徐礦集團孟巴項目部。
作為孟加拉國的第一座煤礦,巴拉普庫利亞煤礦建成后,沒有任何開采經(jīng)驗的孟加拉石油天然氣及礦產總公司決定將礦井對外發(fā)包。2005年4月,徐礦集團發(fā)揮自身技術和管理優(yōu)勢,與中機公司組成聯(lián)合體全面接管了孟巴煤礦。
這也是徐礦集團首次帶著技術、管理、裝備和行業(yè)標準走出國門。18年來,徐礦孟巴項目部職工在這里留下許多值得人們回憶的奮斗標記和時代軌跡。徐礦集團《以打造“一帶一路”標桿企業(yè)為目標的海外煤礦項目管理實踐》榮獲2020年中國煤炭工業(yè)協(xié)會煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎,為煤炭行業(yè)服務外包產業(yè)走向“一帶一路”共建國家提供了優(yōu)質運營管理模式。
孟巴項目部環(huán)境不比家鄉(xiāng),礦山掘進“老資格”靖建軍卻在那堅守了整整26個月。在孟巴負470米變電所、泵房和管子道施工期間,巷道內出水溫達到52℃,導致巷道溫度升高,嚴重影響人員施工和掘進速度。靖建軍主動加入黨員先鋒隊,帶領班組職工戰(zhàn)高溫斗酷暑,克服井下復雜生產環(huán)境。
在靖建軍的影響下,掘進班戰(zhàn)斗力明顯提升,大家發(fā)揚“擼起袖子加油干,甩開膀子使勁干”的精神,尤其在負470米新建管子道的掘進過程中,掘進班職工克服現(xiàn)場圍巖破碎、易片幫掉頂、24°斜巷上山、巷道溫度高等種種施工困難,連續(xù)3個月完成20.8米、35.1米和28米進尺任務。
回想當年,異地創(chuàng)業(yè)的徐礦孟巴項目部職工克服了一個又一個困難。2014年5月12日,1205工作面大量涌水,水量達2300立方米/小時,隨后的187天無法正常生產。半年多時間里,孟巴煤礦上下齊動員,不等不靠,千方百計組織生產自救,最終順利渡過難關。
合同初期,1110工作面自然發(fā)火導致設計兩個工作面同時生產的格局被打破,產能受限。為確保礦井高效發(fā)展,2013年3月,首套綜放設備在1210工作面投入使用,加快了現(xiàn)代化礦井建設步伐,當年產量突破百萬噸大關。
徐礦集團整合國內外專業(yè)技術力量,深入推動科技創(chuàng)新和技術攻關,在孟巴項目部形成一攬子礦井災害治理核心技術,有效保障了礦井安全生產,充分展現(xiàn)了中國煤炭行業(yè)一流的技術和實力?!睹霞永瓏屠諑炖麃喌V強富水含水層下特厚煤層安全高效開采關鍵技術》,榮獲2020年度中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學技術獎特等獎。
打響煤礦管理品牌
“百年徐礦”是中國煤炭工業(yè)改革的“探路先鋒”,在全國煤炭行業(yè)率先推廣風鉆打眼技術,全國第一批推行綜合機械化采煤,締造了一個又一個“首次”。2005年以來,徐礦孟巴項目部團隊又在追夢逐路的征程中打響了“百年徐礦”的品牌。
孟巴項目部負責人趙繼虎介紹,為了提升采煤效率,綜采黨支部成立了黨員突擊隊、志愿者服務隊、黨員干部巡查小分隊,常年開展黨員示范崗、黨員身邊無三違、“五型班組”創(chuàng)建等活動,全面推行班組建設“20條”、崗位流程卡、安全確認等做法,不斷提升現(xiàn)場安全管控能力。
綜采工區(qū)黨員骨干專注厚硬頂板特厚煤層分層開采下的多災種礦井沖擊地壓防治探索,創(chuàng)建分層錯距開采煤自燃“時空適配”分級協(xié)同防控方法,為控制礦井導水裂隙帶發(fā)育高度、實現(xiàn)覆巖整體均勻沉降等提供了關鍵技術支撐,也充分顯示了中國煤炭工業(yè)水平和實力。
“中國師傅”毫無保留的傳授,讓“洋徒弟”們盡早掌握了獨立作業(yè)能力、快速提高技術水平。目前,徐礦集團孟巴項目部已經(jīng)有28名孟方工程師成為技術管理骨干、290人達到一般工等級、514人達到技能工等級、58人達到班長等級。
孟巴項目管理的成功實踐,是徐礦集團服務外包產業(yè)管理輸出的一個縮影。徐礦集團憑借人才、品牌、技術優(yōu)勢,大力發(fā)展以煤礦技術管理為主的服務外包產業(yè),推進煤礦服務外包產業(yè)向優(yōu)向強,助力企業(yè)走出一條關閉礦井重生路,成為傳統(tǒng)煤企轉型的“行業(yè)樣本”“全國典范”。
在連續(xù)四期續(xù)約孟巴煤礦、積累豐富運行經(jīng)驗的徐礦集團,綜合利用海外項目施工經(jīng)驗,正在與中國秦發(fā)集團合作,深入推進印尼SDE煤礦二礦一期井筒掘砌工程建設,包括主斜井、副立井、回風立井、大臨工程安裝及技術服務等。
在“一帶一路”上留下綠色足跡
“煤礦建設到哪里,綠化就覆蓋到哪里?!泵习晚椖坎客跤呀苷f。據(jù)介紹,在“一帶一路”共建國家孟加拉國,徐礦集團不但破解了巴拉普庫利亞煤礦開采難題,推動了孟加拉國煤炭產業(yè)標準和煤炭工業(yè)體系的建立,而且不斷用中國方案解決煤礦治理難題,在“一帶一路”上留下綠色足跡。
近年來,孟巴項目部因地制宜,采取“生態(tài)環(huán)境修復+”模式,采煤塌陷地綜合治理取得了良好成效;建設了污水處理工程,處理后的水可用于農田水稻灌溉,長遠地造福當?shù)孛癖?;讓矸石物盡其用,循環(huán)再利用煤矸石萬余立方米;在礦區(qū)內鋪設光伏晶硅板,讓礦區(qū)環(huán)境更清潔、衛(wèi)生、環(huán)保。
孟巴項目部還在改善生態(tài)的“里子”上下足了功夫?!拔覀儎?chuàng)新科研技術應用手段,為清潔化開采提供支持的同時,也護航了安全生產?!蓖跤呀苷f,“項目部成立之初采用的是單一的綜采,近年來項目部主動作為,自主升級采煤工藝為綜放回采,共減少巷道掘進量1.2萬米,節(jié)約成本費用2000余萬美元?!?
孟巴煤礦成功輸出我國煤炭工業(yè)從礦井設計、建設到安全生產的先進技術和管理經(jīng)驗,開展以技術、管理和品牌為主的服務外包,實行煤炭海外合作的輕資產運營。運營18年來,改變了孟加拉國煤炭靠進口的歷史,為該國節(jié)省外匯,大大降低了能源價格,為給當?shù)厝藥砹嗣篮蒙?,也推動了徐礦服務外包產業(yè)向高端躍升。