在開放、分享的互聯(lián)網(wǎng)大潮之下，一貫封閉、獨(dú)立的蘋果風(fēng)格，反而讓喬布斯和蘋果都獲得了成功：iMac、iPod、iPhone、MacBook Air分別為個(gè)人電腦、數(shù)字音樂、智能手機(jī)和筆記本樹立了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這次更獨(dú)立的iPad來了-它在核心CPU、終端和軟件應(yīng)用上都實(shí)現(xiàn)了蘋果造，一個(gè)完全、真正的封閉大帝國正式建立，此前LOGO中一直被咬掉的那一塊缺口，現(xiàn)在似乎也可以補(bǔ)上了。

　　1月27日，在舊金山芳草地藝術(shù)中心，面對現(xiàn)場上千名信徒，喬布斯揭開了傳說中蘋果新成員的面紗--平板電腦iPad，沒有iPhone那么便攜，卻跟iPhone的操作系統(tǒng)一樣，因此也不支持多任務(wù)，而且沒有攝像頭，也沒有USB接口。

　　但喬布斯卻自信地宣稱“這是他從業(yè)以來最偉大的一個(gè)產(chǎn)品”，畫外音是iPad比現(xiàn)在最暢銷的產(chǎn)品iPhone還要好。喬布斯的信心來自于他過去的記錄：當(dāng)他進(jìn)入一個(gè)市場的時(shí)候，市場都會買他的帳。從iMac、iPod到iPhone、MacBook Air，無不掀起一股潮流。

　　一直以來，喬布斯總是在挑戰(zhàn)世人對蘋果產(chǎn)品的接受程度，在接受《財(cái)富》雜志專訪時(shí)，他說自己的天職是強(qiáng)迫員工做出更好的產(chǎn)品，而不是對員工表現(xiàn)得和藹可親。這份極端讓蘋果不像競爭對手惠普或戴爾那樣，做出一件產(chǎn)品后還會問消費(fèi)者：“怎么樣？你們喜歡嗎？”

　　相反，蘋果總是高調(diào)面對用戶：“照我說的去做，你將得到美妙的體驗(yàn)！”這些美妙體驗(yàn)全都建立在一個(gè)封閉的體系內(nèi)，在開放和共享為主題的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，蘋果的做法絕無僅有。

　　支持蘋果的人說，這叫個(gè)性；反對者則說，這是妄自尊大?，F(xiàn)在，iPad出世了，一個(gè)對用戶來說更加封閉的產(chǎn)品，就連芯片都絡(luò)上蘋果自己的烙?。韩@取iPad應(yīng)用程序的唯一途徑是向蘋果購買，電影、音樂、書籍等娛樂也不例外，就連iPad本身也只在蘋果實(shí)體店里銷售。這是一個(gè)從頭到尾的封閉模式，完全由蘋果公司掌控。

　　選蘋果還是選自由，只要喬布斯還在位，蘋果教的信徒們，恐怕永遠(yuǎn)都要在封閉和開放兩種思維中劇烈的搏斗。

　　蘋果教的精神

　　在一家雜志社做圖片總監(jiān)的楊雷說，蘋果的粉絲們當(dāng)然也知道蘋果的各種缺陷， Mac操作系統(tǒng)沒有windows那樣豐富多樣的軟件，iPhone的手機(jī)電池?zé)o法更換，但這些對他們而言，全都無所謂。

　　1998年，楊雷用上了喬布斯回歸蘋果推出的首款產(chǎn)品iMac臺式機(jī)，他就此拜入蘋果教門下，從MacBook Air、iPod Touch到iPhone，他一直是這些“酷”電子產(chǎn)品的忠實(shí)粉絲。

　“用上一次，難忘終生。”第一次用iMac，他就發(fā)現(xiàn)用蘋果排版軟件，讀圖速度超快，而且不容易死機(jī)，對他的工作來說，這就是最大的幫助。在生活中，他更是發(fā)現(xiàn)Mac上的照片、音樂、視頻和DVD播放等軟件，都要比他見過的任何一款Windows電腦的更好。

　　更重要的是，蘋果代表了一種條理哲學(xué)，“從MAC OS X 10.0系統(tǒng)開始，蘋果就自動生成音樂、電影、照片和視頻文件夾，并對應(yīng)相應(yīng)的程序，這樣我每次想找什么文件，總能輕易找到。”楊雷的電腦里如今已裝有十幾萬張的照片，而蘋果的iPhoto有一個(gè)功能，可以面部識別照片里的人，“只要框出一個(gè)人的頭部，寫上他的名字，下次要找與他有關(guān)的圖，只需搜索他的名字，所有圖片就會被檢索出來。”

　　2001年，蘋果就推出了MAC OS X 10.0，而windows擁有相應(yīng)的自動分類文件功能，則是2009年發(fā)售的windows7。“很多人都覺得蘋果電腦不如裝windows系統(tǒng)的PC那樣傻瓜好用，其實(shí)這是一個(gè)誤解。”中國蘋果圈非常有名的粉絲畢曉世，1991年就用上了9英寸屏幕的蘋果一體機(jī)，直到現(xiàn)在所有電腦都是蘋果。

　　在1990年代，蘋果在中國還屬于一個(gè)小眾圈子，漢化的軟件扳著指頭都能數(shù)清楚，但蘋果粉絲之間經(jīng)常相互打聽，然后天南地北從各地趕到一塊交流使用心得，畢曉世有時(shí)只有親自為好蘋果電腦的應(yīng)用軟件進(jìn)行漢化，以方便其他粉絲的使用。

　　這聽上去有些自己找罪受，但那時(shí)蘋果的粉絲們都覺得值得。用其他品牌電腦裝windows，必須知道程序放哪合適，收藏夾在哪，驅(qū)動要怎么安裝，而且必須不定期重裝系統(tǒng)以及備份。

　　但對于蘋果電腦的用戶來說，這一切都不用操心，很早以前，畢曉世用蘋果電腦連上打印機(jī)、掃描儀或者投影儀，從來不需要安裝任何驅(qū)動，“實(shí)際上蘋果很早就完成數(shù)字化無縫鏈接”?，F(xiàn)如今，買來一臺蘋果機(jī)便可以直接工作，蘋果已為用戶預(yù)裝了從備份、播放、視頻聊天、文檔、圖片剪輯、音頻剪輯等一系列工作軟件。

　　畢曉世說，他用蘋果的產(chǎn)品，從來不舍得丟棄或轉(zhuǎn)讓，因?yàn)闀r(shí)間久了，他覺得蘋果就像他的伙伴，人與機(jī)器已經(jīng)有了感情。

　　走向大眾時(shí)尚

　　事實(shí)上，這是喬布斯苦心營造的產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的關(guān)系，他一直想讓用蘋果產(chǎn)品，形成一種品位和身份的象征。甚至可以說，他把自己追求卓越的個(gè)性魅力與產(chǎn)品完美結(jié)合，以至于多年以后，畢曉世或者楊雷，在同朋友聊天時(shí)都感嘆說“蘋果教會了我什么是專注和完美。”

　不過，這份高傲也讓喬布斯吃了苦頭。錯(cuò)誤發(fā)生在1984年蘋果推出的“麥金托什”（Macintosh，又稱“麥金塔”）電腦，他拒絕向其他硬件廠商開放“麥金托什”操作系統(tǒng)，這直接導(dǎo)致了其后微軟的windows系統(tǒng)的大放光彩，今日已占據(jù)了個(gè)人桌面90%以上的份額。

　　因此，蘋果電腦雖好用，但只局限于楊雷和畢曉世這樣搞設(shè)計(jì)、攝影、音樂或者編程的專業(yè)群體，說到底只是一個(gè)小眾產(chǎn)品。蘋果也從1980年代開始，逐步走向衰弱，到1997年虧損竟高達(dá)10億美元。

　　失敗把喬布斯打醒，“對未來的消費(fèi)類電子產(chǎn)品而言，軟件將是核心技術(shù)”，而他離開蘋果后創(chuàng)建的Next公司，盡管在個(gè)人電腦市場也沒活下來，但他堅(jiān)持研發(fā)出一套出色的操作系統(tǒng)--NeXTStep，成為了他以及蘋果東山再起的資本。

　　回歸蘋果后，喬布斯的精力放在了大眾市場。很快他就瞄準(zhǔn)了兩個(gè)新領(lǐng)域，也就是后來音樂播放器市場的iPod以及智能手機(jī)市場的iPhone。80后的孫耀迷上蘋果，就是偶然間大學(xué)時(shí)去逛電腦城，看到的iPod，白色的機(jī)身，簡潔的按鍵，“彷佛童年夢想里面的禮物一樣”。

　　蘋果電腦優(yōu)雅的設(shè)計(jì)元素，完全移植到了iPod上，但后者更易用，這便是源于iTunes音樂管理軟件和音樂商店，孫耀最初還認(rèn)為使用軟件上傳歌曲是件麻煩事，可iTunes能將歌曲自動分類，就算有上千首也可以檢索到自己想聽的，也不用擔(dān)心刪除的歌曲找不到。

　　不僅僅是美觀，吸收了蘋果電腦軟件特點(diǎn)的iTunes，被做的更人性化了，喬布斯還讓iTunes在windows平臺上運(yùn)行，并使iTunes打碎了音樂的唱片形態(tài)，終結(jié)了人們?yōu)榱艘皇赘瓒I一張專輯的歷史，單曲銷售的做法，最后竟使得iPod在推出大約5年半的時(shí)間內(nèi)，就突破1億臺的銷量。至今蘋果網(wǎng)上音樂商店已售出了30多億首歌曲。

　　而孫耀的蘋果情節(jié)在iPhone出來也達(dá)到了極致，iPhone的按鍵更是縮減為一個(gè)，人直接用手指跟手機(jī)對話，拿到手機(jī)的第一天，感覺屏幕上漂亮的半透明圖標(biāo)向他尖叫：“摸我！”更神奇的是，任何一個(gè)不懂智能手機(jī)的人，就能在短短幾分鐘學(xué)會玩iPhone。

　　自iPhone誕生后，喬布斯將蘋果電腦的“電腦”二字抽走，換成了蘋果公司。畢曉世感覺此時(shí)的蘋果，有點(diǎn)類似于21世紀(jì)的索尼了，蘋果成為了大眾時(shí)尚的標(biāo)志。2009年，蘋果年?duì)I收達(dá)500億美元，主要來自三個(gè)產(chǎn)品線： iPod、iPhone和MAC筆記本電腦。這三種產(chǎn)品有一個(gè)共通點(diǎn)：他們?nèi)际且苿由暇W(wǎng)裝置，就營業(yè)額來看，蘋果超越了索尼和三星的移動通訊部門，甚至是手機(jī)業(yè)龍頭諾基亞。

　　iPhone應(yīng)用升級版

　　iPod和iPhone的成功，有著喬布斯更重新定義市場空白地帶的眼光。2004年，喬布斯曾問過摩托羅拉時(shí)任總裁詹德：“如果你只能隨身帶三件東西，你會帶什么？”后者的回答是：“我們做過的調(diào)查是，人們最需要的是鑰匙、錢包和手機(jī)……抱歉，沒有iPod。”

　　這番回話不知是否直接刺激了喬布斯下決心做iPhone，但那個(gè)時(shí)候，手機(jī)銷量已近10億部，相當(dāng)于每年個(gè)人電腦出貨量的四倍，無疑是一個(gè)巨大無比的市場，然而當(dāng)時(shí)的智能手機(jī)，讓喬布斯感到的卻是“體驗(yàn)極其恐怖--軟件爛得一塌糊涂，硬件也不怎么樣。”

　　于是，他就出來了為這個(gè)行業(yè)注入了標(biāo)準(zhǔn)，把Mac OS X這樣精密的電腦移動，移植入手機(jī)，自然也帶入了蘋果電腦的條理哲學(xué)和人機(jī)直接對話設(shè)計(jì)。孫耀體驗(yàn)過數(shù)百款不同的iPhone軟件，他發(fā)現(xiàn)里面所有應(yīng)用的選項(xiàng)，編輯、設(shè)置或是列表，全都排成一列，讓人一目了然，并且都十分漂亮。

　　連iPhone上QQ的對話界面，都跟手機(jī)短信界面差不多，左邊小長條形是對方說的話，右邊小長條信才是自己說的話，其他的通訊應(yīng)用，對話界面也是與此相差無幾的風(fēng)格。“這正是蘋果的高明之處，他們給第三方軟件開發(fā)者，搭建了一個(gè)漂亮的展覽館，布置了美麗的背景，提供功能強(qiáng)大的燈光和道具，你只需帶上作品，展示給觀眾就可以了。” 馮華君是infothinker團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，他們團(tuán)隊(duì)目前的業(yè)務(wù)是為海外客戶代工設(shè)計(jì)iPhone軟件，這也是iPhone所衍生出的新行業(yè)。

　　這些程序商和游戲商的確有理由歡躍。過去的18個(gè)月中，僅僅iPhone的網(wǎng)上商城App Store就已發(fā)布了14個(gè)應(yīng)用軟件、產(chǎn)生了30億人次的付費(fèi)下載。何況這次尺寸更大、運(yùn)行速度更快的iPad，一下就讓蘋果的三個(gè)在線商店iTunes(音樂)、Appstore(應(yīng)用程序)和iBook（電子書），都得到了應(yīng)用？這將是一個(gè)多么誘人的大市場。

　　蘋果樹立了標(biāo)準(zhǔn)：條理、人性和美觀。因?yàn)檫@些，iPad就像銜玉出生的賈寶玉，天生就比其他同類型的設(shè)備有了不可比擬的優(yōu)勢。

　　2月初，喬布斯飛去洛杉磯，給《時(shí)代周刊》主席小亞瑟·蘇茨伯格展示了一下iPad的閱讀功能，盡管《時(shí)代周刊》的網(wǎng)站可以提供在線閱讀，但蘇茨伯格看了iPad之后，已決定做一個(gè)《時(shí)代》的iPad應(yīng)用。這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，蘋果因?yàn)榉忾]而成功的原因，它可以繞開瀏覽器的方式，換用更好的軟件形式來讓用戶體驗(yàn)。

　　喬布斯甚至連這塊市場的商業(yè)模式上都想好了，iPad的電子報(bào)紙可以插入圖片和視頻，這意味著蘋果能同眾多媒體談?wù)撘曨l廣告的分成。喬布斯將iBook與內(nèi)容商的比例也設(shè)置同App Store一樣，都是3：7，這迫使亞馬遜立即宣布將大幅提高旗下電子書閱讀器Kindle與內(nèi)容供應(yīng)商的收入分成比例，由此前的7：3變?yōu)楝F(xiàn)在的3：7。

　　蘋果的做法，讓內(nèi)容和應(yīng)用有了更好的展現(xiàn)平臺，而為了維護(hù)這個(gè)平臺，蘋果反過來又故意加了很多設(shè)置，iPad只能通過wifi以及3G向外界聯(lián)系，第一次使用了自主CPU產(chǎn)品A4，表明蘋果在核心CPU、終端及軟件應(yīng)用上都構(gòu)筑好了自己的堡壘，現(xiàn)在、完完全全、真真正正的蘋果封閉帝國正式建立。喬布斯這次似乎真的成了這個(gè)獨(dú)立王國的上帝。而此前蘋果LOGO一直被咬掉的那一塊缺口，現(xiàn)在似乎也可以補(bǔ)上了。

　　但喬布斯并不是上帝，他也有過失敗的經(jīng)歷，iPad的隱患還在于，如果用戶覺得iPhone或者iPod Touch就已夠用，用不著這個(gè)升級版的體驗(yàn)產(chǎn)品iPad怎么辦？畢竟這些爽快的體驗(yàn)，除了硬件產(chǎn)品，就連應(yīng)用程序、視頻娛樂讀書看報(bào)這些娛樂功能都要花錢向蘋果持續(xù)購買。

　　事實(shí)上，開放與封閉天生就是一對天敵。而基于封閉的iPhone OS，就有一個(gè)強(qiáng)勁的敵人，開放的谷歌Chrome OS系統(tǒng)。

　　美國IT網(wǎng)站eWeek報(bào)道說，Chrome OS的官方博客近日刊登了系統(tǒng)用于平板電腦的一組圖片，這說明谷歌未來不排除推出平板電腦的可能，而Chrome OS是第一款基于網(wǎng)絡(luò)的操作系統(tǒng)。它不僅支持多任務(wù)，而且網(wǎng)絡(luò)就是它的應(yīng)用商店。用戶可以直接網(wǎng)頁上聽音樂，看視頻，與Facebook好友聯(lián)系。應(yīng)用程序?qū)τ贑hrome OS的作用可沒iPad那樣重要。

　　iPad十大缺陷

　　網(wǎng)絡(luò)瀏覽功能不足

　　iPad的瀏覽器不支持Flash，這就使得很多網(wǎng)站無法在iPad上正確顯示。即使并不完全依賴Flash，但很多熱門網(wǎng)站仍會使用Flash來構(gòu)建一些元素，因此iPad在瀏覽這些網(wǎng)站時(shí)便無法顯示全部內(nèi)容。

　　入門版意義不大

　　499美元的入門版iPad并不包含3G模塊，而且存儲空間也只有16GB。這款產(chǎn)品只適用于那些在家里使用iPad而且不會存儲太多內(nèi)容的用戶，但iPad的定位是一款便攜娛樂設(shè)備。如果缺乏3G連接，而且存儲空間只有16GB，那就無法提供豐富的移動娛樂體驗(yàn)。

　閱讀體驗(yàn)不佳

　　iPad并未使用E-Ink技術(shù)或OLED顯示屏，無法實(shí)現(xiàn)長時(shí)間閱讀，而閱讀正是蘋果極力推崇的功能。用iPad看書就好比在大號iPhone上看書一樣，對多數(shù)讀者而言，這并非最佳體驗(yàn)。

　　不支持多任務(wù)

　　如果你希望在使用iWork辦公的同時(shí)還能夠在網(wǎng)上沖浪，那就一定會失望，因?yàn)閕Pad無法實(shí)現(xiàn)這一功能。在如今的電腦領(lǐng)域，多任務(wù)不僅是一種需求，甚至可以說是一種必須。

　　無法輸出視頻

　　iPad號稱能夠通過iTunes支持高清內(nèi)容，但該產(chǎn)品并未配備視頻輸出接口。這意味著用戶無法通過高清電視或顯示器觀看視頻內(nèi)容。目前為止，iPad的視頻功能似乎仍然只能依賴iTunes來實(shí)現(xiàn)。

　　無法打印文檔

　　盡管蘋果將iPad定位為一款介于iPhone和筆記本之間的產(chǎn)品，但這款平板電腦卻無法連接到其他設(shè)備實(shí)現(xiàn)打印任務(wù)。這項(xiàng)功能的缺乏會使得很多人在購買iPad時(shí)猶豫不決。

　　不支持USB設(shè)備

　　盡管喬布斯表示，iPad配備很多內(nèi)置功能，但用戶還是難免要添加一些外設(shè)。由于沒有配備USB和火線接口，因此很難添加外設(shè)。雖然蘋果表示，可以通過外接底座來使用外設(shè)，但用戶卻必須要因此而購買另一款產(chǎn)品。

　　缺乏DVD或藍(lán)光光驅(qū)

　　iPad并未配備光驅(qū)。的確，iPad是一款移動設(shè)備，并不準(zhǔn)備取代電腦。但蘋果仍然將其作為一款娛樂設(shè)備來推廣，既然如此，自然應(yīng)該提供便利的電影或電視播放功能。

　　有望出現(xiàn)更好的替代品

　　不難發(fā)現(xiàn)，iPad只不過是一款大號iPod Touch而已。更重要的是，戴爾、惠普等廠商有可能會在這一領(lǐng)域推出更好的產(chǎn)品。蘋果肯定不希望用戶知道這點(diǎn)，但當(dāng)用戶意識到iPad并非市面上最好的平板電腦時(shí)，會感到失望。

　　應(yīng)用兼容性不好

　　蘋果花了大量時(shí)間向開發(fā)者展示iPad的應(yīng)用運(yùn)行情況。蘋果甚至表示，iPhone應(yīng)用商店中現(xiàn)有的產(chǎn)品無需修改即可在iPad上運(yùn)行。盡管如此，iPhone應(yīng)用仍然需要通過升級才能夠適應(yīng)iPad較大的屏幕。這一點(diǎn)令人失望。