遼寧省歷經(jīng)艱難曲折走上全面振興之路的歷程，正是伴隨科學(xué)發(fā)展觀重大戰(zhàn)略思想的提出和深入貫徹落實而不斷推進的。近年來，中國移動遼寧公司在遼寧省委、省政府和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極承擔(dān)政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任，堅持以市場經(jīng)營為中心，以客戶需求和市場競爭為導(dǎo)向，深度運營新客戶、新話務(wù)、新業(yè)務(wù)，積極實施業(yè)務(wù)領(lǐng)先、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新發(fā)展、管理增效、文化和諧的新舉措，在全體員工的共同努力下，實現(xiàn)運營收入增幅連續(xù)4年超過全國平均水平，進一步實現(xiàn)了資產(chǎn)保值增值。在保持企業(yè)又好又快發(fā)展的同時，也為提升遼寧信息化水平、促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極的貢獻，為加快老工業(yè)基地振興與構(gòu)建和諧遼寧貢獻了企業(yè)的力量。

　　針對國家當前面臨的嚴峻經(jīng)濟形勢，要求通信業(yè)在保持自身發(fā)展的同時，致力于以“拓展通信服務(wù)”為擴大消費貢獻力量，以“推廣信息化應(yīng)用”為調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)貢獻力量，特別是國際金融危機對遼寧帶來的沖擊正逐步顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)融合與技術(shù)發(fā)展進一步加劇了競爭，行業(yè)格局變化和發(fā)展趨勢對我們帶來了更重大的考驗，中國移動遼寧公司正面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)。

　　開展深入學(xué)習(xí)實踐活動，有利于企業(yè)更好地應(yīng)對行業(yè)重組后的競爭，努力把新的競爭格局帶來的壓力轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的動力，確保企業(yè)科學(xué)發(fā)展和持續(xù)發(fā)展；有利于帶領(lǐng)全體員工樹立發(fā)展信心，把握發(fā)展的有利條件和積極因素，全力推進TD-SCDMA建設(shè)和各項工作任務(wù)的完成；有利于以改革創(chuàng)新精神全面推進企業(yè)黨的建設(shè)，努力把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司科學(xué)發(fā)展的強大動力。

　　近年來，中國移動遼寧公司在省委、省政府和集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全力拓展市場，努力追求卓越。通過堅持“四新”策略，進一步擴大了市場領(lǐng)先優(yōu)勢；通過堅持量質(zhì)并重，進一步提高了經(jīng)營效率；通過堅持科學(xué)配置資源，進一步提升了綜合支撐保障能力；通過堅持推進管理體制優(yōu)化，進一步激發(fā)了創(chuàng)新活力；通過堅持踐行核心價值觀理念，進一步鞏固了和諧穩(wěn)定局面；通過堅持勇?lián)鐣?zé)任，進一步提升了企業(yè)影響力。多年來，中國移動遼寧公司在保持企業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢的同進，為開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　中國移動遼寧公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，就是要以遼寧省加快實施三大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略為契機，在繼續(xù)推進“五點一線”沿海經(jīng)濟帶開發(fā)建設(shè)、大力發(fā)展中部城市群和突破遼西北戰(zhàn)略的環(huán)境背景下，進一步加強存量保有，深挖增量客戶，探索家庭市場，打造新業(yè)務(wù)藍海，優(yōu)化運營體系，促進集團信息化應(yīng)用，繼續(xù)保持新客戶、新話務(wù)和新業(yè)務(wù)的發(fā)展動力，力助遼寧經(jīng)濟實現(xiàn)保增長目標，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

　　中國移動遼寧公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，必須全力以赴，開創(chuàng)TD新局面。作為TD建設(shè)和運營的通信企業(yè)，中國移動遼寧公司以高度的責(zé)任感和使命感，把推動TD發(fā)展列為工作的重中之重，千方百計、全力以赴地把TD建設(shè)好、運營好，努力實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展上水平。結(jié)合當前TD建設(shè)運營實際，遼寧公司將運用“統(tǒng)籌兼顧”的方法處理好企業(yè)自身發(fā)展與利益相關(guān)方的關(guān)系，與產(chǎn)業(yè)價值鏈上下游的關(guān)系，當前利益與長遠利益的關(guān)系，發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系，努力實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧跨越的目標。

　　中國移動遼寧公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，就是要通過進一步激發(fā)黨員干部踐行科學(xué)發(fā)展觀的積極性和創(chuàng)造性，通過推進管理體制優(yōu)化和創(chuàng)新，提升企業(yè)執(zhí)行力和創(chuàng)新活力，為企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展提供有力保障。通過持續(xù)開展管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新活動，繼續(xù)推進深度運營，不斷提升客戶服務(wù)能力，深化戰(zhàn)略管理等，進一步激發(fā)創(chuàng)新活力，提高經(jīng)營效率，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

　　中國移動遼寧公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，就一定要堅持以人為本，企業(yè)與員工共成長。針對科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的核心理念，中國移動遼寧公司提出“十點”要求，著力推進員工的成長與發(fā)展，努力提高企業(yè)和諧發(fā)展的能力。對公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部，提出要牢固樹立人本意識，將人才的管理和培養(yǎng)作為一項重要職責(zé)，在工作上嚴格要求員工、情感上體貼員工、生活上關(guān)心員工；要提高政治水平、理論水平和業(yè)務(wù)水平，提升激烈競爭環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)能力。對企業(yè)廣大員工，提出要不斷提高其職業(yè)操守、職業(yè)技能和職業(yè)價值，提升干部員工的責(zé)任素質(zhì)、團隊意識及合作意識，樹立企業(yè)依靠員工發(fā)展，員工依靠企業(yè)生存，企業(yè)與員工成為生命共同體的理念。對企業(yè)管理制度，提出要不斷完善職位薪酬、考核評估、競聘上崗、獎懲進退等機制，自覺保障員工的合法權(quán)益，注重維護員工的利益，改善員工的生產(chǎn)工作條件，為員工營造和諧向上、公正公平、嚴肅活潑的成長環(huán)境。