與中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司董事長(zhǎng)奚國(guó)華委員交流，他愛提中國(guó)移動(dòng)的“三條曲線”發(fā)展模式—第一條曲線是語音和短彩信為代表的傳統(tǒng)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，已經(jīng)出現(xiàn)下滑；第二條曲線是流量業(yè)務(wù)，借助4G這一利器，正在擴(kuò)大市場(chǎng)，但未來也會(huì)飽和；第三條曲線是數(shù)字化服務(wù)，未來將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。
奚國(guó)華說，第一條曲線在下降，第二條曲線在攀升，但也只能對(duì)沖第一條曲線下降的壓力，最有希望贏得未來的是第三條曲線，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化服務(wù)的空間特別大，關(guān)鍵要抓住機(jī)遇。
仔細(xì)琢磨，這三條曲線也適用于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。面臨經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，不少傳統(tǒng)行業(yè)遭遇巨大的挑戰(zhàn)，外需不振，市場(chǎng)疲軟，成本上升，以前賴以生存的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑，有的行業(yè)被電商分去一杯羹，下滑態(tài)勢(shì)難以逆轉(zhuǎn)。應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，必須轉(zhuǎn)型。不少企業(yè)謀劃創(chuàng)新，推出新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)務(wù)，力圖留住客戶，能起一些作用，但難以扭轉(zhuǎn)大勢(shì)。要真正贏得未來，還需著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，早謀劃，早布局，在融合發(fā)展上下功夫，贏得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給行業(yè)帶來的新機(jī)遇，創(chuàng)造新的消費(fèi)，取得新的增長(zhǎng)動(dòng)力。
今年政府工作報(bào)告中，首次出現(xiàn)了"互聯(lián)網(wǎng)+"行動(dòng)計(jì)劃”這個(gè)詞，迅速成為代表委員關(guān)注的熱詞?；ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，孕育了新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)。“搶紅包”、“滴滴打車”、網(wǎng)絡(luò)媒體的新興，都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合后的產(chǎn)物。代表委員提出，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，開始主要應(yīng)用到第三產(chǎn)業(yè)，形成了諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育等新業(yè)態(tài)，目前正在向第一和第二產(chǎn)業(yè)滲透。全國(guó)人大代表、騰訊公司首席執(zhí)行官馬化騰帶來了《關(guān)于以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的建議》，呼吁持續(xù)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng)，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)跨界融合、惠及社會(huì)民生，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的創(chuàng)新發(fā)展。
當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)正在成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，要加大科技創(chuàng)新、提升國(guó)民素質(zhì)，也需把握趨勢(shì)，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合，將激發(fā)更多創(chuàng)新。
“這是一個(gè)最好的時(shí)代—移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)到來，我們正處于一個(gè)新舊交替、五彩繽紛、未知大于已知的時(shí)代，給我們帶來無限可能。”未來之所以充滿魅力，就是因?yàn)橛袩o窮未知，提前謀劃、把握機(jī)遇、切實(shí)行動(dòng)，就能在未來競(jìng)爭(zhēng)中獲得驚喜
