事件背景：

　　近日，繼中國移動MM正式上線以來，中國電信再次表示其在線應(yīng)用商店將于近期推出。

易觀分析：

　　易觀國際（Analysys International）分析認(rèn)為，中國電信推出在線應(yīng)用商店主要目的有三點：一是通過在線應(yīng)用商店快速的匯集3G創(chuàng)新應(yīng)用，實現(xiàn)應(yīng)用與網(wǎng)絡(luò)的良好對接；二是增加自身在3G市場的競爭力，一方面抵御中國移動在3G應(yīng)用領(lǐng)域的擴張，另一方面減緩聯(lián)通版iPhone的市場沖擊；三是通過豐富的3G應(yīng)用滿足CDMA終端用戶的應(yīng)用需求，增加用戶粘性。

　　中國移動在世界范圍內(nèi)是最早建立在線應(yīng)用商店的運營商，具有明顯的先發(fā)優(yōu)勢。盡管中國電信作為市場跟進(jìn)者，但與中國移動相比仍具有三點優(yōu)勢：

中國電信擁有3G成熟的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，率先在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)的全程全網(wǎng)覆蓋，為3G應(yīng)用的發(fā)展奠定了堅實的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)；

中國電信一直具有豐富且成熟的固網(wǎng)運營經(jīng)驗，中國電信將基于固網(wǎng)的應(yīng)用與移動應(yīng)用有效的結(jié)合將有利于其特色應(yīng)用的產(chǎn)生與發(fā)展；

中國電信業(yè)務(wù)整合平臺較為單一，有利于明確中國電信在線應(yīng)用商店的定位及其后續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。且中國電信在線應(yīng)用商店推出之初，就關(guān)閉了原有的C網(wǎng)的JAVA平臺，有效的規(guī)避了中國電信應(yīng)用業(yè)務(wù)入口不統(tǒng)一的問題。

　　易觀國際（Analysys International）分析認(rèn)為，中國電信在線應(yīng)用商店發(fā)展優(yōu)勢背后仍面臨三方面的主要障礙：

移動用戶規(guī)模相對較小。中國電信自2008年5月運營商重組之后，才擁有了原中國聯(lián)通的CDMA網(wǎng)絡(luò)并具有全業(yè)務(wù)運營的資格，至2009年7月，中國電信移動用戶數(shù)4173萬，相對于中國移動的49767.7萬及中國聯(lián)通的14105.7萬移動用戶規(guī)模而言，中國電信的用戶規(guī)模甚小，不利于中國電信在線應(yīng)用商店的用戶規(guī)模發(fā)展。

短期內(nèi)將面臨應(yīng)用軟件或服務(wù)資源的匱乏問題。依據(jù)中國移動MM發(fā)展及中國電信前期在內(nèi)容合作伙伴資源方面的積累不足推測，中國電信在線應(yīng)用商店推廣之初，也將面臨應(yīng)用軟件匱乏的困境。

中國移動MM與聯(lián)通版iPhone的雙層夾擊，及各終端廠商紛紛推出自有的在線應(yīng)用商店，中國電信在線應(yīng)用商店將面臨日趨激烈的市場競爭。

易觀建議：

　　中國電信在線應(yīng)用商店發(fā)展過程中應(yīng)注意三個方面：

　　一是明確產(chǎn)品定位，立足存量用戶市場的需求的同時積極擴展增量用戶市場；
　　二是注重平臺內(nèi)容積累與豐富，通過適當(dāng)?shù)募畲胧崿F(xiàn)對集團開發(fā)者及個人開發(fā)者的有效吸引；
　　三是積極探究在線應(yīng)用商店的運營模式，汲取中國移動MM的運營經(jīng)驗并結(jié)合自身的特點發(fā)展在線應(yīng)用商店。