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雷軍:過去三年天天在反思 金山做得不理想

2010-07-22 09:05  《4PS呼叫中心國際標(biāo)準(zhǔn)研究中心》  咨詢電話:17317241681(微信同號)  新京報(bào)


      上周,有消息爆出金山軟件公司副董事長、原CEO雷軍將重返管理一線,接掌金山最重要的兩塊業(yè)務(wù)———網(wǎng)游和毒霸。當(dāng)天,金山軟件(03888.HK)股價(jià)上漲4.43%,創(chuàng)下該股兩個(gè)月以來的最大漲幅。

  雷軍和金山方面對于他的“回歸”解釋都比較曖昧,但記者從金山的對手及與雷軍相熟的朋友處了解到,雷軍的回歸幾乎是定局。

  淡出金山管理一線三年,雷軍成功轉(zhuǎn)型為天使投資人。近日他在微博中寫道,過去的三年每天都在反思。一日夢醒才明白:要想大成,光靠勤奮和努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

  攜手求伯君共創(chuàng)金山

  雷軍大三時(shí)開發(fā)加密軟件賺到“第一桶金”。據(jù)傳因其破解了求伯君的WPS,結(jié)果英雄相惜,二人開始攜手合作。

  雷軍個(gè)子不高,瘦瘦的,看似有些文弱,單看外表更像一個(gè)搞技術(shù)的工作人員。在金山員工的印象中,雷軍說起話來輕聲輕語,但是演講起來,又極具煽動(dòng)性。

  作為金山的創(chuàng)始人之一,雷軍被業(yè)內(nèi)評價(jià)為“老黃牛”。對于這個(gè)定義,雷軍也是認(rèn)同的。

  “總而言之我是以勤學(xué)苦干出了名的。行業(yè)里對我的最多美譽(yù)就是‘IT勞模’。”7月13日,雷軍獲邀在清華創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營講課,他這樣介紹自己。

  對于雷軍的勤奮,在他手下工作過的人士介紹,雷軍精力旺盛,在金山時(shí)期,每天早上從9時(shí)開始工作,一直要到晚上11時(shí)才從公司離開,而且事必躬親,下面的工作人員壓力很大,做出來的東西很難讓雷軍滿意。

  雷軍1987年進(jìn)入武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系學(xué)習(xí),是中國最早的一批程序員,他大二時(shí)寫的程序就被老師選進(jìn)了大一新生的教材,大三開發(fā)的加密軟件不僅讓他在IT圈內(nèi)建立了一些知名度,也讓他賺到了人生的“第一桶金”,早早成為百萬富翁。IT圈內(nèi)有個(gè)傳說,當(dāng)年雷軍破解了金山創(chuàng)始人求伯君的WPS,結(jié)果英雄相惜,二人開始攜手合作。

  1996年,微軟OFFICE系列進(jìn)入中國市場,國內(nèi)辦公軟件市場優(yōu)勢蕩然無存,金山董事長求伯君逐漸淡出金山的管理。1998年聯(lián)想注資金山公司重組后,雷軍擔(dān)任CEO,帶領(lǐng)著金山通過發(fā)展詞霸、殺毒軟件、網(wǎng)絡(luò)游戲等業(yè)務(wù)在市場中站穩(wěn)了腳跟,最終,金山軟件2007年在香港成功上市。

  一IT界資深人士指出,金山的市場是在雷軍的帶領(lǐng)下做出來的,因?yàn)樗且幻榷夹g(shù)又懂管理的綜合人才。據(jù)一瑞星公司的工作人員回憶,在殺毒軟件行業(yè),最開始的領(lǐng)袖人物是王江民,之后就是雷軍。金山的一些老員工也認(rèn)為“如果說求伯君代表著金山的WPS時(shí)代,那么雷軍則代表著整個(gè)金山”。

  理想在于互聯(lián)網(wǎng)公司

  據(jù)稱求伯君心中金山的發(fā)展方向是微軟,而雷軍希望把金山做成互聯(lián)網(wǎng)公司,他理想中的金山甚至可以沒有軟件。

  對于金山的上市,雷軍并不滿足,在上世紀(jì)九十年代馬云、陳天橋初涉互聯(lián)網(wǎng)之際,雷軍也看好互聯(lián)網(wǎng)浪潮襲來后的市場機(jī)會(huì)。原計(jì)世資訊總經(jīng)理曲曉東認(rèn)為,雷軍對互聯(lián)網(wǎng)與新經(jīng)濟(jì)有著濃烈的興趣,也富有想象力。過去,雷軍就一直希望把金山做成互聯(lián)網(wǎng)公司,他理想中的金山甚至可以沒有軟件。

  從1999年雷軍牽頭與聯(lián)想一起做電子商務(wù)網(wǎng)站———卓越網(wǎng),到后來金山運(yùn)營的網(wǎng)游業(yè)務(wù)利潤占到公司利潤的70%,金山過去不斷試圖跟上互聯(lián)網(wǎng)腳步。但曲曉東認(rèn)為,金山本質(zhì)上永遠(yuǎn)是一個(gè)軟件公司,有WPS、詞霸,這些都是求伯君有著深厚情結(jié)的產(chǎn)品,他心中金山的發(fā)展方向永遠(yuǎn)是微軟。因此,金山對外一直宣稱自己不是互聯(lián)網(wǎng)公司,而是一家軟件公司。

  上述IT界資深人士也表示,雷軍所率領(lǐng)的金山并不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。金山只是善于把互聯(lián)網(wǎng)和軟件結(jié)合起來,利用網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)做軟件。

  “金山上市后,雷軍無法實(shí)現(xiàn)抱負(fù)和想法,2007年雷軍選擇了離開。”與雷軍相熟的朋友透露,雖然雷軍當(dāng)年一直在收購金山的股票,但始終位居求伯君之后,是第二大個(gè)人股東。

  據(jù)另一殺毒軟件公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,當(dāng)年雷軍曾向董事會(huì)要求董事長一職,但并未獲得董事會(huì)支持,最終掛一副董事長虛職后,淡出實(shí)際業(yè)務(wù)管理。

  認(rèn)為金山做得不理想

  雷軍表示,“1988年,到今年為止23年,金山在IT業(yè)算老古董級的公司,在我內(nèi)心深處,我真的認(rèn)為做得不怎么樣。”

  與雷軍相熟的朋友介紹,金山上市后,雷軍在公司無法完全施展,與馬云、馬化騰、李彥宏這些后來者在互聯(lián)網(wǎng)市場取得巨大成功有了落差,這讓他心有遺憾。

  “我也不比別人笨,我至少也比別人勤奮,為什么我弄個(gè)企業(yè)就這么磕磕絆絆不容易?為什么他們弄個(gè)企業(yè)就挺容易。馬云挺容易的,陳天橋也挺容易的。”雷軍在清華創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營中坦白了自己當(dāng)初的心路歷程。

  近日,雷軍在微博中寫道,過去的三年每天都在反思。一日夢醒才明白:要想大成,光靠勤奮和努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

  “關(guān)鍵問題是多一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣。所謂的運(yùn)氣,以一種理性的角度來看,就是在對的時(shí)候做對的事情,就是個(gè)戰(zhàn)略問題。”雷軍在清華創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營與創(chuàng)業(yè)者共同分享成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)表示,“1988年,到今年為止23年,金山在IT業(yè)算老古董級的公司,在我內(nèi)心深處,我真的認(rèn)為做得不怎么樣。因?yàn)槲覀兘?jīng)歷了這么多時(shí)代性的機(jī)遇,中國的PC工業(yè)開始,中國的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)開始,有這么多歷史性的機(jī)遇給我們,我們也沒有在對的時(shí)候做成對的事情。”

  雷軍表示,在當(dāng)年出售了卓越網(wǎng)之后經(jīng)歷了半年的思考,怎么能在創(chuàng)業(yè)的路上不那么辛苦,在對的時(shí)候能做對的事情?最終找到了答案,就是要順勢而為。

  雷軍在創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營中介紹,自己所謂的順勢而為與巴菲特講的滾雪球同為一個(gè)概念。關(guān)鍵問題要看清楚這個(gè)勢在哪里,怎么把握這個(gè)勢。“在2005年我就開始思考,5年后的中國市場什么東西會(huì)是決定性的力量?是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),這就是5年前我的這個(gè)結(jié)論。”

  雷軍希望借助未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大趨勢,成就自己在過去沒有實(shí)現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)夢想。

  投資領(lǐng)域完成華麗轉(zhuǎn)身

  雷軍投資了VANCL凡客誠品、UCWEB優(yōu)視動(dòng)景公司、多玩游戲網(wǎng)等項(xiàng)目。一投資行業(yè)人士認(rèn)為,雷軍已奠定了在投資界的地位。

  在互聯(lián)網(wǎng)夢想之前,雷軍在投資領(lǐng)域再次證明了自己的眼光。

  早在2004年,雷軍已開始在做天使投資。這幾年,雷軍投資了VANCL凡客誠品、UCWEB優(yōu)視動(dòng)景公司、多玩游戲網(wǎng)、7K7K游戲資訊網(wǎng)、“拉卡啦”便利店支付、B2C網(wǎng)站樂淘等項(xiàng)目,其中幾個(gè)被業(yè)界一致看好。

  雷軍的投資視角得到了業(yè)界的肯定。一投資界人士介紹,每年春節(jié)前后投資界人士都會(huì)到一些風(fēng)景秀麗的地方去開“神仙會(huì)”,所謂的“神仙會(huì)”就是搞投資的人在一起侃大山,侃著侃著大家就對近期的投資熱點(diǎn)達(dá)成了共識(shí),然后根據(jù)這些熱點(diǎn)去找項(xiàng)目。今年“神仙會(huì)”上大家都認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是近幾年投資的熱點(diǎn)。

  另一投資行業(yè)人士表示,雷軍憑借著這幾項(xiàng)投資,已經(jīng)奠定了他在投資界的地位。一般風(fēng)險(xiǎn)投資的成功概率只有10%-20%,目前看來雷軍的投資眼光不錯(cuò),因?yàn)樵谒兜捻?xiàng)目中已經(jīng)有五、六個(gè)項(xiàng)目未來有可能發(fā)展成為十億美元級的項(xiàng)目。

  “投資界已經(jīng)把他看做風(fēng)向標(biāo),他在廣州、深圳投的一些項(xiàng)目,馬上就有人跟投,或是轉(zhuǎn)投與他所投類似的項(xiàng)目。”上述人士說。

  對于雷軍在資本市場上能夠華麗轉(zhuǎn)身,投資行業(yè)資深記者臧中堂分析,這與其自身的眼光、人脈和行業(yè)積累有關(guān)。

  “雷軍是做IT最早的一批人,他自身又懂技術(shù),又有管理經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他在金山先后也進(jìn)入過不下20個(gè)項(xiàng)目,看了太多成敗,有很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)了他在所處行業(yè)中的獨(dú)特視角和眼光。另外,雷軍有足夠的人脈,凡客的CEO陳年、多玩的總裁李學(xué)凌等都是他的舊識(shí)。”臧中堂說。

  重掌金山讓投資界不舍

  有投資界人士表示:希望雷軍繼續(xù)堅(jiān)持做他的天使投資。像他這種優(yōu)質(zhì)的天使投資人太少了。

  雷軍淡出金山管理后,董事長求伯君出任CEO,此后三年金山發(fā)展并不順利,目前面臨著軟件和網(wǎng)游業(yè)績下滑的困境。網(wǎng)游研發(fā)與市場推廣人員一度遭競爭對手挖角。金山今年雖成立了金山安全子公司并準(zhǔn)備IPO,但金山毒霸在過去一兩年受到360等新興網(wǎng)絡(luò)安全廠商免費(fèi)策略沖擊,業(yè)績大幅下挫。

  雖然雷軍和金山方面對于他的“回歸”解釋都比較曖昧,但記者從金山的對手及與雷軍相熟的朋友處了解到,雷軍的回歸幾乎是定局。對于雷軍的回歸,IT界、投資界都是眾說紛紜,意見不一。

  IT界對雷軍的歸來做了一首打油詩:“雷軍還是那個(gè)雷軍,金山還是那個(gè)金山,江湖已不再是那個(gè)江湖,雷軍重返金山,前路,未卜!”支持雷軍回歸的卻對此解釋,雷軍已不是那個(gè)雷軍,金山也不是那個(gè)金山,江湖已不再是那個(gè)江湖。

  投資界一些人士則通過微博對雷軍回歸表示惋惜。經(jīng)緯中國創(chuàng)始人張穎表示:聽說雷軍要回金山的傳言,希望他不回去,繼續(xù)堅(jiān)持做他的天使投資。像他這種優(yōu)質(zhì)的天使投資人太少了。

  《創(chuàng)業(yè)家》雜志社長牛文文則看好雷軍的回歸,其認(rèn)為雷軍專做投資這兩年,積累了全新的體驗(yàn),幫助金山走出困境,雷軍是最好的人選。

  金山一家競爭對手公司內(nèi)部人士透露,雷軍籌劃重返金山為時(shí)已久,但回去需要有合適的地位,此番殺毒業(yè)務(wù)和游戲業(yè)務(wù)由其負(fù)責(zé),基本上就奠定了他在金山管理層NO.1的地位。

  對于雷軍重掌金山是否能挽救金山頹勢,該人士表示,雷軍的市場能力很強(qiáng),對金山的未來發(fā)展有希望。但雷軍并不是回去學(xué)雷鋒的,他更多的是為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局。

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