一、2016年紅包撕逼大戰(zhàn)又多了一道菜
以往網(wǎng)友們看慣了BAT們?yōu)榇淼幕ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)之間的各種撕逼，都看得有點審美疲勞了。2016年伊始，在春節(jié)紅包撕逼大戰(zhàn)的家常菜基礎上，又增加了一道開胃菜，這就是運營商之間的封殺撕逼。
中國電信流量寶團隊參與了今年的微信春節(jié)紅包活動，并在1月26日進行了預熱，與一般的現(xiàn)金紅包不同，流量寶還提供了手機上網(wǎng)流量紅包，不管哪一個運營商的用戶都可以，但是從活動的事后效果看，中國移動的用戶普遍出現(xiàn)了兌換流量不成功的問題。2月3日網(wǎng)絡上開始出現(xiàn)了流量寶團隊發(fā)布的一封公開信（信中注明的日期是2月1日，2月3日才看到，兩天時間應該是雙方溝通無果后的無奈選擇），明確指出是因為中國移動有意封堵造成的。
而中國移動方面的解釋，這是清理各地渠道流量價格違規(guī)的正常行為。按此說法，則是移動內部加強監(jiān)管時的誤傷，還真是無巧不成書！
二、為了撕出效果，據(jù)說中國移動祭出了紅頭文件
但實際情況又如何呢？有消息說，日前中國移動已經(jīng)以紅頭文件的方式，對中國電信流量寶春節(jié)微信紅包進行全面的封殺。文件明確指出，流量寶對于中國移動而言是競品，因此采用了紅頭文件這種強有力的方式進行全面封殺。因此，并不是中國移動清查流量價格，順便誤傷到流量寶！
到底真實情況如何？這也許并不是當下最關鍵的問題，最關鍵的是已經(jīng)有用戶因為兩家開撕殃及池魚的做法讓他們不爽了。這就如同當年的3Q大戰(zhàn)那樣，有些用戶或許因此會選擇重新做聯(lián)通的用戶。
三、如何看待中國移動的封殺之舉
對于目前的情況，個人有以下幾點分析評論供好看熱鬧者參考：
1.如果不以紅頭文件方式，則各地執(zhí)行沒有依據(jù)，已經(jīng)有的合同不執(zhí)行面臨較大的法律風險。而以紅頭文件的方式進行，的確效果有保障了。因此我相信紅頭文件已經(jīng)下發(fā)了。而流量寶團隊也應該掌握了這樣一些方面的依據(jù)。
2.在個人看來，流量寶產(chǎn)品對于中國移動沒有那么可怕，此舉完全暴露了中國移動一種奇怪的邏輯。如此做法實際上只會起到讓自己陷入更不利的地步，而且還進一步幫助流量寶提升營銷效果，在營銷文案上，流量寶都可以描繪成“到目前為止，全球唯一一款被中國移動封殺的APP”，連微信都沒有這樣的待遇！這真的很讓人懷疑，做出此種決定的是中國電信的“臥底”??？
3.此前就分析過，其實流量寶采用比較互聯(lián)網(wǎng)化的方式可以輕易繞過這種封殺，移動手機用戶仍然可以參與到其紅包活動中。
4.采取封殺的方式難免造成更大面積的誤傷，也對其代理商造成了不利影響。一時強橫也許有用，但負面影響是堆積的。即便是要清理混亂的流量市場價格，但選擇時機上未必需要如此。
5.中國移動其實在其愛流量產(chǎn)品上也投入了不少資源進行，但離互聯(lián)網(wǎng)化還有較大差距，將流量寶列為競品是必然的。但具體策略上是應該加大自身互聯(lián)網(wǎng)化運營的能力，向流量寶團隊的互聯(lián)網(wǎng)運營體制機制學習。而不是搞什么封殺，封殺弱者通常只會幫助其快速成長。同時對外更形象直觀的展示其在移動業(yè)務方面的蠻橫姿態(tài)！
四、總結
那么中國移動為什么要選擇用紅頭文件的方式，個人最大的感受就是：寧可被OTT企業(yè)干死，也不愿意被運營商同行打敗。前者所謂雖敗猶榮，而后者則是一種恥辱！因為前者敗了可以說是體制機制問題，而后者就似乎難以交代了！
對了，中消協(xié)又出手了，我個人也覺得套餐該精簡精簡了，也許那樣有更多的精力放在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新和協(xié)作上！
