仲量聯(lián)行最新發(fā)布的分析報告指出，菲律賓、印度和中國已成為企業(yè)首選的三大全球外包市場。

    報告稱，2008年至2011年期間，菲律賓吸引項目115個，創(chuàng)造工作崗位72,000個；印度吸引項目105個，創(chuàng)造工作崗位64,000個；中國吸引項目56個，創(chuàng)造工作崗位達25,000個。

    這份題為《Onshore,Nearshore,Offshore:StillUnsure?》(《選擇在岸、近岸還是離岸外包市場？》)的報告顯示，全球經濟環(huán)境不斷變化正在影響企業(yè)戰(zhàn)略制定與區(qū)域選擇。經濟衰退帶來的挑戰(zhàn)、政治不確定性和全球新興市場的崛起促使跨國企業(yè)重新評估其選址戰(zhàn)略。越來越多的公司選擇通過在岸、近岸和離岸這三大外包戰(zhàn)略開展業(yè)務。

    報告指出，決策結構和外包區(qū)域重心正發(fā)生變化。盡管印度、菲律賓等成熟的離岸市場持續(xù)吸引到最多的投資和工作機會，但是越來越多的公司正在考慮將業(yè)務回遷至離本國更近的地區(qū)，其中美國和英國公司的趨勢較為明顯。

    仲量聯(lián)行最新發(fā)布的分析報告指出，菲律賓、印度和中國已成為企業(yè)首選的三大全球外包市場。

    報告稱，2008年至2011年期間，菲律賓吸引項目115個，創(chuàng)造工作崗位72,000個；印度吸引項目105個，創(chuàng)造工作崗位64,000個；中國吸引項目56個，創(chuàng)造工作崗位達25,000個。

    這份題為《Onshore,Nearshore,Offshore:StillUnsure?》(《選擇在岸、近岸還是離岸外包市場？》)的報告顯示，全球經濟環(huán)境不斷變化正在影響企業(yè)戰(zhàn)略制定與區(qū)域選擇。經濟衰退帶來的挑戰(zhàn)、政治不確定性和全球新興市場的崛起促使跨國企業(yè)重新評估其選址戰(zhàn)略。越來越多的公司選擇通過在岸、近岸和離岸這三大外包戰(zhàn)略開展業(yè)務。

    報告指出，決策結構和外包區(qū)域重心正發(fā)生變化。盡管印度、菲律賓等成熟的離岸市場持續(xù)吸引到最多的投資和工作機會，但是越來越多的公司正在考慮將業(yè)務回遷至離本國更近的地區(qū)，其中美國和英國公司的趨勢較為明顯。