“我每天有15個小時是在電腦前度過的，游戲就是我的愛好。”48歲的巨人網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO史玉柱，在“本命年”特意穿著標志性的紅色上衣，這位“中國商業(yè)最著名的東山再起者”，昨天在接受本報記者采訪時宣稱在退休前會最專注于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)。在他看來，外界對這個行業(yè)還是有些誤解，甚至有些妖魔化，前些時候炒得火熱的關(guān)閉社會網(wǎng)吧提案就是體現(xiàn)。
史玉柱一向被認為是游戲規(guī)則的創(chuàng)新者。在他看來，剛開始興起的“綠色網(wǎng)游”將在中國創(chuàng)造出新的商業(yè)模式。試想，將來的行業(yè)收費模式會不會發(fā)生這樣的改變——不再按照游戲時長收費，不再依靠道具售賣賺錢，而是在減少玩家的付費和時間的同時，通過調(diào)控玩家之間的游戲幣交易，從中抽取手續(xù)費盈利？
觀點
關(guān)于綠色網(wǎng)游
“在新的商業(yè)模式中，非付費玩家通過游戲獲取材料，并出售給其他玩家獲得游戲幣，而從這種交易過程中，游戲公司可以收取5%的交易手續(xù)費。”
關(guān)于投資
“中國游戲市場上每年推出700款游戲，但真正成功的不過3款。我奉勸資金別再進來，這是個高風(fēng)險的行業(yè)，成功率很低，把握好自己的錢包吧。”
叫屈
“外界對于網(wǎng)游行業(yè)有些誤解”
今年的全國兩會上，部分代表對網(wǎng)游提出了壓制性議案。如全國人大代表、中國移動重慶公司總經(jīng)理沈長富帶來的議案是建議考慮對網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)嵭蟹謺r段開放。全國政協(xié)委員、陶然居飲食集團董事長嚴琦更是語出驚人，她稱，為避免未成年人沉溺游戲，須關(guān)閉所有社會網(wǎng)吧，由政府來辦公共網(wǎng)吧。
對此，史玉柱昨天表示，“有些走極端了，這和人感冒了就得殺掉、出車禍了就把車禁止了是一個道理。”“我覺得社會各個層面不要一棍子打死網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)，只能去疏導(dǎo)。”史玉柱有些委屈，“外界對這個行業(yè)還是有些誤解，甚至有些妖魔化。”
“這些聲音的主流還是為了保證未成年人的發(fā)展。其實不管有什么樣的呼聲，我覺得都是正常的。”史玉柱表示，關(guān)注未成年人的權(quán)益，在未來5-10年一定是社會和行業(yè)的焦點，網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)一定要從玩家注冊階段就開始減少未成年人的進入。
據(jù)悉，包括巨人網(wǎng)絡(luò)在上海、成都的研發(fā)基地，下一步都要大力開發(fā)推廣“綠色網(wǎng)游”。這也和全國政協(xié)委員、新聞出版總署副署長李東東在兩會上對媒體作出的表態(tài)如出一轍。李東東透露，今年總署將推動實施“中國綠色網(wǎng)游出版工程”，力爭用5年的時間，把中國網(wǎng)游出版產(chǎn)業(yè)推向一個以綠色網(wǎng)游為主導(dǎo)的全新發(fā)展階段。
創(chuàng)新
做綠色網(wǎng)游賺取虛擬交易手續(xù)費
什么是綠色網(wǎng)游？史玉柱覺得至少要滿足4個“綠色要素：”——好玩、不“黑”、不累、公平。而這直接影響著新的商業(yè)模式形成。
回顧游戲產(chǎn)業(yè)走過的前兩個商業(yè)模式階段，在最初的按照游戲時間付費模式中，史玉柱曾花了大量時間打盛大旗下的游戲，他自嘲道：“在游戲中整天欺負我的人，他們有時間打游戲升級啊。我再有錢都沒有用。”
這直接導(dǎo)致了史玉柱對游戲商業(yè)模式的改革——做免費游戲，從道具裝備中收費。事實上，許多玩家都對免費模式之“黑”抱有微詞：別看號稱免費網(wǎng)游，其實花起錢來比收費網(wǎng)游多多了。
從去年開始，巨人網(wǎng)絡(luò)的“下蛋金雞”《征途》即進行了幾次對收費模式的改變嘗試，直接后果就是去年第四季度財報收入下降。“去年我唯一犯過的戰(zhàn)術(shù)錯誤就是在成熟產(chǎn)品中去嘗試改變。”史玉柱反思道。
反思的結(jié)果就是巨人今年開始上和《征途》有關(guān)聯(lián)但又獨立運營的游戲《綠色征途》。史玉柱的要求是：一定要照顧非付費玩家。設(shè)計了每天玩2小時可成為主流玩家，拒絕網(wǎng)癮。
不按照游戲時間收費，少賣道具，游戲公司怎么賺錢呢？史玉柱解釋，在新的商業(yè)模式中，非付費玩家通過游戲獲取材料，并出售給其他玩家獲得游戲幣，而從這種交易過程中，游戲公司可以收取5%的交易手續(xù)費。負責(zé)該項目的巨人網(wǎng)絡(luò)副總裁紀學(xué)峰透露，一款游戲如果上了1.5萬人同時在線，玩家間的這類交易將頻繁出現(xiàn)，游戲公司將可以從中獲利。
觀點
網(wǎng)游風(fēng)險高新資金進入須小心
史玉柱認為，一款游戲的同時在線人數(shù)如果達到30萬，就很有意義，“這意味著玩家互動已經(jīng)很深刻，進入全國大部分網(wǎng)吧，都可以看到2、3個網(wǎng)友在玩這個游戲。到了這個規(guī)模，網(wǎng)絡(luò)游戲如果自己不瞎折騰，其經(jīng)營將會非常穩(wěn)定，產(chǎn)品生命周期達七八年都可以。”
史玉柱觀察到，大量的行業(yè)外資金想進入網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)，比如房地產(chǎn)和傳統(tǒng)媒體。剛登上創(chuàng)業(yè)板的華誼兄弟影視公司創(chuàng)始人王中軍，前段時間也來找史玉柱吃飯，想進軍網(wǎng)游。
但史玉柱提醒，“巨人網(wǎng)絡(luò)賬面上有8億美元現(xiàn)金，盛大網(wǎng)絡(luò)有10億美元現(xiàn)金，共同的特點賬面現(xiàn)金很多，資金嚴重過剩。中國游戲市場上每年推出700款游戲，但真正成功的游戲不過3款。這是個高風(fēng)險的行業(yè)。”
在投資觀點方面，史玉柱堅持穩(wěn)健的做法，“這10年我就碰了3個領(lǐng)域，保健品、金融股權(quán)投資和網(wǎng)絡(luò)游戲。保健品領(lǐng)域盡管還有一些股權(quán)，但我已經(jīng)徹底不管了；金融股權(quán)還保留有些投資；網(wǎng)游方面，我對巨人網(wǎng)絡(luò)的具體管理已經(jīng)退居二線，自己主要抓一款網(wǎng)絡(luò)游戲和社區(qū)相結(jié)合的產(chǎn)品。目前，我還沒有打算做第4個領(lǐng)域，但不排除未來我退休的時候會去做。”
對于游戲產(chǎn)業(yè)的下一步走向，史玉柱甚至放言，“國家隊”即使進來也沒有競爭力，“這已經(jīng)是一個充分競爭的行業(yè)。”
記者羅曙馳上海報道
