2016年客服中心客戶投訴分級(jí)應(yīng)對(duì)管理及滿意度提升策劃競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)招標(biāo)公告
廣東
招標(biāo)人:廣州供電局有限公司客戶服務(wù)中心
2016年客服中心客戶投訴分級(jí)應(yīng)對(duì)管理及滿意度提升策劃已由廣州供電局有限公司客戶服務(wù)中心批準(zhǔn)建設(shè),建設(shè)資金為自籌資金,作為競(jìng)爭(zhēng)性談判代理機(jī)構(gòu),現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開競(jìng)爭(zhēng)性談判。
項(xiàng)目信息
項(xiàng)目名稱:2016年客服中心客戶投訴分級(jí)應(yīng)對(duì)管理及滿意度提升策劃
項(xiàng)目實(shí)施單位:廣州供電局有限公司客戶服務(wù)中心
資金來(lái)源:自有資金
采購(gòu)內(nèi)容:
通過(guò)研究客戶投訴與客戶需求之間的關(guān)聯(lián)規(guī)則,建立客戶投訴分級(jí)應(yīng)對(duì)策略,做好客戶滿意提升策劃。具體包括:1、根據(jù)網(wǎng)公司對(duì)客戶投訴的理解及要求,制定意見、建議、投訴工單的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn);2、結(jié)合客戶投訴應(yīng)對(duì)模型和客戶投訴、意見、建議現(xiàn)狀,建立客戶問(wèn)題一次解決優(yōu)化策略案,減少客戶的重復(fù)投訴或升級(jí)投訴;3、挖掘客戶投訴與營(yíng)銷策劃之間的關(guān)聯(lián)價(jià)值,形成一套有效可行的客戶抱怨分析報(bào)告及應(yīng)對(duì)預(yù)警方案,減少客戶投訴的產(chǎn)生。
供應(yīng)商資格要求
3.1中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)合法運(yùn)作的企業(yè)法人或具有企業(yè)法人授權(quán)的其他組織,具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力、獨(dú)立承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力和獨(dú)立履行合同的能力。
3.2供年審合格、且在有效期內(nèi)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
3.3能提供有效的組織機(jī)構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證。
3.4經(jīng)營(yíng)范圍必須涵蓋所投標(biāo)內(nèi)容。
3.5提供業(yè)績(jī)說(shuō)明文件.
3.6非聯(lián)合體投標(biāo)。
3.7注冊(cè)資本要求:100萬(wàn)元及以上。
3.8業(yè)績(jī)要求:具有相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),近三年內(nèi)完成至少1個(gè)或以上同類型項(xiàng)目的成功案例(提供商務(wù)合同)。
獲取競(jìng)爭(zhēng)性談判文件信息
1、凡有意參加本項(xiàng)目的供應(yīng)商,請(qǐng)于2016年04月08日至2016年04月12日,每日上午9時(shí)00分至11時(shí)00分,下午14時(shí)00分至16時(shí)30分(北京時(shí)間,下同,周六日除外),及購(gòu)買競(jìng)爭(zhēng)性談判文件。
2、需提交以下資料:
(1)項(xiàng)目談判文件購(gòu)買記錄表,一式兩份,單獨(dú)遞交(見附件);
(2)企業(yè)法定代表人證明、授權(quán)委托書(如有)(原件);
(3)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件(原件備查)。
(4)第(2)至(3)項(xiàng)報(bào)名資料按照上述的順序裝訂為一份。
注:報(bào)名提交資料的語(yǔ)言為中文(其他語(yǔ)言的證明材料,應(yīng)附有中文翻譯稿,以中文為準(zhǔn))。
3、談判文件每套售價(jià)100元,售后不退。(只接受刷卡,不收取現(xiàn)金)
欲購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,首先應(yīng)該是會(huì)員,獲取申請(qǐng)表格辦理招標(biāo)平臺(tái)電子鑰匙。
聯(lián)系人:高旺
手機(jī):13552220197
郵箱:gaowangzb@163.com