電紙書行業(yè)已經(jīng)火了一段時(shí)間了，期間也培養(yǎng)出幾家行業(yè)龍頭。但是，最近頻頻傳出電紙書不賣座的消息，讓這個(gè)從概念中走出的產(chǎn)業(yè)蒙上了一層陰影?，F(xiàn)在，許多業(yè)內(nèi)人士開始懷疑電紙書的未來，電紙書市場(chǎng)究竟會(huì)像人們之前預(yù)期的那樣快速興起，還是像MP3一樣曇花一現(xiàn)呢？

目前，電紙書之所以陷入如此尷尬境地，主要原因是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不均衡，內(nèi)容和服務(wù)環(huán)節(jié)嚴(yán)重缺失。電紙書核心是“書”，如果沒有了書，那么電紙書便失去了意義和價(jià)值。

中國(guó)的電紙書產(chǎn)業(yè)是從下游終端開始起步的，由于產(chǎn)業(yè)門檻不高，加之中國(guó)多年來在電子產(chǎn)品加工制造方面積累的大量“經(jīng)驗(yàn)”，電紙書市場(chǎng)還未大規(guī)模興起，便引來多家企業(yè)投身其中，其中不乏大牌IT企業(yè)，同時(shí)，也有幾家專注于電紙書的概念型企業(yè)脫穎而出。很快，中國(guó)電紙書產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一片繁榮景象。

但是，在繁榮的背后，電紙書產(chǎn)業(yè)也存在一些隱患，其中最致命的就是，沒有建立起“硬件+內(nèi)容”的盈利模式，許多廠商仍然在靠終端產(chǎn)品盈利。一些硬件廠商由于意識(shí)到內(nèi)容缺失的問題，不得不自己去做內(nèi)容平臺(tái)，但這樣一來，直接導(dǎo)致成本增加。此外，由于做自己并不擅長(zhǎng)的事情，這些硬件廠商在內(nèi)容方面很難有太大作為，只是把內(nèi)容作為產(chǎn)品的一個(gè)賣點(diǎn)，加之資源和資質(zhì)方面的局限性，還經(jīng)常出現(xiàn)版權(quán)糾紛等問題。

由于以上核心問題并未得到很好的解決，電紙書產(chǎn)業(yè)開始面臨被山寨機(jī)沖擊的風(fēng)險(xiǎn)，可隨著iPad的問世，堪稱產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)的山寨廠，似乎都把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了平板電腦，這使得電紙書產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景更加讓人擔(dān)憂。

從電紙書的產(chǎn)品特點(diǎn)來看，其除了采用E-Link屏以外，并無其它特色，功能也相對(duì)單一，因此，電紙書很有可能被平板電腦所取代，成為曇花一現(xiàn)的“過渡產(chǎn)品”。不到一年的時(shí)間，電紙書產(chǎn)業(yè)似乎一下子從高峰跌入了谷底。

正在此時(shí)，盛大橫空出世，推出電紙書產(chǎn)品，這款產(chǎn)品的特點(diǎn)是價(jià)格超低，內(nèi)容相對(duì)豐富。從產(chǎn)品策略來看，盛大的模式非常明顯，采取以內(nèi)容為核心的盈利模式。

一般來說，許多與服務(wù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展都要經(jīng)歷一個(gè)過程，先是靠硬件盈利，然后采取“硬件+服務(wù)/內(nèi)容”的盈利模式，最后，采用依靠服務(wù)/內(nèi)容盈利的商業(yè)模式，這時(shí)，硬件可以低價(jià)賣，甚至可以免費(fèi)贈(zèng)送?？梢哉f，這種發(fā)展模式符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，但一般都要經(jīng)歷一段時(shí)間的市場(chǎng)演變。

盛大這次推出千元以下的電紙書產(chǎn)品，直接把產(chǎn)業(yè)帶入了下一個(gè)階段，而期間根本沒有任何“過程”。的確，在中國(guó)做電子行業(yè)，若想賺錢，不出“奇招”、“怪招”，不做本質(zhì)上的創(chuàng)新，肯定是不行的。盛大的做法符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，理論上不算是什么創(chuàng)新，但是，盛大在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，條件還不夠成熟的時(shí)候就采取如此大膽的做法，也可以稱得上是創(chuàng)新了。

前面提到，平板電腦勢(shì)必將對(duì)電紙書產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成巨大沖擊，加上盛大的橫空出世，中國(guó)電紙書產(chǎn)業(yè)大洗牌很可能提前來臨。

說到洗牌，盛大有成為此次行業(yè)洗牌的“操盤手”的潛質(zhì)，在這次洗牌中，盛大做的太“絕”了，太“狠”了，用我們家鄉(xiāng)話說，就是“下了死手”。盛大的洗牌對(duì)象非常明確，就是那些依靠硬件盈利的電紙書企業(yè)。盛大把產(chǎn)品價(jià)格直接拉到成本以下，可這些靠賣硬件賺錢的企業(yè)是萬萬打不起這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)的，這一次，盛大可謂把“比較優(yōu)勢(shì)”發(fā)揮到了極致，出手便是“必殺技”，而且直攻對(duì)手死穴，可以預(yù)見，電紙書領(lǐng)域的一場(chǎng)腥風(fēng)血雨在所難免。

在接下來可能要發(fā)生的行業(yè)變遷中，受影響最大的便是那些專業(yè)的電紙書廠商，由于產(chǎn)品線比較單一，所以很難經(jīng)得起這次打擊。當(dāng)然，轉(zhuǎn)型做平板電腦也不是不可以，只是之前的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)蕩然無存，一切歸零，重新開始。

當(dāng)然，盛大這次強(qiáng)力洗牌也是有冒一定風(fēng)險(xiǎn)的，從確立盈利模式，到最終盈利，需要經(jīng)過一段過程，而這個(gè)過程有多長(zhǎng)，取決于盛大的產(chǎn)品推廣、內(nèi)容建設(shè)等多方面因素，當(dāng)然，還有一個(gè)重要因素，那便是需要有大量資金支持。因此，銷售額一、兩個(gè)億的小企業(yè)不適合采取這種略顯極端的方式。

除此之外，盛大的電紙書同樣躲不過平板電腦的沖擊，但與那些沒有內(nèi)容支撐的電紙書廠商相比，盛大所受的沖擊明顯要小很多。對(duì)于盛大來說，內(nèi)容才是贏利點(diǎn)，電紙書和平板電腦都只是載體而已，消費(fèi)者需要什么，就做什么好了，反正中國(guó)有大量OEM企業(yè)，貼牌不是問題。

總之，這次盛大出手，對(duì)行業(yè)必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，也許這個(gè)行業(yè)能順利跨入下一個(gè)階段，也許盛大最終也無法改變中國(guó)人在網(wǎng)上看免費(fèi)書籍的習(xí)慣，最終撐不下去。但不管怎樣，盛大的這次做法可以說是一次勇敢的嘗試，雖然最終結(jié)果難料，但必將有大批企業(yè)受到盛大的影響和沖擊，相信不遠(yuǎn)的將來，電紙書行業(yè)將以一個(gè)嶄新的面貌呈現(xiàn)在公眾面前。