因?yàn)槲抑皩戇^題為杜家濱要去那兒的評(píng)論，故有人又來問。我想，這可不是慣性思維，因?yàn)榉麡?biāo)榜的消息來得是在突然，但我想，總不至于又去做網(wǎng)游吧，跟唐峻似的；也不至于上調(diào)到亞太區(qū)吧，跟杜家濱似的。   

      也難為符標(biāo)榜了。在戴爾呆了這么多年，因?yàn)榇鳡枦]什么創(chuàng)新，所以大家也就不擔(dān)心符標(biāo)榜能作出一個(gè)驚世駭俗的去向來。  

　　符標(biāo)榜是戴爾在中國的符號(hào)之一，就像他的姓氏一樣。作為跨國公司在中國的一個(gè)杰出代表，戴爾曾經(jīng)意味著先進(jìn)的生產(chǎn)力。而作為戴爾公司的代表，符標(biāo)榜意味著國際化的競爭力。  

　　中國的PC公司們必須感謝戴爾。如果沒有戴爾的快速和低價(jià)，就不會(huì)促進(jìn)聯(lián)想和方正等企業(yè)積極應(yīng)對(duì)而做出的企業(yè)變革，也不會(huì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上下游的調(diào)整，也不會(huì)促進(jìn)楊元慶的危機(jī)感，也不會(huì)促使聯(lián)想最終收購IBM的PC業(yè)務(wù)，也不會(huì)滿足我們的民族自豪感。  

　　中國的IT用戶和老百姓也必須感謝戴爾，如果沒有戴爾，恐怕我們還得咱好幾個(gè)月工資去買一臺(tái)電腦。戴爾的出現(xiàn)，改變了這種局面，戴爾告訴我們：PC就跟白菜似的，賣PC其實(shí)不用作品牌的，品牌上花的錢都會(huì)落實(shí)到了用戶的錢包的，PC就是PC，其實(shí)并不更高深。  

　　中國的現(xiàn)代化企業(yè)們也必須感謝戴爾：如果沒有戴爾，我們就不知道公司原來可以這么管理的，員工原來可以這樣職業(yè)化的，買機(jī)票原來是有最低折扣的，成本原來可以這么控制的，廣告原來可以這么打的，渠道原來可以這么做的，電話原來也可以賣高科技產(chǎn)品的。  

　　然而，在感謝完之后，我們也發(fā)現(xiàn)，如果沒有我們，戴爾也不會(huì)是現(xiàn)在這個(gè)樣子。在這個(gè)意義上，戴爾也必須感謝中國。  

　　如果沒有中國，戴爾就不會(huì)明白：原來世界上真有這么一個(gè)市場(chǎng)，雖然錢多，人多，電視多、手機(jī)多、QQ多，但他們就是不信任電話銷售。  

　　如果沒有中國，戴爾就不會(huì)明白：世界上真有這么一個(gè)市場(chǎng)，東西賣的越便宜，買的人就是不信，即使買了，還一路上嘟嘟囔囔，不會(huì)是假的吧。  

　　如果沒有中國，戴爾就不會(huì)明白，世界上真有這么一個(gè)市場(chǎng)，橫縱跨度達(dá)5000公里之巨，而要把東西賣到這個(gè)市場(chǎng)，就必須要在每個(gè)節(jié)點(diǎn)上建立小賣部。這個(gè)小賣部絕對(duì)是電話不能取代的，就像一句著名的愛情表白：世界上最遠(yuǎn)的距離，不是沒有電話，而是電話里說了，你怎么都不信。  

　　如果沒有中國，戴爾就不會(huì)明白：世界上真有這么一個(gè)地方，在世界上其他各個(gè)角落都好使的法寶在這里就是不好使，就一定要做出調(diào)整，作出變革，就必須不斷創(chuàng)新。  

　　最后，如果沒有中國，戴爾就不會(huì)明白，世界上真有這么一個(gè)地方，是不能隨便把責(zé)任推卸給客戶的，是不能隨便暴露郵件內(nèi)容的，是不能隨便在網(wǎng)上發(fā)帖子的，是不能讓媒體知道點(diǎn)事情的。  

　　最后，如果沒有戴爾……如果沒有中國……符標(biāo)榜就不會(huì)離職，我們就沒有新  

　　聞可報(bào)。所以，感謝戴爾，感謝中國市場(chǎng)。 

                                                                                                           來源：搜狐IT