網(wǎng)友“迷蒙如雨”：

看新聞?wù)f，美國幾個大運營商都在取消手機合約制，這是為什么？

騰訊科技：

的確，美國運營商放棄合約機正在成為一股潮流。早在兩年前，美國第四大移動運營商T-Mobile首先做出創(chuàng)新，取消合約制。

三大運營商已取消合約機

今年8月初，美國最大移動運營商Verizon宣布，不再為新入網(wǎng)的用戶提供帶補貼的合約機。

　而運營商Sprint本周一宣布，將放棄兩年合約的模式。這意味著在美國四大運營商中，有三家已經(jīng)終結(jié)合約制。

很多美國用戶之前通過兩年合約，能以199美元買到iPhone 6，但是運營商放棄合約計劃后，他們不得不付出649美元。

那么是什么原因讓運營商紛紛放棄這一打動用戶的方式呢？

減輕補貼負(fù)擔(dān) 轉(zhuǎn)向流量補貼

首先，帶有“捆綁”性質(zhì)的合約機模式，曾為運營商在3G時代拉攏用戶立下汗馬功勞。

然而，隨著4G網(wǎng)絡(luò)的廣泛興起，得終端者得天下的時代已經(jīng)一去不復(fù)返?，F(xiàn)實情況是，用戶的流量消費開始飛速增長，運營商們由購機補貼轉(zhuǎn)向流量補貼成為趨勢。

第二，合約機模式中的購機補貼給運營商們帶來巨大成本。

以iPhone為例，由于蘋果的強勢地位，運營商每賣出一部iPhone，付出的補貼要比其他手機高出許多，隨著運營商給蘋果手機的補貼越來越大，造成了巨額財務(wù)負(fù)擔(dān)。

鑒于在終端補貼上的花費占了運營商凈利潤的大半，不再為手機廠商背書，漸漸成為運營商們的共識。當(dāng)然，曾經(jīng)依賴合約機模式進行銷售的手機廠商，無疑會面臨較大壓力。

此外，隨著社會開放性和自由度的不斷提升，帶有過多“強制消費”色彩的合約機模式已經(jīng)不合時宜。為此，運營商們放棄合約機模式，轉(zhuǎn)而為消費者提供更為豐富多樣的資費計費選擇，客觀上有利于大眾的消費自由，也是美國市場發(fā)展的必然結(jié)果。

探索新的業(yè)務(wù)模式

鑒于iPhone在美國消費者中很受歡迎，運營商在取消合約制的同時，也在探索其他的形式。

以Sprint為例，除了支付全款，租賃也是用戶從Sprint購買新機的一種方式。其推出了名為“永久iPhone”的資費計劃。用戶需要付出相應(yīng)月租從運營商處租賃手機，比如，16GB版本iPhone 6月租費為22美元。

不過，手機租賃費和用戶的通信資費無關(guān)，用戶需要單獨為短信、通話、手機上網(wǎng)數(shù)據(jù)等付費。

但有個好處是，一旦新iPhone上市，用戶就可以升級到最新機型。這對于那些希望升級到最新蘋果手機的用戶，或許是種不錯的方式。