2C，成了網(wǎng)絡(luò)電視了么？于是，王利芬從C2C的路上爬了一圈，又重新回到電視的軌道上，只不過這次是網(wǎng)絡(luò)電視。
就這樣，一開始那個C2C式的電子商務網(wǎng)站，成為今天這個網(wǎng)絡(luò)電視平臺的樣子，優(yōu)米網(wǎng)死過一次，又再生了。
2010年3月20日，周六，天氣沙塵，優(yōu)米網(wǎng)上線第四天
優(yōu)米網(wǎng)不是CNTV
清晨八點的北京，滿城飛舞黃沙。王利芬皺起眉頭，如果不是要趕去錄制優(yōu)米網(wǎng)的新節(jié)目《創(chuàng)業(yè)門診》，她真不想出門。
下午兩點，從化妝間出來的王利芬走進演播室，周圍一切都再熟悉不過。幾個月前，她也是在這同一間演播室，只不過錄的是她在央視主持的那檔叫做《我們》的節(jié)目；旁邊準備幫創(chuàng)業(yè)者號脈開藥的嘉賓是她的老朋友、知名VC鄧鋒，連待診的創(chuàng)業(yè)者都是當年上過《贏在中國》節(jié)目的老熟人；導演和錄制部負責人都是當初《贏在中國》的老搭檔。有那么一剎那，你甚至會以為這是央視的錄播現(xiàn)場，一切看上去與王利芬以前做的事情并無二致。
但不同的是，節(jié)目的視頻信號分為兩路，一路是硬盤，這期以電視品質(zhì)錄制的節(jié)目將會在優(yōu)米網(wǎng)上上傳，很可能有一天你還會在iPhone上面看到它，在優(yōu)米網(wǎng)與他們的合作談妥之后，如果優(yōu)酷土豆這些視頻網(wǎng)站也對節(jié)目有興趣，也可以買走上傳；另一路則是磁帶，為未來在各個地方電視臺的播出框架做準備，如果王利芬的老東家中央電視臺也有意購買那自然更好不過，但那恐怕要等到制播分離推進得更加深入之后。
2010年3月21日，周日，優(yōu)米網(wǎng)上線第五天
這里很快就會坐滿的
王利芬今天不用化濃重的上鏡妝，也不用端著橫平豎直的姿勢，字正腔圓地跟人說話，這讓她看上去更像一個創(chuàng)業(yè)者，而不是一個主持人或者制片人。
市場部總監(jiān)孫源源手上拿著一張寫的密密麻麻的工作單來找王利芬談事，上面列著從早上開始的工作安排：更新優(yōu)米網(wǎng)微博、博客，聯(lián)系網(wǎng)友，招聘面試……今天的孫源源右眼又紅又腫，大概是急性結(jié)膜炎。她已經(jīng)連續(xù)一個星期工作到午夜，實際上整個優(yōu)米網(wǎng)團隊都是這樣。
這些天來，王利芬何嘗不是陷在這些事情里無法抽身，無暇抬頭看看四周，或者停下來思考。以她對創(chuàng)業(yè)的了解，她知道這是每個創(chuàng)業(yè)初期的人都會遇到的問題，但這依然讓她有些許的恐慌，怕對未來做不出正確的判斷。
今天是她與《中國企業(yè)家》約好的日子，這是優(yōu)米網(wǎng)上線以來她第一次有時間坐下來接受一次安靜而深入的采訪。她坐在那個1900平米的辦公室里，墻面和沙發(fā)都是黃綠兩色，就像優(yōu)米網(wǎng)的銀杏葉logo那樣。上下兩層，四處都是植物，墻上、桌子上、天花板上、地上，綠蘿、吊蘭……各種各樣的綠植排列在一起，讓這里看上去有點像一座溫室，完全不見普通創(chuàng)業(yè)者的簡陋與窘迫。這像是一次豪華的創(chuàng)業(yè)。王自我解釋道，“我不是處在為生存需求而創(chuàng)業(yè)的階段，我投入自己和家庭的所有積蓄再找朋友借錢做這件事，這是一種個人價值實現(xiàn)的需求，這是我與普通創(chuàng)業(yè)者不同的地方。何況我們是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，環(huán)境好一點才能激發(fā)大家的創(chuàng)造力。”
王利芬的團隊已有50多人，現(xiàn)在正在大面積面試，很快就會達到80多人。她指了指辦公室里空著的一片座位，說：“明后年可能就是100多人，整套房子可以裝進300多人。”
