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電話行銷專欄:讓出招更精準(zhǔn)的‘溝通搜查術(shù)’

2007-05-25 00:00  《4PS呼叫中心國際標(biāo)準(zhǔn)研究中心》  咨詢電話:17317241681(微信同號)  51callcenter


電話行銷’基本上就是利用‘電話’進(jìn)行溝通,期望電話彼端的客戶能被打動、說服、進(jìn)而采取購買行動。既然是一種‘溝通’,除了注意自己的行銷技巧之外,當(dāng)然也不能忘記--‘對方’在溝通中也扮演著舉足輕重的角色!因此,行銷人員應(yīng)該保持敏感度,隨時注意對方散發(fā)出來的訊息;當(dāng)情境不同、對象不同時,也該隨之改變行銷技巧。如果想要強(qiáng)化這種敏感度,最好的方法就是使用‘溝通搜查術(shù)’。

溝通搜查術(shù)’的概念其實很像中醫(yī)里‘望、聞、問、切’的問診步驟:首先,透過‘聰明提問’引發(fā)對方發(fā)言、表達(dá)意見;接著以‘誠心傾聽’促進(jìn)交流;最后使用‘精準(zhǔn)解讀’掌握對方心理?!巡椤戤呏?,再運用各種說服或行銷技巧,如此將能助你更順利地完成行銷工作?。?

第一步:透過‘聰明提問’,搜尋真情報

‘聰明提問’主要是透過提問引發(fā)對方發(fā)言,藉此探詢對方內(nèi)心的想法與意愿。在電話行銷的過程中,為了收集對方想法、并且營造良好的溝通氣氛,請注意以下的提問原則:  

注意語調(diào)變化,應(yīng)避免嚴(yán)肅;要微笑、熱誠。

不要連續(xù)問兩個以上的問題,以免引起準(zhǔn)客戶抗拒。

可能的話,在發(fā)問前先讓客戶知道他會有什么好處。

準(zhǔn)客戶不配合回答時,請先自問自答或提示答案,誘發(fā)客戶回答。

避免提出過于專業(yè)、無聊或是困擾自己的問題。

在準(zhǔn)客戶回答問題之后,要適度地接受、肯定或贊美對方。

適時使用‘反問問題法’,誘使客戶‘問你問題’,例如:‘你會不會好奇為什么……?’

適時應(yīng)用準(zhǔn)客戶的答案,制造接下來的話題。

根據(jù)統(tǒng)計,一般人最愿意或最容易回答的問題是:‘熟悉的’(例如專長)、‘切身的’(例如家庭、工作)、‘有興趣的’(例如嗜好)。行銷人員亦應(yīng)把握這一特性,問出對方愿意回答、容易回答的問題。

第二步:用‘誠心傾聽’贏得認(rèn)同感

傾聽是友善的表現(xiàn),也是促進(jìn)有效溝通的重要方法,尤其在電話行銷里,‘誠心傾聽’更是重要!如果能夠做好這一點,你會發(fā)現(xiàn)自己更有親和力、更能被他人信任;當(dāng)然也就更能順利完成說服或銷售啰!以下我們整理出‘誠心傾聽’的四要與四不,幫助各位更有效地贏得對方的認(rèn)同感:

(1)要適時回應(yīng)、表示尊重 :態(tài)度誠懇、嘴上常說‘是’、‘嗯’;就算對方的想法與你不同,仍然要在言語上表達(dá)尊重之意。

(2) 要認(rèn)同、鼓勵或贊美對方:在電話互動中可以加入‘表情符號’:驚訝、驚喜、大笑;附和對方的疑惑、不快、傷感等情緒,使對方更信任你、喜歡你;進(jìn)而提升你的說話魅力與說服力。

(3) 要引導(dǎo)對話的主題或方向:常說:‘你覺得…’、‘如果….你會…嗎?’、‘你要不要….然后再…’來引導(dǎo)對話的主題或方向,以利后續(xù)的說服與行銷。

(4) 要整理與確認(rèn)問題:選擇適當(dāng)時機(jī),針對雙方溝通的內(nèi)容或結(jié)論做一整理與確認(rèn);也讓對方清楚他自己做了哪些承諾、或是應(yīng)該負(fù)責(zé)哪些行動。

至于誠心傾聽的‘四不’則包括了:不要失禮、不要插話、不要不回應(yīng)、不要嘲弄,尤其在電話之中,因為缺乏肢體語言的輔助,如果犯了以上幾個禁忌,更容易引起客戶反感;如此很可能會讓后續(xù)的說服或行銷效果大打折扣!

第三步:‘精準(zhǔn)解讀’對方心理,打場漂亮的心理戰(zhàn)

在經(jīng)過以上兩個步驟之后,你應(yīng)該已經(jīng)對對方的想法或意愿有了初步的掌握;接下來,就該對這些資訊進(jìn)行解讀與應(yīng)用了。如果能夠正確解讀這些資訊,就更能掌握對方的思維;此時再輔以適當(dāng)?shù)恼f服或行銷技巧,絕對能讓溝通更順暢,讓你更輕松地完成行銷的任務(wù)啦!

解讀資訊的角度有非常多種。例如,我們可以運用之前談到的‘說服樹理論’(詳見十月份客服電子報—心靈雞湯第九帖:‘說服樹理論’),分別檢視‘人、事、時、地、物’等因素對對方的‘說服三區(qū)’造成什么樣的影響或變化。

例如,某甲因為其厭惡的某乙也參加派對,所以堅拒參加該派對。此時,原屬于‘說服區(qū)’的參加派對行為,一時之間被丟到‘固執(zhí)區(qū)’去了!(人的因素);又或者,某甲曾經(jīng)投資失利,因而對于各項理財計畫都抱持保守態(tài)度(事的因素);或是某人不喜歡在公共場合談?wù)摴?,更不喜歡在公共場合做決策(地點的因素)。這些‘人事時地物’的因素,都對對方的‘說服三區(qū)’造成某種影響。

解讀后如果得到這樣的結(jié)論,接下來又該如何因應(yīng)呢?你可以消極等待這些造成變化的因素自然消失;或者使用特殊手段改變之。當(dāng)然,如果你能借力使力,反向應(yīng)用‘人、事、時、地、物’的影響因素來說服或影響對方,那就更棒了!

除了透過‘人、事、時、地、物對說服三區(qū)的影響’這一角度來解讀之外,也可以應(yīng)用馬斯洛的‘五大需求理論’來分析之前收集到的資訊,檢視這個說服主題或事件位于對方的哪個需求層級。此外,我們也可以分析對方個性是‘感性’或‘理性’傾向,藉此進(jìn)行解讀。筆者近年來從事許多電話行銷的訓(xùn)練課程,愈來愈發(fā)現(xiàn)這個解讀角度非常有趣、也非常實用,在行銷上具有相當(dāng)大的威力!因此,留待下次再與大家好好探討,如何將‘理性與感性’應(yīng)用在電話行銷之上。


 

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