常熟銀行客服中心成立于2008年,隸屬于電子銀行部??头行脑诜?wù)客戶的同時,通過工單流轉(zhuǎn)的形式,與其他部門協(xié)作,解決相關(guān)問題。
建設(shè)多媒體客服中心的主要任務(wù)就是建立一個“一口對外”的客服中心,通過多種途徑(電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)、短信、微信、Email、視頻等)與用戶之間架設(shè)溝通的橋梁,對外樹立良好社會形象,優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量,對內(nèi)規(guī)范業(yè)務(wù)處理流程,協(xié)調(diào)內(nèi)部業(yè)務(wù)運作,強化內(nèi)部考核機制,為創(chuàng)建國內(nèi)一流的農(nóng)村金融客服中心打下堅實基礎(chǔ)。
建設(shè)多媒體客服中心的主要意義就是有助于完善和規(guī)范客戶服務(wù)體系,使之在服務(wù)理念、服務(wù)機制、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量上得到明顯轉(zhuǎn)變和提高;有助于進一步整合資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,縮短業(yè)務(wù)處理時間,提高業(yè)務(wù)辦理效率;有助于幫助實現(xiàn)商業(yè)智能(BI)和利用電話營銷(Telemarketing)等手段,大力開拓電話營銷領(lǐng)域,以取得顯著經(jīng)濟效益。
常熟銀行的愿景:中國農(nóng)村金融先行者;使命:普惠金融、責(zé)任銀行;核心價值觀:誠信立業(yè),共享成長;
客服中心愿景:創(chuàng)建國內(nèi)一流的農(nóng)村金融客服中心;
客服近期目標:完善客服系統(tǒng),搭建多媒體的客服平臺;拓寬人才吸納途徑,加速管理團隊建設(shè);梳理流程規(guī)范服務(wù),提升運營管理能力,摸索服務(wù)方式轉(zhuǎn)型,注重客戶服務(wù)體驗。
遠期發(fā)展目標:為配合常熟銀行“雙進工程”的戰(zhàn)略發(fā)展,推進“零售銀行”、“社區(qū)銀行”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,通過多媒體客服中心的建設(shè)實施,至2016年底,客服中心的各項指標分別實現(xiàn):自助語音接通率達98%、人工坐席接通率達98%、客戶服務(wù)滿意度達99%,使得多媒體客服中心成為業(yè)務(wù)發(fā)展重要的“服務(wù)網(wǎng)點”。以多媒體客服中心、互聯(lián)網(wǎng)、自助銀行為載體,通過多媒體客服中心的建設(shè),配套視屏互動系統(tǒng)及主動營銷系統(tǒng),再配以VTM環(huán)境的建設(shè)與完善,打造以多媒體、全方位、立體化、零距離的服務(wù)方式,并利用高度集約化、流程化、智能化的銀行交易系統(tǒng)和客戶經(jīng)營管理平臺,為客戶提供實時、全面、快速、專業(yè)的各類銀行交易、顧問式投資理財、產(chǎn)品銷售和增值服務(wù)。