據(jù)Dittberner公司在2006年底發(fā)布的“全球?qū)拵в脩粽{(diào)查報(bào)告”顯示，2006年第三季度，IPTV用戶增長(zhǎng)了19%，達(dá)到270萬。其中香港電訊盈科以63.8萬用戶穩(wěn)居第一大IPTV運(yùn)營(yíng)商的位置，緊隨其后的法國(guó)電信用戶數(shù)也達(dá)到了42.1萬。

　　香港地區(qū)的IPTV普及率達(dá)到了令人難以置信的59.5%，這幾乎令所有人都對(duì)IPTV的前途充滿了信心。2003年9月，電訊盈科以“Now”為名開通了寬帶電視業(yè)務(wù)。自推出以來，成功地吸引了30多家著名的內(nèi)容供應(yīng)商，開設(shè)了包括免費(fèi)和付費(fèi)電視在內(nèi)的上百個(gè)頻道。豐富的內(nèi)容是IPTV成功的關(guān)鍵。電訊盈科為了保證節(jié)目源的多樣性，與不同的內(nèi)容提供商簽署合約，服務(wù)剛推出時(shí)便可以提供23個(gè)頻道，其中很多頻道都是在香港首播的。2006年，電訊盈科繼續(xù)增添新頻道，還推出自選電影的VOD服務(wù)，讓用戶自由選擇喜愛的影片。從頻道分類可以看出，電訊盈科將日常生活的公益內(nèi)容像交通、天氣這樣的信息頻道和新聞、兒童等頻道免費(fèi)向用戶開放，把HBO等電影內(nèi)容和ESPN這樣的體育頻道以及Channel[V]音樂頻道作為收費(fèi)項(xiàng)目，向用戶收取收視費(fèi)。

Now”寬帶電視提供的部分頻道內(nèi)容

　　除了電視業(yè)務(wù)之外，電訊盈科還將寬帶電視作為用戶家庭信息化的重要組成部分，加強(qiáng)用戶手中遙控器的互動(dòng)功能，將家中的電視機(jī)轉(zhuǎn)化成電子交易工具。

　　然而，縱觀全球市場(chǎng)，IPTV的發(fā)展冷熱不均。IPTV之所以在香港取得成功，與香港寬松的管制環(huán)境分不開。由于中國(guó)香港現(xiàn)行的廣電和電信管理體制相互融合，并沒有專門的IPTV管理政策，只是把IPTV業(yè)務(wù)作為收費(fèi)電視業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管，沒有給IPTV的發(fā)展造成很大的障礙。另外，電訊盈科的成功還與它在IPTV產(chǎn)業(yè)鏈上所處的地位有關(guān)。電信盈科具有衛(wèi)星電視的運(yùn)營(yíng)背景，本身就不受內(nèi)容因素的制約，再加上它自己經(jīng)營(yíng)傳送網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，占有整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的所有核心環(huán)節(jié)。

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